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多视角深度分析。用多个 Sub-agent 分别扮演不同思维框架的顾问，对同一份素材做独立分析，然后交叉汇总共识与分歧，产出结构化诊断报告。当用户说"帮我多视角分析"、"多维分析"、"用多个视角看看"、"帮我诊断一下"时触发。
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استنادا إلى تصنيف SOC المهني
Issue 池全生命周期管理（开发范式 v1 规划段）：记 issue 入池+关联检查、合并同源需求、讨论拆解（引导讲出真需求）、转成可开工 task 或滚动 plan、拆不动就 pending。复杂 plan 的框架计划正文流程已内置（原 plan-report 并入 references/plan-writing.md）。当用户说"记个 issue""新增/汇总 issue""拆 issue / 拆解
把用户的模糊诉求、粗糙 goal、handoff prompt 或任务想法收敛成 AI 可以自主执行且可验收的 goal。用于用户要求写 goal、优化 goal、制定交给 AI/subagent/Codex 执行的目标、明确 scope/non-goals/success criteria/verification/stop conditions，或需要把“今天做完、尽量优化、帮我研究并执行”等不清晰请求变成可执行任务契约时。
帮助梳理一份"框架计划报告"(项目 v1.0 计划、版本路线、阶段方案等)。通过"摸现实 → 定文档类型 → 搭骨架 → 填内容 → 统一结构 → 语言精修 → 自检" 7 步引导,产出"讲为什么做 / 做到什么程度算完 / 分几步走"的框架计划,而不是功能清单或技术方案。当用户说"写计划报告"、"项目计划"、"框架计划"、"v1.0 计划"、"版本路线"、"阶段方案"、"plan-report"、"/plan-report"时触发。
陪伴型 AI 人设生成与优化流程。当用户想给 Hermes Agent（或任意 AI 陪伴角色）做一个"有感情、聊久不掉、像真人"的人设时使用。通过"定调子 → 名字 → 外形 → 性格 → 背景 → 关系 → 说话节奏 → 生成 SOUL.md → 迭代"的结构化对话，从一句模糊想法（如"我想要个JK女友""年上男友""高冷御姐"）产出可直接贴进 Hermes SOUL.md 的第一人称人设文本。支持女友/男友/各种气质的陪伴角色，并让用户选择"一句一句发"还是"整段说"的输出风格。当用户说"做个人设/捏个AI女友男友/给Hermes弄个角色/优化人设/换个人设"时触发。
PRD + 可执行测试用例双文档一体化协作。与用户共同写并迭代。理解需求后自主读代码再写；故事驱动 + 分阶段单点确认；每个 PRD 产出 PRD-MD 与 测试用例-MD（给 AI 的事实源）+ 两份套模板的 review HTML（给人查阅，与 MD 严格 1:1）。触发：梳理/撰写/完善 PRD、需求文档、用户故事、验收标准、测试用例、测试基准、测试方案。
系统化学习材料生成器。给一个新领域/技术/概念，AI 自主调研、搭体系、产出 HTML 学习材料（含骨架/案例/工程化/争议+盲区）。当用户说"我要学 X / 帮我系统拆解 X / 我想吃透 X 这个领域 / 给我整理 X 的全貌 / 深度调研 X 给我系统讲讲 / 把 X 搞透"时触发。不适用于"X 行不行/为什么 Y"（用 long-research）、"X 有哪些好玩案例"（用 case-radar 给散点）、"把这堆素材整理成 HTML"（用 readable-output 处理已有素材）、文章写作（用 writing-assistant）、设计稿（用 design-exploration）。
| name | multi-perspective-analysis |
| description | 多视角深度分析。用多个 Sub-agent 分别扮演不同思维框架的顾问，对同一份素材做独立分析，然后交叉汇总共识与分歧，产出结构化诊断报告。当用户说"帮我多视角分析"、"多维分析"、"用多个视角看看"、"帮我诊断一下"时触发。 |
用 10 个独立的 Sub-agent 分别扮演全球最强大脑的"顾问"，对用户提供的素材做并行分析，然后交叉汇总产出结构化报告。
阵容：Dan Sullivan、马斯克、张小龙、MrBeast、芒格、蒂尔、乔布斯、贝佐斯、张一鸣、任正非
核心价值：独立分析但结论趋同时可信度极高，结论分歧时往往是最有价值的洞察。
| 阶段 | 名称 | 目标 | 执行方式 |
|---|---|---|---|
| 1 | 收敛需求 | 搞清楚分析什么、为什么分析、用什么视角 | 对话 |
| 2 | 准备素材 | 整理分析素材，确认每个 agent 的输入 | 对话确认 |
| 3 | 并行分析 | 10 个 Sub-agent 各自独立分析，产出独立报告 | Agent 工具并行 |
| 4 | 交叉汇总 | 找共识、找分歧、提炼可执行建议 | 主对话 |
| 5 | 输出报告 | 结构化报告 + 可选：保存为文件 | 主对话 |
目标：搞清楚三件事——分析什么、为什么、用什么视角。
1. 分析对象
2. 分析目的
3. 视角选择
默认提供 10 个内置视角（见下方"内置视角库"）。用户可以：
如果用户不确定选什么，根据分析对象推荐：
| 分析对象类型 | 推荐视角 |
