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Standardmäßig ist der Prompt ausgewählt, der zuerst die Quelle prüft. Sie können zu einem direkten Befehl wechseln oder eine lokale Kopie herunterladen.
Lesen Sie SKILL.md und alle von SkillsMP angezeigten Begleitdateien, bevor Sie sich für eine Installation entscheiden.
Mit Codex oder Claude installieren Kopieren Sie diesen Prompt, fügen Sie ihn in Codex, Claude oder einen anderen Assistant ein und lassen Sie die Skill-Seite prüfen und installieren.
Ein direkter Befehl überspringt den Prüf-Prompt. Prüfen Sie die Quelle, bevor Sie ihn ausführen.
npx skills add https://github.com/miles990/claude-domain-skills --skill brainstormingDer Befehl bleibt in einer Zeile. Scrollen Sie horizontal, um ihn vor dem Kopieren vollständig zu prüfen.
Sie bevorzugen eine lokale Kopie? Laden Sie die Dateien herunter, die SkillsMP derzeit vorliegen.
SKILL.md wird angezeigt
| schema | 1.0 |
| name | brainstorming |
| version | 1.0.0 |
| description | 創意發想：頭腦風暴、靈感激發、創意思維框架、發散與收斂思考 |
| domain | creative |
| triggers | {"keywords":{"primary":["靈感","頭腦風暴","brainstorm","ideation","發想","點子","idea","創意"],"secondary":["創新","innovation","思考","thinking","發散","divergent","收斂","convergent","SCAMPER"]},"context_boost":["想法","thoughts","創造","create","激發","inspire"],"context_penalty":["code","程式","implementation","實作"],"priority":"medium"} |
| dependencies | {"software-skills":[]} |
| author | claude-domain-skills |
系統化的創意思維方法，從靈感到可執行方案
┌─────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ 創意思維流程 │
│ │
│ 發散思考 (Divergent) → 探索 → 收斂思考 (Convergent) │
│ │
│ ┌─────────────┐ ┌─────────────┐ ┌─────────────┐ │
│ │ 發散 │ │ 探索 │ │ 收斂 │ │
│ │ ──── │ │ ──── │ │ ──── │ │
│ │ • 數量優先 │ ──→ │ • 連結組合 │ ──→ │ • 評估篩選 │ │
│ │ • 不評判 │ │ • 類比思考 │ │ • 優先排序 │ │
│ │ • 求異求新 │ │ • 逆向思考 │ │ • 可行分析 │ │
│ └─────────────┘ └─────────────┘ └─────────────┘ │
│ │
│ 規則：先發散再收斂，不要同時進行！ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────────┘
## 頭腦風暴規則
1. **延遲評判** - 不批評任何想法
2. **數量優先** - 追求點子數量
3. **歡迎瘋狂** - 越大膽越好
4. **組合改進** - 在他人想法上延伸
## 執行流程
1. 明確定義問題（5分鐘）
2. 個人靜默發想（5分鐘）
3. 輪流分享不評論（15分鐘）
4. 自由聯想延伸（10分鐘）
5. 分類整理（5分鐘）
6. 投票選擇（5分鐘）
| 字母 | 技法 | 提問 |
|---|---|---|
| S | Substitute 替代 | 可以替換什麼材料/人/過程？ |
| C | Combine 組合 | 可以和什麼結合？ |
| A | Adapt 改造 | 可以從哪裡借鑒？ |
| M | Modify 修改 | 可以放大/縮小/改變什麼？ |
