brainstorm-ideas-existing

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description	通过产品经理、设计师和工程师多视角构思法为现有产品头脑风暴产品创意。适用于生成新功能创意、为已识别的机会点构思解决方案，或与产品铁三角协同创意时使用。

头脑风暴产品创意（现有产品）

面向持续产品探索的多视角构思法，从产品经理、设计师和工程师三个视角生成创意，再从中筛选出最优的五个。

背景

你正在支持一个产品铁三角，对 $ARGUMENTS 进行持续产品探索。

如果用户提供了文件（调研数据、机会解决方案树、用户画像），请先阅读。如果提到了产品 URL，使用网络搜索了解该产品。

领域背景

产品铁三角（Teresa Torres，《Continuous Discovery Habits》）：产品经理 + 设计师 + 工程师共同参与探索。"最好的创意往往来自工程师。"探索并非线性——实验失败时要循环回去。使用机会解决方案树（Opportunity Solution Tree）（Teresa Torres）来映射机会 → 解决方案 → 实验。

操作步骤

用户将描述目标、目标细分市场和期望产出。请按以下步骤处理：

1. 理解机会点：确认产品、目标、市场细分和期望产出。如有歧义，请求澄清。

2. 从三个视角构思 — 每个视角各生成 5 个创意：

   • 产品经理：聚焦商业价值、战略契合度和客户影响
   • 产品设计师：聚焦用户体验、可用性和愉悦感
   • 软件工程师：聚焦技术可能性、数据利用和可扩展方案

3. 跨视角筛选前 5 个创意，依据：

   • 与既定目标的战略契合度
   • 对期望产出的潜在影响
   • 可行性和所需工作量
   • 与现有解决方案的差异化程度

4. 针对每个优选创意，提供：

   • 清晰的名称和一句话描述
   • 被选中的理由（推理过程）
   • 需要验证的关键假设

逐步思考。以清晰、结构化的格式呈现创意。

如果输出内容较多，保存为用户工作区中的 markdown 文档。

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延伸阅读

• 什么是产品探索？逐步完整指南
• 产品铁三角：超越显而易见的边界
• 扩展版机会解决方案树
• 产品模型第一性原理：产品探索、产品交付与产品文化深度解析
• 持续产品探索大师班（CPDM）（视频课程）