|---|---|
| 个人/创作者全面复盘 | 全部 10 个 |
| 产品策略 | 马斯克（第一性原理）+ 张小龙（产品直觉）+ 乔布斯（极致体验）+ 贝佐斯（客户至上） |
| 内容增长 | MrBeast（增长）+ 张小龙（需求真伪）+ 张一鸣（算法思维）+ 任正非（压强原则） |
| 商业决策 | 芒格（多元思维）+ 蒂尔（垄断思维）+ 贝佐斯（飞轮）+ Dan Sullivan（10x思维） |
| 职业方向 | Dan Sullivan（10x vs 2x）+ 马斯克（反共识）+ 蒂尔（秘密）+ 任正非（长期艰苦奋斗） |
| 竞争策略 | 任正非（压强原则 + 针尖战略）+ 蒂尔（垄断）+ 芒格（能力圈） |
| 战略复盘 | 任正非（华为的冬天 + 自我批判）+ 芒格（反过来想）+ 马斯克（第一性原理） |
目标：把用户提供的素材整理成每个 agent 可以直接使用的输入。
每个 Sub-agent 收到的输入必须包含：
⚠️ 关于框架参考的硬性规则：
执行方式：使用 Agent 工具，一次性并行启动所有 Sub-agent。
在启动 agent 之前，必须先创建输出文件夹：
mkdir -p "多视角分析/分析报告-[主题简称]"
文件夹创建好后，才启动 agent。每个 agent 的 prompt 里会告诉它把报告写到这个文件夹。
⚠️ 核心策略：每个 agent 自己读语料、自己写报告
每个视角对应的语料文件和输出文件：
| # | 视角 | reference 文件 | 输出文件 |
|---|---|---|---|
| 1 | Dan Sullivan | .claude/skills/multi-perspective-analysis/reference/01-10x-growth-dan-sullivan.md | 多视角分析/分析报告-[主题]/01-DanSullivan.md |
| 2 | 马斯克 | .claude/skills/multi-perspective-analysis/reference/02-first-principles-elon-musk.md | 多视角分析/分析报告-[主题]/02-马斯克.md |
| 3 | 张小龙 | .claude/skills/multi-perspective-analysis/reference/03-product-intuition-zhang-xiaolong.md | 多视角分析/分析报告-[主题]/03-张小龙.md |
| 4 | MrBeast | .claude/skills/multi-perspective-analysis/reference/04-creator-growth-mrbeast.md | 多视角分析/分析报告-[主题]/04-MrBeast.md |
| 5 | 芒格 | .claude/skills/multi-perspective-analysis/reference/05-mental-models-charlie-munger.md | 多视角分析/分析报告-[主题]/05-芒格.md |
| 6 | 蒂尔 | .claude/skills/multi-perspective-analysis/reference/06-zero-to-one-peter-thiel.md | 多视角分析/分析报告-[主题]/06-蒂尔.md |
| 7 | 乔布斯 | .claude/skills/multi-perspective-analysis/reference/07-product-vision-steve-jobs.md | 多视角分析/分析报告-[主题]/07-乔布斯.md |
| 8 | 贝佐斯 | .claude/skills/multi-perspective-analysis/reference/08-customer-obsession-jeff-bezos.md | 多视角分析/分析报告-[主题]/08-贝佐斯.md |
| 9 | 张一鸣 | .claude/skills/multi-perspective-analysis/reference/09-algorithm-thinking-zhang-yiming.md | 多视角分析/分析报告-[主题]/09-张一鸣.md |
| 10 | 任正非 | .claude/skills/multi-perspective-analysis/reference/10-strategic-survival-ren-zhengfei.md | 多视角分析/分析报告-[主题]/10-任正非.md |
每个 agent 的 prompt 模板：
你是 [思想家名字]。用你的 [框架名] 来分析以下素材，回答用户的核心问题。
## 第一步：读取你的分析框架（必须执行）
请先用 Read 工具读取以下文件，这是你的完整分析框架语料：
[对应的 reference 文件绝对路径]
读取后，严格基于该文件中的框架、原话、案例和分析问题来做分析。不可跳过此步骤，不可用自己的知识替代文件内容。
## 分析素材
[注入整理后的用户素材]
## 用户的核心问题
[用户最想回答的问题]
## 输出要求
1. 用你的框架的核心概念做深度分析，不要泛泛而谈
2. 必须引用 reference 文件中的原话来支撑你的分析（用 > 引用格式标注）
3. 给出明确的判断和建议
4. 用第一人称口吻，直接对用户说话，像真人顾问一样
5. 最后必须有一段"最刺耳的一句话"——你认为用户最需要听到但可能最不想听的诊断
