triz-skill

name	triz-skill
version	1
description	TRIZ 기반 모순 해결 엔진. 기술·사업 문제의 모순을 구조화하고 40 발명원리·분리원칙·진화법칙으로 해결안 도출. 트리거: TRIZ, 트리즈, 발명원리, 모순해결, 모순기술, 트레이드오프, 이율배반, 분리원칙, 기술적모순, 물리적모순, 트리즈스킬, triz skill, 혁신설계, 문제구조화, 모순분석, 발명적해결, 창의적해결, 40원리, 모순매트릭스, 이상해, IFR, 기술진화, 시스템혁신, 모순 해결해줘. NOT: 단순 브레인스토밍(→직접수행), 사업전략 전반(→biz-skill), 제1원리 분해(→trigger-skill), 컨설팅구조화(→consulting-toolkit).

TRIZ Skill — 트리즈 스킬

기술·사업 문제에서 모순을 식별하고 체계적으로 돌파하는 발명적 문제 해결 프레임워크.

Skill Boundaries

• 하는 것 — TRIZ 기반 모순 해결 엔진.
• 안 하는 것 — 단순 브레인스토밍(→직접수행), 사업전략 전반(→biz-skill), 제1원리 분해(→trigger-skill), 컨설팅구조화(→consulting-toolkit).

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When to Use

• 사용자가 "모순 해결해줘", "트레이드오프 돌파해줘", "solve contradiction", "resolve tradeoff", "이율배반 풀어줘" 같은 표현으로 발동
• 기술·사업 트레이드오프가 막힐 때, 창의적 문제해결이 필요할 때, 모순 구조를 돌파해야 할 때.
• 안 쓸 때 — 단순 브레인스토밍(→직접수행), 사업전략 전반(→biz-skill), 제1원리 분해(→trigger-skill), 컨설팅구조화(→consulting-toolkit).

Prerequisites

#	체크	미충족 시
1	대상·입력 명확 (스킬 발동 의도 확인)	1줄 확인 후 진입
2	references/ 폴더 접근 가능	inline fallback

실행 파이프라인

5단계 PIPE: ①모순 정의 → ②모순 유형 판별 → ③원리 매칭 → ④해결안 생성 → ⑤이상성 검증

단계	행동	산출물
① 모순 정의	욕구(A)·제약(B)·B 유발 속성 명시	모순 진술문 1문장
② 유형 판별	기술적 모순(파라미터 충돌) vs 물리적 모순(동일 속성 반대 요구) 판정	유형 태그
③ 원리 매칭	기술적→모순매트릭스, 물리적→분리원칙 4종 적용	후보 원리 3~5개
④ 해결안	각 후보 원리를 현 문제에 구체 적용 → 실행 가능한 안 도출	해결안 테이블
⑤ 이상성	이상해(Ideal Final Result) 대비 각 안의 근접도 평가	최종 추천안

RULE: ①②는 형의 입력이 모호할 때 STOP+질문. ③⑤는 자율 진행.

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1. 모순 유형 2종

유형	정의	해결 도구	예시
기술적 모순	파라미터 A 개선 → 파라미터 B 악화	40 발명원리 + 모순매트릭스	비행기 날개 길이↑ → 양력↑ but 무게↑
물리적 모순	동일 속성이 동시에 커야 하고 작아야 함	분리원칙 4종	우산: 사용 시 커야 하고 휴대 시 작아야 함

판별 기준: "A를 개선하면 B가 나빠진다" → 기술적. "X가 동시에 +X와 -X여야 한다" → 물리적. 물리적 모순이 더 근본적이므로, 기술적 모순을 물리적 모순으로 재정의할 수 있으면 시도한다.

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2. 40 발명원리

기술적 모순의 핵심 해결 도구. 각 원리는 도메인 무관 — 기술·사업·기획 모두 적용. 40원리 참조 단일화: 본체의 고빈도 10원리 테이블 제거. 전체 40원리는 references/40-principles.md 단일 소스. 본체에서는 '→ references/40-principles.md 참조'로 포인터만 유지.

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3. 분리원칙 4종

물리적 모순의 핵심 해결 도구. "동시에 A이면서 not-A"를 어떻게 가능하게 하는가.

원칙	질문	기술 예시	사업 예시
시간 분리	서로 다른 시점에 A/not-A 가능?	접이식 날개(비행/주차)	성수기/비수기 차등 전략
공간 분리	서로 다른 위치에서 A/not-A?	열교환기(고온부/저온부)	국내(보수)/해외(공격) 전략
조건 분리	특정 조건에서만 A, 다른 조건에서 not-A?	형상기억합금(온도별 형태)	고객 등급별 차별화 서비스
전체-부분 분리	전체는 A, 부분은 not-A?	체인(유연) = 강체 링크들의 결합	플랫폼(개방) + 핵심모듈(폐쇄)

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4. 기술 시스템 진화 법칙 8종

현재 시스템의 진화 방향을 예측하고 선제적 혁신을 설계하는 도구.

