メニュー
多视角深度分析。用多个 Sub-agent 分别扮演不同思维框架的顾问，对同一份素材做独立分析，然后交叉汇总共识与分歧，产出结构化诊断报告。当用户说"帮我多视角分析"、"多维分析"、"用多个视角看看"、"帮我诊断一下"时触发。
デフォルトでは、最初にソースを確認する Prompt が選択されています。直接コマンドに切り替えるか、ローカルコピーをダウンロードすることもできます。
インストールを決める前に、SKILL.md と SkillsMP に表示されている付属ファイルをお読みください。
Codex または Claude でインストール この Prompt をコピーして Codex、Claude、または他のアシスタントに貼り付けると、Skill ページを確認してインストールできます。
直接コマンドでは確認用 Prompt が省略されます。実行前にソースを確認してください。
npx skills add https://github.com/yunshu0909/yunshu_skillshub --skill multi-perspective-analysisコマンドは1行のまま表示されます。コピー前に横へスクロールして全体を確認してください。
ローカルで確認しますか？SkillsMP が現在取得できるファイルをダウンロードできます。
带用户精读一篇文章/文档并真正学透（不是出摘要）。五步：抽干货 → 切讲次 → 每讲跑「学-考-讲」循环 → 对号入座 → 实操+测验+讲错题+蒸馏。每讲产出 HTML 课件 + 笔记落盘；讲完必考一次，用户复述后必须挑不精确处拧紧；抽象概念上可交互演示（能点能跑）；全程用用户自己的业务场景当案例；学完出多题型自动判分测验卷，最后把收获蒸馏回用户的工具。核心触发条件是用户要的是"学会"而不是"要一份结果"，例如"我们一起学这篇文章/这个链接"、"带我学"、"精读"、"我想学会 X"、"这篇我看不懂你给我讲讲"。有具体材料（链接、本地文件、PDF，或用户自己的 skill/文档/代码）时直接开跑；只有学习意图而没材料时仍走本 skill，但开工第一件事是和用户一起把材料定下来，禁止凭记忆开讲。不适用于：只要一份总结/摘要/教程长文，用户读完就完、不需要答题（用 readable-output）、只是搜集资料做调研（使用可用的网页/平台取材工具）、帮我写 PRD/测试用例（用 prd-test-writer）、以及用户其实是想让你直接把活干了（那就直接做）。
让 Codex 与 Claude Code 通过本机 CLI 组成“主执行者 + 独立审查者”的对称协作闭环。用于用户要求两个模型一起完成、交叉校核、独立审查、修到 ACK，或任务涉及产品需求收敛、复杂方案、跨模块开发、迁移、安全、重要重构和高质量交付时；无论从 Codex 还是 Claude Code 启动，都由当前模型主持，并完整调用另一方完成需求挑战、方案门禁、实现冷审和最终验收。
界面设计探索（开发范式 v1 · 仅限有 UI 的模块）。触发前两个硬条件必须同时成立：①这个东西有用户能看见的界面 ②界面尚不存在。通过"需求收敛 → 技术调研 → ASCII 批量出 5-8 个方案 → HTML 设计稿 → 全状态覆盖 → 需求总结"，产出 3 个交付文件：需求总结.md + {模块}-设计稿.html + {模块}-全状态设计参考.html，作为 PRD 阶段的输入。不适用于：无界面的流程/架构/数据结构/接口/方案设计——"设计"二字不等于本 skill（用 issue-pool 讨论拆解）、界面已经在代码里跑着要改样式（用 ui-design）、照着现成设计图或截图复刻（用 design-replica）、写 PRD 时给单个故事配线框图（用 prd-test-writer，它自带 ASCII 线框能力）、还没决定要不要做的模糊想法（先用 issue-pool 入池）、纯发散不收敛的终局愿景（用 vision-exploration）。
SOC 職業分類に基づく
SKILL.md を表示中
| name | multi-perspective-analysis |
| description | 多视角深度分析。用多个 Sub-agent 分别扮演不同思维框架的顾问，对同一份素材做独立分析，然后交叉汇总共识与分歧，产出结构化诊断报告。当用户说"帮我多视角分析"、"多维分析"、"用多个视角看看"、"帮我诊断一下"时触发。 |
用 10 个独立的 Sub-agent 分别扮演全球最强大脑的"顾问"，对用户提供的素材做并行分析，然后交叉汇总产出结构化报告。
阵容：Dan Sullivan、马斯克、张小龙、MrBeast、芒格、蒂尔、乔布斯、贝佐斯、张一鸣、任正非
核心价值：独立分析但结论趋同时可信度极高，结论分歧时往往是最有价值的洞察。
| 阶段 | 名称 | 目标 | 执行方式 |
|---|---|---|---|
| 1 | 收敛需求 | 搞清楚分析什么、为什么分析、用什么视角 | 对话 |
| 2 | 准备素材 | 整理分析素材，确认每个 agent 的输入 | 对话确认 |
| 3 | 并行分析 | 10 个 Sub-agent 各自独立分析，产出独立报告 | Agent 工具并行 |
| 4 | 交叉汇总 | 找共识、找分歧、提炼可执行建议 | 主对话 |
| 5 | 输出报告 | 结构化报告 + 可选：保存为文件 | 主对话 |
目标：搞清楚三件事——分析什么、为什么、用什么视角。
1. 分析对象
2. 分析目的
3. 视角选择
默认提供 10 个内置视角（见下方"内置视角库"）。用户可以：