| P | Put to other uses 他用 | 可以用在其他地方嗎？ |
| E | Eliminate 刪減 | 可以去掉什麼？ |
| R | Reverse 逆向 | 可以顛倒/重組嗎？ |
┌─────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ Six Thinking Hats │
│ │
│ 🎩 白帽 - 事實數據 「我們知道什麼？」 │
│ 🔴 紅帽 - 情感直覺 「我的感覺是...」 │
│ ⚫ 黑帽 - 批判風險 「可能的問題是...」 │
│ 🟡 黃帽 - 樂觀價值 「好處是...」 │
│ 🟢 綠帽 - 創意可能 「如果...會怎樣？」 │
│ 🔵 藍帽 - 過程控制 「我們的目標是...」 │
│ │
│ 使用：按順序切換視角，避免思維混亂 │
└─────────────────────────────────────────────────────────────────┘
1. 隨機選擇一個詞（名詞最佳）
2. 列出這個詞的特徵
3. 強制連結到問題
4. 產生新想法
範例：
問題：如何提升用戶參與度？
隨機詞：樹
樹的特徵：生長、分支、季節變化、提供遮蔭
連結想法：
- 像樹一樣成長 → 用戶等級系統
- 分支 → 多元互動方式
- 季節變化 → 限時活動
- 遮蔭 → 互助社群
| 領域 | 類比問題 |
|---|---|
| 自然界 | 大自然是如何解決這個問題的？ |
| 其他產業 | 酒店/航空/遊戲業是怎麼做的？ |
| 歷史 | 歷史上有類似的挑戰嗎？ |
| 藝術 | 藝術家會怎麼處理？ |
正向問題：如何讓用戶更滿意？
逆向問題：如何讓用戶最不滿意？
列出讓用戶不滿意的方法：
1. 回應慢
2. 介面複雜
3. 功能隱藏
4. 沒有幫助文檔
逆轉為解決方案：
1. 即時回應系統
2. 簡潔介面
3. 功能顯眼
4. 完善幫助中心
影響力
↑
高 │ ⭐ Quick Wins │ 🚀 Big Bets │
│ 優先執行 │ 策略投資 │
│───────────────┼─────────────│
低 │ 🗑️ 可捨棄 │ ❓ 需驗證 │
│ │ 原型測試 │
└───────────────┴─────────────→
低 高 可行性
| 維度 | 評分項目 |
|---|---|
| 新穎性 | 是否有獨特視角？ |
| 可行性 | 技術/資源可實現？ |
| 價值性 | 解決真實問題？ |
| 時效性 | 現在是好時機？ |
## 90 分鐘創意工作坊
### 暖身（10分鐘）
- 破冰活動
- 介紹規則
### 問題定義（10分鐘）
- HMW（How Might We）格式
- 範例：「我們如何能讓新用戶更快上手？」
### 發散階段（30分鐘）
- 個人發想（10分鐘）
- SCAMPER 延伸（10分鐘）
- 類比借鑒（10分鐘）
### 探索階段（15分鐘）
- 組合相似想法
- 延伸有潛力的
### 收斂階段（20分鐘）
- 點投票（每人 3 票）
- 討論前三名
- 選出執行方案
### 行動計劃（5分鐘）
- 下一步是什麼？
- 誰負責？
## 💡 靈感記錄
**日期**：
**觸發**：（看到/聽到/想到什麼）
**想法**：
**可能應用**：
**相關連結**：
**評分**：⭐⭐⭐⭐⭐（潛力）
| 類型 | 來源 |
|---|---|
| 閱讀 | 書籍、文章、論文 |
| 觀察 | 日常生活、用戶行為 |
| 對話 | 同事、朋友、客戶 |
| 跨界 | 其他產業、藝術、科學 |
| 復盤 | 過去的成功/失敗經驗 |
## 卡住時的急救包
1. **換個環境** - 離開桌子、出去走走
2. **換個視角** - 如果是新人會怎麼想？
3. **換個問題** - 重新定義問題
4. **換個約束** - 加入限制反而激發創意
5. **睡一覺** - 讓潛意識工作
## 常見阻礙
| 阻礙 | 解決 |
|------|------|
| 害怕被批評 | 延遲評判規則 |
| 追求完美 | 先求量再求質 |
| 思維固化 | 用隨機刺激打破 |
| 缺乏資訊 | 先做研究再發想 |
┌─────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ Design Thinking 五階段 │
│ │
│ ┌─────────┐ ┌─────────┐ ┌─────────┐ ┌─────────┐ ┌────────┐│
│ │ Empathize│→│ Define │→│ Ideate │→│Prototype│→│ Test ││
│ │ 同理心 │ │ 定義 │ │ 發想 │ │ 原型 │ │ 測試 ││
│ └─────────┘ └─────────┘ └─────────┘ └─────────┘ └────────┘│
│ │
│ • Empathize: 觀察用戶、訪談、體驗 │
│ • Define: 定義問題、找出洞察 │
│ • Ideate: 大量發想、不設限 │
│ • Prototype: 快速製作原型 │
│ • Test: 用戶測試、迭代改進 │
│ │
│ 特點：非線性、可回退、以人為本 │
└─────────────────────────────────────────────────────────────────┘
