| name | construction-contract-ii-role-strategy |
| description | Lexmage 依据《建设工程施工合同司法解释（二）》从发包人、承包人、资质出借企业、资质借用人、转包或违法分包链条主体、农民工、总分包单位、企业法务、原告律师或被告律师立场制定实务策略。用于用户问“站在某方怎么办”“对我有什么影响”“对方会怎么打”或需要比较不同角色利益、证据和行动方案时。 |
《建工解释二》角色策略
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../construction-contract-ii-router/references/common-protocol.md- 知识库
04-专题-违法施工主体与付款路径.md
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05-专题-价款结算质量退场与优先权.md
- 知识库
06-角色化实务策略.md
- 知识库
09-争议问题与禁止过度推论.md
- 角色策略矩阵
缺少决定性事实时，从总控 references/issue-question-cards.md 中选择最多5个问题。交付前读取并执行总控 references/final-quality-gate.md。
工作流
1. 锁定角色和目标
识别用户是决策人、法务、业务人员还是诉讼律师，以及目标是收款、拒付、结算、退场、修复、保全、起诉、应诉还是合同整改。
角色不明时，基于材料推定最可能角色并明确标注；同时简述对方最可能立场。
2. 分三层分析
- 权利层：请求权、抗辩权、责任和程序地位；
- 证据层：谁负举证责任、现有优势、关键缺口；
- 行动层：现在做什么、先后顺序、何时升级。
3. 进行对手建模
说明对方最强法律观点、证据攻击点、可能反诉或抵扣，以及用户策略可能产生的反作用。不要只罗列对用户有利的条文。
4. 给出分阶段行动
按“立即止损—补证与谈判—诉讼或应诉—长期制度整改”组织。不存在紧急性时，不人为制造焦虑。
每项行动写明谁来做、何时做、需要形成什么文件或证据，以及什么情况需要停止或升级。
角色特有关注
- 发包人：招投标、订约时知情、审计拖延、修复程序、退场和优先权。
- 承包人：固定价边界、结算到期、退场证据、修复机会和十八个月期限。
- 资质出借人：借用费无效、内部补偿、表见代理、质量和行政风险。
- 资质借用人：第3、4、7条路径及订约时知道或者应当知道的证据。
- 转包或违法分包承接者：第6条直接前手与第7条代位权分离。
- 农民工及总分包单位：工资性质和条例中的具体责任形式。
- 原告律师：被告、请求权、金额、证据和保全。
- 被告律师：构成要件、次债权抗辩、扣款、质量和期限。
输出
使用 角色策略矩阵，先给该角色三项优先行动，再展开法律和证据理由。若需要完整案件结论，联用深度审查技能。