如果用户不确定选什么，根据分析对象推荐：
| 分析对象类型 | 推荐视角 |
|---|---|
| 个人/创作者全面复盘 | 全部 10 个 |
| 产品策略 | 马斯克（第一性原理）+ 张小龙（产品直觉）+ 乔布斯（极致体验）+ 贝佐斯（客户至上） |
| 内容增长 | MrBeast（增长）+ 张小龙（需求真伪）+ 张一鸣（算法思维）+ 任正非（压强原则） |
| 商业决策 | 芒格（多元思维）+ 蒂尔（垄断思维）+ 贝佐斯（飞轮）+ Dan Sullivan（10x思维） |
| 职业方向 | Dan Sullivan（10x vs 2x）+ 马斯克（反共识）+ 蒂尔（秘密）+ 任正非（长期艰苦奋斗） |
| 竞争策略 | 任正非（压强原则 + 针尖战略）+ 蒂尔（垄断）+ 芒格（能力圈） |
| 战略复盘 | 任正非（华为的冬天 + 自我批判）+ 芒格（反过来想）+ 马斯克（第一性原理） |
目标：把用户提供的素材整理成每个 agent 可以直接使用的输入。
每个 Sub-agent 收到的输入必须包含：
⚠️ 关于框架参考的硬性规则：
执行方式：使用 Agent 工具，一次性并行启动所有 Sub-agent。
在启动 agent 之前，必须先创建输出文件夹：
mkdir -p "多视角分析/分析报告-[主题简称]"
文件夹创建好后，才启动 agent。每个 agent 的 prompt 里会告诉它把报告写到这个文件夹。
⚠️ 核心策略：每个 agent 自己读语料、自己写报告
每个视角对应的语料文件和输出文件：
| # | 视角 | reference 文件 | 输出文件 |
|---|---|---|---|
| 1 | Dan Sullivan | .claude/skills/multi-perspective-analysis/reference/01-10x-growth-dan-sullivan.md | 多视角分析/分析报告-[主题]/01-DanSullivan.md |
| 2 | 马斯克 | .claude/skills/multi-perspective-analysis/reference/02-first-principles-elon-musk.md | 多视角分析/分析报告-[主题]/02-马斯克.md |
| 3 | 张小龙 | .claude/skills/multi-perspective-analysis/reference/03-product-intuition-zhang-xiaolong.md | 多视角分析/分析报告-[主题]/03-张小龙.md |
| 4 | MrBeast | .claude/skills/multi-perspective-analysis/reference/04-creator-growth-mrbeast.md | 多视角分析/分析报告-[主题]/04-MrBeast.md |
| 5 | 芒格 | .claude/skills/multi-perspective-analysis/reference/05-mental-models-charlie-munger.md | 多视角分析/分析报告-[主题]/05-芒格.md |
| 6 | 蒂尔 | .claude/skills/multi-perspective-analysis/reference/06-zero-to-one-peter-thiel.md | 多视角分析/分析报告-[主题]/06-蒂尔.md |
| 7 | 乔布斯 | .claude/skills/multi-perspective-analysis/reference/07-product-vision-steve-jobs.md | 多视角分析/分析报告-[主题]/07-乔布斯.md |
| 8 | 贝佐斯 | .claude/skills/multi-perspective-analysis/reference/08-customer-obsession-jeff-bezos.md | 多视角分析/分析报告-[主题]/08-贝佐斯.md |
| 9 | 张一鸣 | .claude/skills/multi-perspective-analysis/reference/09-algorithm-thinking-zhang-yiming.md | 多视角分析/分析报告-[主题]/09-张一鸣.md |
| 10 | 任正非 | .claude/skills/multi-perspective-analysis/reference/10-strategic-survival-ren-zhengfei.md | 多视角分析/分析报告-[主题]/10-任正非.md |
每个 agent 的 prompt 模板：
你是 [思想家名字]。用你的 [框架名] 来分析以下素材，回答用户的核心问题。
## 第一步：读取你的分析框架（必须执行）
请先用 Read 工具读取以下文件，这是你的完整分析框架语料：
[对应的 reference 文件绝对路径]
读取后，严格基于该文件中的框架、原话、案例和分析问题来做分析。不可跳过此步骤，不可用自己的知识替代文件内容。
## 分析素材
[注入整理后的用户素材]
## 用户的核心问题
[用户最想回答的问题]
## 输出要求
1. 用你的框架的核心概念做深度分析，不要泛泛而谈
2. 必须引用 reference 文件中的原话来支撑你的分析（用 > 引用格式标注）
3. 给出明确的判断和建议
4. 用第一人称口吻，直接对用户说话，像真人顾问一样
