| name | sales-brief |
| description | Выносит топовых и слабых продавцов, находит сезонные паттерны и собирает двухнедельный контент-бриф, чтобы продвигать лидеров и распродавать залежавшееся. Принимает необязательное окно обзора 30, 60 или 90 дней. Триггеры: «что продаётся», «разбор продаж», «контент-план по товарам», «что продвигать на этой неделе».
|
| allowed-tools | Read, WebFetch, Bash |
Чуйка про «что хорошо идёт» врёт, а склад с зависшим товаром — нет. Скилл смотрит в цифры: что реально продалось (и что застряло), объясняет почему и собирает двухнедельный контент-план — продвигать лидеров, распродавать залежавшееся. Решения по данным, а не по ощущениям.
Разбор аргументов:
--lookback (по умолчанию 30d) — окно обзора 30d, 60d или 90d
Шаг 1 — Разбор продаж
По рабочему процессу анализа продаж:
- Подтяните операции из
~~платежи (ЮKassa, Тинькофф Касса) за окно обзора, сгруппированные по позиции/услуге/артикулу.
- Подтяните выручку по категориям из
~~бухгалтерия (1С:Бухгалтерия, МойСклад).
- Ранжируйте товары по: общей выручке, объёму в штуках и марже (если есть в учёте).
- Посчитайте долю каждого товара в выручке против прошлого эквивалентного периода.
Топ-продавцы: товары, нарастившие долю или удержавшие топ-3.
Слабые продавцы: товары с падающим объёмом или ниже 5% выручки.
Шаг 2 — Проверка сезонности
- Сравните текущий период с тем же периодом прошлого года (если есть история в учёте).
- Пометьте позиции с сезонным паттерном (например, всплеск в 4 кв. (окт–дек), спад летом).
- Отметьте новые товары без достаточной истории для определения сезонности.
Шаг 3 — Разбор «почему»
Для каждого топового и слабого продавца объясните вероятную причину:
- изменение цены, акция, новый канал, сезонный спрос, ход конкурента
- сверьтесь с активностью кампаний в
~~crm за период
- отметьте, где причина выведена логически, а где подтверждена
Шаг 4 — Двухнедельный контент-бриф
Соберите готовый к работе контент-бриф:
Контент-бриф на 2 недели — {диапазон дат, ДД.ММ.ГГГГ}
ПРОДВИГАЕМ (лидеры)
• {товар}: {предлагаемый угол} — {канал: e-mail|соцсети|оба}
• {товар}: {предлагаемый угол} — {канал}
РАСПРОДАЁМ (залежавшееся)
• {товар}: {акция или идея комплекта} — {канал}
КОНТЕНТ-КАЛЕНДАРЬ
Неделя 1:
Пн: {идея поста/письма}
Ср: {идея поста/письма}
Пт: {идея поста/письма}
Неделя 2:
Пн: {идея поста/письма}
Ср: {идея поста/письма}
Пт: {идея поста/письма}
Площадки РФ: Telegram, VK, Яндекс Дзен, Авито. Рассылки — Unisender, Sendsay. Помните про маркировку рекламы (ОРД, токен) для платных размещений.
Пример (иллюстративный, данные условные)
Вход: выгрузка из ЮKassa за 30 дней, кофейня.
Выход (фрагмент брифа):
ПРОДВИГАЕМ (лидеры)
• Раф на кокосовом: +18% к прошлому месяцу, держит топ-3 — угол «сезонный
фаворит, попробуй пока тепло» — соцсети
• Абонемент на 10 кофе: ровный спрос, высокая маржа — угол «считаем выгоду
на чашке» — оба
РАСПРОДАЁМ (залежавшееся)
• Сезонный тыквенный сироп: ниже 5% выручки, сезон уходит — комплект
«латте + сироп со скидкой» — соцсети
Сбои коннекторов
Если недоступны и ~~бухгалтерия, и ~~платежи — остановитесь: разбор продаж требует хотя бы одного источника выручки. Если подключён один — работайте по нему и отметьте «бухгалтерия не подключена — данные о выручке только из платежей» (или наоборот). Если нет ~~crm — пропустите сверку с кампаниями в «разборе почему» и отметьте.
Точки подтверждения (approval gates)
- Никогда не планируйте и не публикуйте контент автоматически. Бриф только на проверку собственнику.
- Не создавайте дизайн-макеты автоматически — предложите собрать их через
~~дизайн (VistaCreate, Supa) после одобрения брифа.
Вывод
Покажите разбор продаж, затем контент-бриф. Спросите собственника, собрать ли макеты через ~~дизайн для каких-то из запланированных постов.
