lets-loop

name	lets-loop
description	Loop Engineering 循环调度框架：企业Agent落地的第四层工程进化，支持20种循环设计模式、四层工程治理、自主持续改进

Let's Loop - Loop Engineering 循环调度框架

企业Agent落地的第四层工程进化：从提示词工程到循环工程，构建部署后每天都变得更好的系统

核心洞察：AI工程范式已从单次提示词演进到持续循环调度——生成→评估→学习→改进→直到输出真正足够好。

四层工程进化论

层级	名称	核心	关键技术	局限性
L1	Prompt Engineering	说清楚任务	CoT、Few-shot、结构化模板	信息孤岛、无记忆、人肉触发
L2	Context Engineering	提供背景信息	RAG、MCP协议、Message History	模型手不受控、错误不自愈
L3	Harness Engineering	验证正确性	AGENTS.md、Sensors、Enforcement	依赖人触发收尾、无跨session记忆
L4	Loop Engineering ⭐	持续迭代改进	Automations、Worktrees、Skills、Sub-agents、State	—

嵌套关系：L4 ⊃ L3 ⊃ L2 ⊃ L1

Loop 六要素

要素	作用	示例
Automations	自动化心跳	--cron "0 9 * * *" / --trigger "git_push"
Worktrees	工作树隔离	concurrency: 3, isolation: git_worktree
Skills	技能编码	将历史错误提炼为可复用规则
Plugins/Connectors	插件连接器	Jira、Slack等MCP集成
Sub-agents	子Agent制衡	Maker-Checker分离
State	外部状态存储	迭代计数、错误/成功记忆、模式库

20种循环设计模式

类别1：质量改进

#	模式	要点
1	生成→批判→重写	generator→critic→generator，until score≥85
2	打分并重试	max_retries:5, quality_threshold:80, 按criteria评估
3	多批判者	多角色critic，consensus_required: 2/3

类别2：记忆

#	模式	要点
4	Reflexion	失败→分析假设→存储教训→重试，最重要的自我改进
5	错误库	错误驱动知识库，任务前precheck
6	成功模式	quality>90且time<threshold时捕获

类别3：规划

#	模式	要点
7	计划→执行→重新规划	adaptive, observe→replan if unexpected
8	动态工作流	decision_points条件分支

类别4：探索

#	模式	要点
9	分支探索	parallel_branches:3, select_best_by加权评分

类别5：系统优化

#	模式	要点
10	提示词优化	evolutionary策略，mutation变体
11	工作流优化（元循环）	监控latency/cost/quality/success_rate触发优化

企业级Loop模板

详见 templates/ 子目录：

• code-review-loop.yaml — 代码审查自动化Loop
• tech-debt-loop.yaml — 技术债务管理Loop
• risk-and-budget.yaml — 风险管理和成本控制
• industry-adaptation.yaml — 行业适配（金融/软件/客服）
• diagnostic-flow.yaml — 诊断框架：问题在哪一层

采纳路径

阶段	目标	命令
1: 夯实L1+L2	验证AI能做这件事	--level L2 --scenarios "code-review,doc-generation" --goal "85%_accuracy"
2: 建设L3	Agent可被信任独立完成	--level L3 --harness "agents.md,linter,test_gates" --goal "semi_autonomous"
3: 试点L4	验证无人值守可行性和ROI	--level L4 --pilot "daily_ci_triage" --budget "50k_tokens" --supervision "high"
4: 规模化L4	扩展到多场景	--level L4 --scale "3_scenarios" --automation "full" --budget "500k_tokens"

核心原则：Build the Loop, Stay the Engineer

两个人可以搭建完全相同的Loop，得到完全相反的结果。一个人用它加速自己深刻理解的工作，另一个人用它逃避理解工作本身。

• ✅ 工程师：用Loop处理理解深刻的重复性工作，保持code walkthroughs，审查重大决策，把Loop当放大器
• ❌ 逃避者：用Loop处理不理解的新领域，停止审查输出，盲目信任决策，把Loop当外包团队

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愿景：lets-loop 让Agent从"单次执行工具"进化为"持续改进系统"，从"需要人推动"进化为"自己发现工作"，从"概率性正确"进化为"可验证可靠"。