5. 最后必须有一段"最刺耳的一句话"——你认为用户最需要听到但可能最不想听的诊断
6. 该写多少写多少，深度优先于篇幅控制
7. 请用中文输出
## 最后一步：保存报告（必须执行）
分析完成后，用 Write 工具将你的完整分析报告写入以下文件：
[对应的输出文件绝对路径]
不可跳过此步骤。写完后你的任务就结束了。
目标：从��视角已保存的报告文件中提炼出高价值洞察。
⚠️ 执行前提：所有 agent 完成后，用 Read 工具逐个读取输出文件夹中的报告文件，确认都已写入。然后基于文件内容做交叉分析。
1. 共识发现（多人一致 = 高可信度）
2. 有趣的分歧（视角冲突 = 高价值洞察）
3. 独家洞察（只有一个视角提出的）
4. 可执行建议（收敛为行动）
# [分析主题] — 多视角诊断报告
> 分析日期：YYYY-MM-DD
> 视角：[使用了哪些视角]
> 素材：[分析了什么]
---
## 多人共识（高可信度）
[3-5 个多数视角一致的核心结论]
## 有意思的分歧
[视角之间的矛盾点及其原因分析]
## 独家洞察
[只有某个视角提出的重要观点]
## 最刺耳的话（每人一句）
| 视角 | 最刺耳的一句 |
|------|------------|
| ... | ... |
## 下一步行动（3-5 条）
[按优先级排序的具体行动建议]
---
## 附：各视角完整报告
[保留每个 agent 的原始输出，用户可展开阅读]
⚠️ 这是硬性步骤，agent 跑完后必须自动执行，不要等用户要求。
Step 1：创建输出文件夹
在 多视角分析/ 目录下创建以分析主题命名的文件夹：
多视角分析/
分析报告-[主题简称]/
00-汇总报告.md
01-Dan-Sullivan.md
02-Elon-Musk.md
03-Naval-Ravikant.md
04-张小龙.md
05-MrBeast.md
Step 2：确认各视角报告已写入
各 agent 已经自行把报告写入文件夹（阶段 3 中完成）。用 ls 或 Glob 确认文件都在。如果有 agent 没写成功，主 agent 从 agent 返回内容中补写。
Step 3：主 agent 写汇总报告
基于阶段 4 的交叉分析，将汇总报告写入 00-汇总报告.md。主 agent 只写这一个文件。
Step 4：告知用户
保存完成后告诉用户：
分析报告-[主题简称]（如 分析报告-职业决策、分析报告-4月策略）分析报告-职业决策-0410参考文件：reference/01-10x-growth-dan-sullivan.md
核心维度：10x vs 2x过滤器、20%/80%法则、4C循环（承诺→勇气→能力→信心）、独特能力、Want vs Need
最适合：个人增长策略、时间分配、方向取舍、职业决策
参考文件：reference/02-first-principles-elon-musk.md
核心维度：第一性原理拆假设、五步工程算法、概率x重要性、反共识判断、时间分配
最适合：产品策略、流程优化、资源分配决策
参考文件：reference/03-product-intuition-zhang-xiaolong.md
核心维度：需求真伪、克制不做、用完即走、森林vs宫殿、KPI是副产品
最适合：产品设计、内容策略、体系评估
参考文件：reference/04-creator-growth-mrbeast.md
核心维度：标题/点击率、选题广度测试、内容飞轮、产量与迭代、独立产品思维
最适合：内容增长、选题评估、传播策略
参考文件：reference/05-mental-models-charlie-munger.md
核心维度：跨学科思维模型、反过来想、能力圈、误判心理学、Lollapalooza效应、检查清单、耐心等待肥球、避免愚蠢
最适合：决策质量诊断、认知偏误审计、长期策略
参考文件：reference/06-zero-to-one-peter-thiel.md
核心维度：从0到1 vs 从1到N、垄断思维、逆向思考/秘密、幂律法则、确定性乐观、最后推动者优势、销售的重要性
最适合：定位与差异化、竞争策略、方向选择
参考文件：reference/07-product-vision-steve-jobs.md
核心维度：极致简约、产品即营销、现实扭曲力场、连接点、品味与审美、聚焦说不、Think Different
最适合：产品体验、品牌叙事、内容品质
参考文件：reference/08-customer-obsession-jeff-bezos.md
核心维度：Day 1思维、客户至上/逆向工作法、飞轮效应、长期主义、高标准/六页备忘录、单向门vs双向门、遗憾最小化
最适合：增长策略、用户洞察、长期规划
参考文件：reference/09-algorithm-thinking-zhang-yiming.md
核心维度：延迟满足、算法/信息分发效率、像机器一样思考、始终创业、Context not Control、人才密度、全球化视野
最适合：个人成长、组织效率、信息分发策略
参考文件：reference/10-strategic-survival-ren-zhengfei.md
核心维度：压强原则（力出一孔）、华为的冬天（危机意识）、以奋斗者为本、灰度管理、深淘滩低作堰、针尖战略（聚焦主航道）、自我批判
最适合：战略聚焦、危机管理、资源分配、竞争策略、长期生存
如果用户想新增内置库之外的视角，按 reference/_how-to-create-reference.md 的流程执行。该文档包含语料文件模板、搜集策略、质量标准和检查清单。