| name | maoxuan-investigation-research |
| description | 用户在要进入新市场/领域、制定重要政策、对某领域完全不了解时，应激活此skill。
典型信号："先调查""我得先了解情况""这个决策需要数据支撑""完全不了解，怎么开始"。
不适用于：信息充足的小决策、紧急危机（来不及调查就要行动）、纯理论探讨。
核心判断：调查本身就是解决问题的一部分，不是"先调查完再想怎么解决"。
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| source_book | 《毛泽东选集》卷1-2 |
| source_chapter | 反对本本主义（1930.05）+ 寻乌调查（1930.06） |
| tags | ["调查研究","决策准备","实地调研","防本本主义"] |
| related_skills | [{"slug":"maoxuan-fact-seeking","relation":"contrasts-with"},{"slug":"maoxuan-mass-line","relation":"depends-on"},{"slug":"maoxuan-class-analysis","relation":"composes-with"},{"slug":"maoxuan-spark-fire","relation":"composes-with"}] |
调查研究七步法
R — 原文 (Reading)
"你对于那个问题不能解决吗？那你就去调查那个问题的现状和它的历史吧！你完完全全调查明白了，你对那个问题就有解决的办法了。""迈开你的两脚，到你的工作范围的各部分各地方去走走。学个孔夫子的'每事问'。"
— 毛泽东，《反对本本主义》，1930年5月
I — 方法论骨架 (Interpretation)
调查研究七步法是毛选方法论中最具体的操作流程，适用于任何重大决策前的准备工作。
核心原则两条：
- 调查就是解决问题：不是"先调查完再想怎么解决"，而是"带着问题去调查，在调查中逐步找到答案"
- 从数据中得出结论：不是先有结论再找证据，而是让证据引导结论
七步流程：定问题→定范围→实地访问→多维数据→量化分析→提炼规律→形成方案。
A1 — 书中的应用 (Past Application)
案例 1：寻乌调查（1930）
- 问题：制定土地政策时，党内对富农/地主的界限不清晰，政策脱离实际。
- 方法论的使用：毛泽东花10天深入寻乌县，访问各阶层（商人、地主、富农、贫农、商人、手工业者），量化分析各阶级的人口比例和土地占有情况。
- 结论：富农不是地主，对富农过于激进会把中农吓跑，土地政策要区分不同规模。
- 结果：制定了更精准的土地政策，成为中共调查研究传统的奠基性案例。
案例 2：兴国调查（1931）
- 问题：土地革命中，"富农"和"地主"的划分标准不统一，执行混乱。
- 方法论的使用：毛泽东精确量化统计——按占有土地数量划分阶级，精确各阶级人口比例，分析不同阶级对革命的态度。
- 结论：富农不是地主（自己也劳动），应与地主区别对待（抽肥补瘦而非全部没收）。
- 结果：为更精确的土地政策提供依据。
A2 — 触发场景 (Future Trigger) ★
用户会在什么情境下需要这个 skill？
- 要进入一个新市场/领域，完全不了解情况
- 要制定一个重要政策，现有认知可能不够
- 产品开发方向拿不定主意
- 团队重组/改革推进不下去
- 面临重大决策，但缺乏第一手数据
语言信号
- "我得先了解一下"
- "这个决策需要数据支撑"
- "我对这个领域完全不了解"
- "先调查再决定"
- "情况太复杂了"
- "怎么开始"
与相邻 skill 的区分
- 与
maoxuan-fact-seeking 的区别：实事求是核查表是"检查决策有没有脱离实际"，调查研究七步法是"如何系统地获取实际"
- 与
maoxuan-impatient-left 的区别：急躁冒进是"不等调查就下结论"，调查研究七步法是系统获取信息
E — 可执行步骤 (Execution)
当 skill 被激活后，按以下步骤执行：
⚠️ 确认触发：在开始之前，确认此场景适合使用本skill（输入'继续'进入，输入'取消'退出）
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定问题（10分钟）
- 完成标准：写出"我要做的决策是什么"，以及"做这个决策需要哪些信息"
-
定范围（10分钟）
⏸️ 检查点：请确认调查的范围是否足够覆盖关键维度（输入'继续'或提出修正）
- 实地访问（30分钟-多天，取决于问题复杂度）
- 完成标准：访问至少3个不同立场的人（不能只听一方面人的话）
⏸️ 检查点：请确认收集到的信息是否代表了不同立场的声音（输入'继续'或提出修正）
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多维数据收集（至少覆盖人口/经济/文化/政治四个维度）
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量化分析（找关系，不是列数字）
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提炼规律（从数据中发现，不是从概念中推演）
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形成方案（可执行的行动计划）
B — 边界 (Boundary) ★
不要在以下情况使用此 skill
- 信息充足的小决策：不需要每个小决定都做完整调查
- 紧急危机：来不及调查就要行动，但事后要补调查复盘
- 纯理论探讨：学术研究有另一套方法
作者在书中警告的失败模式
- 先有结论，后找证据（调查变成了"验证"）
- 只听一方面人的话（汇报人说什么就是什么）
- 调查完了束之高阁（报告写得漂亮，决策没用）
相关 skills (阶段 3)
- depends-on:
maoxuan-fact-seeking（实事求是核查表是调查研究后对结论的检验）
- contrasts-with:
maoxuan-impatient-left（急躁冒进是跳过调查直接决策）
- composes-with:
maoxuan-class-analysis（阶级分析是调查研究在利益分析领域的具体应用）
- composes-with:
maoxuan-spark-fire（星星之火评估依赖调查研究所获得的数据）
审计信息
- 验证通过: V1 ✓ / V2 ✓ / V3 ✓
- 测试通过率: 待测试
- 蒸馏时间: 2026-04-21
