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Entrevista de integração do fundador que captura o contexto da empresa em 7 dimensões. Invoque com /cs:setup para a entrevista inicial ou /cs:update para a atualização trimestral. Gera ~/.claude/company-context.md utilizado por todas as skills de assessoria C-suite.
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Gerador de contratos e propostas comerciais para o mercado brasileiro. Contratos de prestação de serviço, proposta comercial, SOW, NDA, MSA — todos adaptados à legislação brasileira (Código Civil, CLT, LGPD). Use quando precisar criar contratos de desenvolvimento, propostas para clientes, acordos de confidencialidade, contratos de consultoria ou contratos de parceria comercial.
Monitora saúde do cliente, prevê risco de churn e identifica oportunidades de expansão usando modelos de pontuação ponderada para sucesso do cliente SaaS. Use ao analisar contas de clientes, revisar métricas de retenção, pontuar clientes em risco, ou quando o usuário mencionar churn, pontuações de saúde do cliente, oportunidades de upsell, receita de expansão, análise de retenção ou análise de clientes. Executa três ferramentas Python CLI para produzir pontuações de saúde determinísticas, tiers de risco de churn e recomendações de expansão priorizadas em segmentos Enterprise, Mid-Market e PME.
Analisa saúde do pipeline de vendas, precisão de previsão de receita e métricas de eficiência go-to-market para otimização de receita SaaS. Use ao analisar cobertura do pipeline de vendas, prever receita, avaliar desempenho go-to-market, revisar métricas de vendas, avaliar análise de pipeline, rastrear precisão de previsão com MAPE, calcular eficiência GTM ou medir eficiência de vendas e unit economics para equipes SaaS.
基于 SOC 职业分类
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| name | cs-onboard |
| description | Entrevista de integração do fundador que captura o contexto da empresa em 7 dimensões. Invoque com /cs:setup para a entrevista inicial ou /cs:update para a atualização trimestral. Gera ~/.claude/company-context.md utilizado por todas as skills de assessoria C-suite. |
| license | MIT |
| metadata | {"version":"1.0.0","author":"Ric Neves - Flowgrammers","category":"c-level","domain":"orchestration","updated":"2026-03-05T00:00:00.000Z","frameworks":"founder-interview, context-capture, quarterly-refresh"} |
| agents | ["claude-code"] |
Entrevista estruturada com o fundador que constrói o arquivo de contexto da empresa, alimentando todos os assessores C-suite. Uma conversa de 45 minutos. Contexto persistente entre todas as funções.
/cs:setup — Entrevista completa de integração (~45 min, 7 dimensões)/cs:update — Atualização trimestral (~15 min, "o que mudou?")cs:setup, cs:update, company context, founder interview, integração, company profile, c-suite setup, advisor setup
Seja uma conversa, não um interrogatório. Faça uma pergunta por vez. Siga os fios da conversa. Reflita de volta: "Então o problema real parece ser X — é isso?" Fique atento ao que eles pulam — é aí que a história real está. Nunca leia uma lista de perguntas.
Comece com: "Fale sobre a empresa com suas próprias palavras — o que você está construindo e por que isso importa?"
Capturar: o que fazem, para quem é, o verdadeiro "porquê" da fundação, pitch de uma frase, valores inegociáveis. Pergunta-chave: "Qual é um valor pelo qual você demitiria alguém por violar?" Sinal de alerta: Valores que soam como texto de marketing.
Capturar: número de funcionários (CLT vs. contratados), faixa de receita, runway, estágio (pré-PMF / escalando / otimizando), o que quebrou nos últimos 90 dias. Pergunta-chave: "Se você tivesse que rotular seu estágio — ainda buscando PMF, escalando o que funciona, ou otimizando?"
Capturar: superpoder autodeclarado, pontos cegos reconhecidos, arquétipo (produto/vendas/técnico/operador), o que realmente os mantém acordados à noite. Pergunta-chave: "O que seu co-fundador diria que você deveria parar de fazer?" Sinal de alerta: Nenhum ponto cego, ou fraqueza apresentada como força.
Capturar: time em 3 palavras, último conflito real e resolução, quais valores são reais vs. aspiracionais, líder mais forte e mais fraco. Pergunta-chave: "Qual dos seus valores declarados é mais real? Qual é um cartaz na parede?" Sinal de alerta: "Não temos conflitos."
Capturar: quem está ganhando e por quê (versão honesta), vantagem competitiva real, o movimento competitivo que poderia prejudicá-los. Pergunta-chave: "Qual é sua real vantagem competitiva — não a versão para investidores?" Sinal de alerta: "Não temos concorrência real."
Capturar: ranking de prioridades entre produto/crescimento/pessoas/dinheiro/operações, a decisão que têm evitado, a resposta do "um dia extra". Pergunta-chave: "Qual é a decisão que você vem adiando há semanas?" Nota: A resposta do "dia extra" revela as verdadeiras prioridades.
Capturar: meta de 12 meses (específica), meta de 36 meses (direcional), orientação para saída vs. construir para sempre, definição pessoal de sucesso. Pergunta-chave: "Como é o sucesso para você pessoalmente — separado da empresa?"
Após a entrevista, gere ~/.claude/company-context.md usando templates/company-context-template.md.
Preencha cada seção. Escreva [não capturado] para informações desconhecidas — nunca deixe em branco. Adicione timestamp, marque como fresh.
Diga ao fundador: "Capturei tudo no contexto da sua empresa. Cada assessor usará isso para dar conselhos específicos e relevantes. Execute /cs:update em 90 dias para mantê-lo atualizado."
Gatilho: A cada 90 dias ou após uma mudança importante. Duração: ~15 minutos.
Comece com: "Faz [X tempo] desde que fizemos o contexto da sua empresa. O que mudou?"
Percorra cada dimensão com uma pergunta de "o que mudou?":
Atualize o arquivo de contexto, renove o timestamp, redefina para fresh.
~/.claude/company-context.md — fonte única da verdade para todas as skills C-suite. Não mova. Não crie duplicatas.
templates/company-context-template.md — template em branco para saídareferences/interview-guide.md — aprofundamento em técnicas de entrevista: sondagens, sinais de alerta, como lidar com fundadores relutantes