#	법칙	방향	사업 적용
1	S-커브	도입→성장→성숙→쇠퇴	제품 수명 주기 단계 진단
2	이상성 증가	기능↑ 비용·해로움↓ → 이상해 수렴	"기능은 있되 제품은 사라지는" 방향
3	구성요소 불균등 발전	부분별 발전 속도 차이 → 병목	조직 내 가장 느린 부서가 전체 속도 결정
4	역동성·제어성 증가	강체→유연→적응형	고정 프로세스→AI 기반 적응 프로세스
5	복잡도 증가 후 단순화	복잡화→통합→단순화	기능 비대화→핵심 기능 리셋
6	매칭·미스매칭	구성요소 간 조화/불협화 조율	팀 역량-시장 니즈 정합성
7	상위 시스템 전이	개체→상위 시스템 편입	독립 앱→플랫폼 생태계 편입
8	미시 수준 전이	거시→미시 수준으로 이동	대량 생산→개인화·마이크로 세그먼트

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5. 이상해 (Ideal Final Result)

모든 TRIZ 분석의 최종 기준점. "시스템이 존재하지 않으면서 기능은 수행되는 상태."

IFR 공식: 이상성 = Σ유용한 기능 / (Σ해로운 기능 + Σ비용)

적용법:

1. 최종 목표를 IFR로 진술 ("X가 스스로 달성되어야 한다")
2. IFR과 현 상태의 갭을 모순으로 재정의
3. 해결안이 IFR에 근접하는 정도로 우선순위 평가

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6. 비즈니스 모순 매핑

TRIZ 39 파라미터를 사업 영역으로 번역한 매핑. 기술적 모순 매트릭스를 비즈니스 문제에 적용할 때 사용.

TRIZ 파라미터	사업 번역	예시
무게	운영 비용 / 조직 규모	인력↓ but 서비스 품질 유지
속도	시장 출시 속도 / 의사결정 속도	빠른 출시 but 품질 보장
강도	경쟁 우위 / 브랜드 파워	브랜드↑ but 마케팅 비용 통제
온도	시장 열기 / 고객 관심도	관심↑ but 과열 방지
에너지 소비	자원 투입 (자금·시간·인력)	투자↑ but 번레이트 통제
안정성	예측 가능성 / 프로세스 성숙도	안정성 but 혁신 속도
생산성	매출 / 산출량	매출↑ but 품질 유지
적응성	피벗 능력 / 시장 대응력	유연성 but 일관성
신뢰성	서비스 가동률 / 고객 신뢰	신뢰↑ but 혁신 리스크 수용
정보 손실	고객 이탈 / 지식 유출	이탈↓ but 획득 비용 통제

상세 매트릭스: 개선/악화 파라미터 조합에 따른 추천 발명원리는 references/contradiction-matrix.md 참조.

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출력 형식

인라인 (대화 중 즉석 적용)

**모순 정의:** [A]를 개선하면 [B]가 악화된다
**유형:** 기술적/물리적 모순
**적용 원리:** #N [원리명] — [현 문제에 구체 적용]
**해결안:** [실행 가능한 구체안]
**IFR 근접도:** [상/중/하] — [이유]

문서 (.md 산출물)

모순 3개↑ 또는 형이 문서화 요청 시:

# [주제] TRIZ 분석

## 모순 맵
| # | 모순 진술 | 유형 | 개선 파라미터 | 악화 파라미터 |
...

## 해결안
| # | 적용 원리 | 구체 적용 | IFR 근접도 | 실행 난이도 |
...

## 진화 방향 제안
[현 단계 진단 + 다음 단계 예측]

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§INV NO_WORK_LABEL

산출물·대화 작업 라벨 ZERO. → shaper-skill/references/no-work-label.md

Output Path

산출물	경로
주 산출물	mnt/outputs/triz-skill_{topic}_{YYYY-MM-DD}.md
형식	해결안으로, .md로, 인라인으로.
리서치 결과 (해당 시)	{VAULT}/_skills research/triz-skill/{YYYY-MM-DD}_{topic}.md

Reference Index

파일	내용	언제
references/40-principles.md	40 principles	해당 단계 진입 시
references/contradiction-matrix.md	contradiction matrix	해당 단계 진입 시

Next Phase

본 스킬 작업 후 자연스럽게 이어지는 흐름:

• 후속 작업 → 직접수행
• 후속 작업 → biz-skill
• 후속 작업 → trigger-skill
• 후속 작업 → consulting-toolkit

Failure Modes (Gotchas)

• 모순을 건너뛰고 바로 해결책으로 가는 패턴: TRIZ의 핵심은 모순을 정확히 정의하는 것. ①②를 생략하면 발명원리 매칭이 피상적이 된다. 반드시 모순 진술문을 먼저 작성.
• 40 원리를 전부 나열하는 패턴: 후보는 3~5개로 좁혀야 한다. 매트릭스 또는 문제 구조 분석으로 필터링.
• 기술적 모순에 머무는 패턴: 물리적 모순으로 재정의할 수 있으면 더 근본적 해결이 나온다. 항상 물리적 모순 전환을 시도.
• 사업 문제에 기술 파라미터 그대로 적용: §6 비즈니스 모순 매핑을 사용해 파라미터를 번역해야 한다.
• (초기 — 실수 발견 시 이 섹션에 직접 추가)

❌ WRONG vs ✅ CORRECT

❌ WRONG: 트리거 단어만 보고 발동 — 본질·범위 확인 ✗ → 오발동·범위 이탈
✅ CORRECT: Skill Boundaries·When to Use 확인 후 발동 → 본질 작업만 수행