takumi-method

name	takumi-method
description	匠Methodでビジネス企画をモデリングする際に使用。ステークホルダーモデル、価値デザインモデル、価値分析モデル、要求分析ツリーの知識を提供。
allowed-tools	Read, Glob, Grep
user-invocable	false

匠Method スキル

このスキルは匠Methodの知識を提供します。

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匠Methodとは

「価値」を起点にビジネスやサービスを創造・デザインする体系的な企画手法。

特徴

• 「知・情・意」の統合
  • 「情（おもてなしの心など、他者を引き寄せるもの）」や「意（社会に対する思いなど、自分たちの強い意志）」という2種類の価値をデザインし、それらを基に「知（戦略）」を策定する。
• 「情」は、「顧客が感じる「価値（ニーズ）」、「意」は、提供する側が持つ「価値（シーズ）」である。これら二つの側面から価値をデザインする。
• 「価値創造サイクル」
  • 価値のデザインから始まり、要求の創出、業務の改善、具体的な活動計画までを「価値創造サイクル」として一貫して描く

匠Methodのモデル

Phase	名前	目的	視点
1	ステークホルダーモデル	関係者を洗い出す	Who
2	価値デザインモデル	シーズ、深層的価値をモデル化。「意」のモデル。	Why（本質）
3	価値分析モデル	ニーズ、表層的価値をモデル化。「情」のモデル。	Why（顕在）
4	要求分析ツリー	要求を階層化。「知」のモデル。	What/How

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フェーズの流れ

Phase 1          Phase 2           Phase 3          Phase 4
ステークホルダー → 価値デザイン → 価値分析 → 要求分析
  (Who)           (深層Why)        (表層Why)      (What/How)

重要: 各フェーズは順番に進める。Phase3とPhase3は入れ替えることが出来る。

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各フェーズの詳細

詳細は以下の資料を参照：

• @stakeholder.md - ステークホルダーモデルの詳細
• @value-design.md - 価値デザインモデルの詳細
• @value-analysis.md - 価値分析モデルの詳細
• @requirement-tree.md - 要求分析ツリーの詳細
• @business-context-flow.md - ビジネスコンテキストフローの詳細
• @goal-description.md - ゴール記述モデルの詳細
• @value-metrics.md - Value Metrics（価値概念・インパクト評価・スコア乖離検証）の詳細

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品質基準（共通）

全フェーズ共通

• 前フェーズとの整合性がある
• 成果物ファイルが正しく生成されている

Phase 1: ステークホルダーモデル

• ステークホルダーが5個以上
• 各ステークホルダーの課題が明確
• TSVとDrawIOが正しい形式

Phase 2: 価値デザインモデル

• ビジョンが明確に定義されている
• コンセプトがビジョンを実現する手段として定義
• シーズ（技術・強み）が具体的
• 深層的価値が本質的

Phase 3: 価値分析モデル

• ニーズ（顧客要求）が具体的
• 表層的価値（見える価値）が明確
• Phase 2との整合性がある

Phase 4: 要求分析ツリー

• 要求が階層的に整理
• 上位・下位要求の関係が論理的
• 全Phaseとの整合性がある

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成果物一覧

Phase	TSVファイル	DrawIOファイル
1	output/stakeholder.tsv	output/drawio/stakeholder-model.drawio
2	output/value-design-*.tsv	output/drawio/value-design-model.drawio
3	output/value-analysis-*.tsv	output/drawio/value-analysis-model.drawio
4	output/requirement-tree-*.tsv	output/drawio/requirement-tree.drawio