6. 该写多少写多少，深度优先于篇幅控制
7. 请用中文输出
## 最后一步：保存报告（必须执行）
分析完成后，用 Write 工具将你的完整分析报告写入以下文件：
[对应的输出文件绝对路径]
不可跳过此步骤。写完后你的任务就结束了。
目标：从��视角已保存的报告文件中提炼出高价值洞察。
⚠️ 执行前提：所有 agent 完成后，用 Read 工具逐个读取输出文件夹中的报告文件，确认都已写入。然后基于文件内容做交叉分析。
1. 共识发现（多人一致 = 高可信度）
2. 有趣的分歧（视角冲突 = 高价值洞察）
3. 独家洞察（只有一个视角提出的）
4. 可执行建议（收敛为行动）
# [分析主题] — 多视角诊断报告
> 分析日期：YYYY-MM-DD
> 视角：[使用了哪些视角]
> 素材：[分析了什么]
---
## 多人共识（高可信度）
[3-5 个多数视角一致的核心结论]
## 有意思的分歧
[视角之间的矛盾点及其原因分析]
## 独家洞察
[只有某个视角提出的重要观点]
## 最刺耳的话（每人一句）
| 视角 | 最刺耳的一句 |
|------|------------|
| ... | ... |
## 下一步行动（3-5 条）
[按优先级排序的具体行动建议]
---
## 附：各视角完整报告
[保留每个 agent 的原始输出，用户可展开阅读]
⚠️ 这是硬性步骤，agent 跑完后必须自动执行，不要等用户要求。
Step 1：创建输出文件夹
在 多视角分析/ 目录下创建以分析主题命名的文件夹：
多视角分析/
分析报告-[主题简称]/
00-汇总报告.md
01-Dan-Sullivan.md
02-Elon-Musk.md
03-Naval-Ravikant.md
04-张小龙.md
05-MrBeast.md
Step 2：确认各视角报告已写入
各 agent 已经自行把报告写入文件夹（阶段 3 中完成）。用 ls 或 Glob 确认文件都在。如果有 agent 没写成功，主 agent 从 agent 返回内容中补写。
Step 3：主 agent 写汇总报告
基于阶段 4 的交叉分析，将汇总报告写入 00-汇总报告.md。主 agent 只写这一个文件。
Step 4：告知用户
保存完成后告诉用户：
分析报告-[主题简称]（如 分析报告-职业决策、分析报告-4月策略）分析报告-职业决策-0410参考文件：reference/01-10x-growth-dan-sullivan.md
核心维度：10x vs 2x过滤器、20%/80%法则、4C循环（承诺→勇气→能力→信心）、独特能力、Want vs Need
最适合：个人增长策略、时间分配、方向取舍、职业决策
参考文件：reference/02-first-principles-elon-musk.md
核心维度：第一性原理拆假设、五步工程算法、概率x重要性、反共识判断、时间分配
最适合：产品策略、流程优化、资源分配决策
参考文件：reference/03-product-intuition-zhang-xiaolong.md
核心维度：需求真伪、克制不做、用完即走、森林vs宫殿、KPI是副产品
最适合：产品设计、内容策略、体系评估
参考文件：reference/04-creator-growth-mrbeast.md
核心维度：标题/点击率、选题广度测试、内容飞轮、产量与迭代、独立产品思维
最适合：内容增长、选题评估、传播策略
参考文件：reference/05-mental-models-charlie-munger.md
核心维度：跨学科思维模型、反过来想、能力圈、误判心理学、Lollapalooza效应、检查清单、耐心等待肥球、避免愚蠢
最适合：决策质量诊断、认知偏误审计、长期策略
参考文件：reference/06-zero-to-one-peter-thiel.md
核心维度：从0到1 vs 从1到N、垄断思维、逆向思考/秘密、幂律法则、确定性乐观、最后推动者优势、销售的重要性
最适合：定位与差异化、竞争策略、方向选择
参考文件：reference/07-product-vision-steve-jobs.md
核心维度：极致简约、产品即营销、现实扭曲力场、连接点、品味与审美、聚焦说不、Think Different
最适合：产品体验、品牌叙事、内容品质
参考文件：reference/08-customer-obsession-jeff-bezos.md
核心维度：Day 1思维、客户至上/逆向工作法、飞轮效应、长期主义、高标准/六页备忘录、单向门vs双向门、遗憾最小化
最适合：增长策略、用户洞察、长期规划
参考文件：reference/09-algorithm-thinking-zhang-yiming.md
核心维度：延迟满足、算法/信息分发效率、像机器一样思考、始终创业、Context not Control、人才密度、全球化视野
最适合：个人成长、组织效率、信息分发策略
参考文件：reference/10-strategic-survival-ren-zhengfei.md
核心维度：压强原则（力出一孔）、华为的冬天（危机意识）、以奋斗者为本、灰度管理、深淘滩低作堰、针尖战略（聚焦主航道）、自我批判
最适合：战略聚焦、危机管理、资源分配、竞争策略、长期生存
如果用户想新增内置库之外的视角，按 reference/_how-to-create-reference.md 的流程执行。该文档包含语料文件模板、搜集策略、质量标准和检查清单。