## 創意矩陣範例：設計新飲料
| 維度 | 選項 A | 選項 B | 選項 C | 選項 D |
|------|--------|--------|--------|--------|
| **基底** | 茶 | 咖啡 | 果汁 | 氣泡水 |
| **口味** | 甜 | 酸 | 苦 | 鹹 |
| **溫度** | 冰 | 常溫 | 熱 | 冰沙 |
| **容器** | 杯 | 瓶 | 罐 | 袋 |
| **場景** | 早餐 | 下午茶 | 運動後 | 睡前 |
隨機組合：咖啡 + 鹹 + 冰 + 袋 + 運動後
→ 鹹味冰咖啡運動飲料？
系統化生成：4×4×4×4×4 = 1024 種組合
## TRIZ 40 個發明原理（精選）
| # | 原理 | 應用問題 |
|---|------|----------|
| 1 | 分割 | 如何讓大東西變靈活？ |
| 2 | 抽取 | 什麼部分可以獨立出來？ |
| 10 | 預先作用 | 如何提前準備？ |
| 13 | 逆向 | 反過來做會怎樣？ |
| 17 | 維度變化 | 從 2D 變 3D？平面到立體？ |
| 25 | 自服務 | 如何讓系統自我維護？ |
| 35 | 參數變化 | 改變物理狀態會怎樣？ |
| 40 | 複合材料 | 結合不同材料的優點？ |
## 矛盾矩陣
當改善 A 會惡化 B 時，查表找原理
例：增加強度 vs 減輕重量 → 複合材料、中空結構
┌─────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ 心智圖發散結構 │
│ │
│ ┌── 功能A ─┬── 細節1 │
│ │ └── 細節2 │
│ ┌─ 維度1 ──┤ │
│ │ └── 功能B ─── 細節3 │
│ │ │
│ 中心 ──┼─ 維度2 ──┬── 功能C │
│ 問題 │ └── 功能D ─┬── 細節4 │
│ │ └── 細節5 │
│ │ │
│ └─ 維度3 ──┬── 功能E │
│ └── 功能F │
│ │
│ 規則： │
│ • 中心放核心問題 │
│ • 第一層放主要維度 │
│ • 持續延伸直到沒有新想法 │
│ • 用顏色區分不同類型 │
└─────────────────────────────────────────────────────────────────┘
## AI 創意夥伴用法
### 角色扮演法
「假設你是一個 10 歲小孩，你會怎麼解決 [問題]？」
「假設你是 Steve Jobs，你會怎麼設計這個產品？」
「假設你是外星人第一次看到這個，你會有什麼疑問？」
### 強制連結法
「給我 5 個隨機名詞，然後強制連結到 [問題]」
「把 [問題] 和 [隨機領域] 結合，會產生什麼創意？」
### 約束創意法
「如果只能用 100 元解決這個問題，你會怎麼做？」
「如果只有 1 小時，你會怎麼做？」
「如果完全不能用科技，你會怎麼做？」
### 批判再創造
「這個想法的最大弱點是什麼？如何克服？」
「如果競爭對手要攻擊這個想法，他們會怎麼說？」
「把這個想法的相反做出來，會是什麼？」
## 30 個圓圈挑戰
準備：畫 30 個相同大小的空心圓
時間：3 分鐘
任務：把每個圓圈變成不同的東西
目的：
• 打破完美主義
• 訓練快速發想
• 熱身創意肌肉
評估：
• 完成數量（流暢性）
• 類別多樣性（靈活性）
• 獨特程度（原創性）
• 細節程度（精緻性）
## Yes, And... 即興練習
規則：
1. A 說一個想法
2. B 必須說「是的，而且...」然後延伸
3. 不能說「不」「但是」「可是」
4. 輪流進行 5 分鐘
範例：
A: 我們開一家咖啡店
B: 是的，而且咖啡店裡有貓
A: 是的，而且貓會幫忙端咖啡
B: 是的，而且客人可以領養貓...
目的：建立接納文化、練習延伸思維
## 主持人 Checklist
### 會前準備
- [ ] 明確定義問題（HMW 格式）
- [ ] 準備便利貼和白板
- [ ] 邀請多元背景參與者
- [ ] 準備熱身活動
- [ ] 設定時間分配
### 會議中
- [ ] 說明規則（延遲評判、數量優先）
- [ ] 控制時間節奏
- [ ] 保護安靜的人發言
- [ ] 阻止過早批判
- [ ] 記錄所有想法
### 會後
- [ ] 整理分類想法
- [ ] 發送會議記錄
- [ ] 指派後續行動
- [ ] 追蹤進度
## 處理困難情況
| 情況 | 處理方式 |
|------|----------|
| 有人一直批評 | 提醒規則，記下批評稍後討論 |
| 場面太安靜 | 用輪流發言、個人靜默發想 |
| 離題太遠 | 溫和拉回，但記錄離題想法 |
| 一人獨占 | 「謝謝！讓我們聽聽其他人」 |
| 陷入僵局 | 換個技法，或休息 5 分鐘 |
# 創意提案：[名稱]
## 一句話描述
[20 字以內說明這是什麼]
## 解決什麼問題
[描述痛點]
## 核心創意
[描述解決方案]
## 為什麼可行
- 技術面：
- 市場面：
- 資源面：
## 預期效果
- 短期：
- 長期：
## 下一步
1. [具體行動]
2. [具體行動]
3. [具體行動]
Basierend auf der SOC-Berufsklassifikation