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grassroots-category-expansion

当品牌想从小众运动或生活方式扩展成新品类，同时保持社群真实感时调用。不适用于大规模广告投放计划。

Quellsprache: Chinesisch

quality-integrity-recall-loop

当产品出现质量问题、投诉或召回风险，需要在诚信、品牌信任和库存损失之间决策时调用。不适用于普通售后话术。

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vertical-retail-feedback-loop

当品牌需要决定是否直营、如何缩短从顾客反馈到产品改进的链路时调用。不适用于纯分销财务测算。

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experience-method-selector

当用户不知道该用直觉、惊喜还是故事来解决体验问题时调用，先诊断问题类型再选方法。不适用于已经明确的单点 UI 修复。

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intuitive-experience-loop

当用户想让人不用说明也自然理解下一步、愿意尝试并获得确认时调用。不适用于必须严谨说明的合规流程。

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story-growth-arc

当产品、课程、游戏或活动需要让用户持续投入并感到自己成长时调用。不适用于单纯写品牌故事。

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surprise-fatigue-reset

当体验连续正确但用户开始疲劳、厌倦，需要用有意图的反转恢复注意力时调用。不适用于安全、支付、医疗等需要稳定预期的流程。

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athlete-feedback-product-loop

当产品强依赖真实高强度使用体验，需要把专业用户、试穿、材料实验和快速改进连成循环时调用。不适用于低风险装饰性改动。

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brand-movement-building

当用户想把产品从商品做成一种运动、态度或社群身份，而不是只做广告时调用。不适用于短期促销文案生成。

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cashflow-growth-discipline

当业务销售增长很快但现金、库存、银行信用和供应账期紧绷时调用。不适用于已经现金流充裕的品牌营销讨论。

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field-market-validation

当用户有一个产品想法但还停在桌面推演，需要到真实使用场地验证需求、销售和反馈时调用。不适用于纯线上问卷汇总。

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supplier-dependence-risk

当产品业务依赖单一供应商、渠道、平台或授权方，且对方可能改变条件时调用。不适用于已经有多源稳定供应的小采购问题。

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delete-strategy

当界面、流程或产品被非必要功能、文字、选项和错误负担拖慢，需要判断能删什么时调用。不适用于砍掉合规、安全或核心能力。

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hide-strategy

当功能不常用但不能删除，需要决定何时、何处、如何渐进展示时调用。不适用于核心动作或紧急信息。

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mainstream-user-focus

当专家用户、高声量用户或内部人员要求增加复杂功能，团队需要回到主流用户体验时调用。不适用于专业工具完全由专家使用的场景。

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organize-strategy

当信息或功能不能删除，但需要通过分块、行为、层级、位置和模式降低认知负担时调用。不适用于核心范围未定。

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simplicity-vision-blueprint

当团队想简化产品但不知道核心用户、品牌特征和体验愿景是什么时调用。不适用于只想删除几个按钮的局部微调。

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transfer-strategy

当复杂性无法删除、组织或隐藏，需要转移到设备、系统、用户、开放体验或可信机制中时调用。不适用于把责任甩给用户。

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business-model-viability-check

当用户已经看到需求或产品机会，但不确定能力系统、拿谁的钱、变现逻辑和分配机制能否闭环时调用。不适用于单纯估算市场规模。

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consensus-gap-mapping

当团队、用户、市场对产品是什么、为谁用、何时用、为什么有利存在分歧时调用，用来定位共识缺口。不适用于已经明确只是 UI 文案不清或单一可用性问题。

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first-principles-truth-check

当团队被行业共识、流行概念、用户口头需求或创始人愿望牵着走，需要区分应然与实然、回到事实重新推导时调用。不适用于已经有充分实验数据的执行优化。

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scene-fit-test

当用户想判断一个产品是否真的贴合目标人群和使用场景，或发现需求在不同场景里表现完全不同时调用。不适用于纯视觉审美判断。

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value-combination-diagnosis

当用户想判断一个产品到底满足功能需求、情绪需求、资产需求还是品牌需求，或想重新组合产品价值以避免只卷功能时调用。不适用于单纯竞品功能罗列或已经确定的工程实现。

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demand-psychology-mining

当用户面对“用户说要某功能”“竞品都有”“我有个好点子”“要不要做已读/分组/导入/滤镜/提醒”等需求判断时调用，用于挖出表层功能背后的心理诉求、群体效应和真实驱动力。 不适用于: 明确 bug、合规必做项、已验证的工程需求。

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human-group-sensing

当用户需要判断一个产品、功能或用户画像是否真的理解“用户是人”、草根用户、懒惰/没耐心/不爱学习、情感需求、时尚驱动力和群体效应时调用。 不适用于: 单纯人口统计画像、广告受众标签、已有数据报表解读。

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natural-growth-judgment

当用户需要判断产品是否该推广、导流、整合、拉新、打广告、追 KPI、多平台、打通或用运营拉动时调用，重点检查产品是否已有自然增长和真实生命力。 不适用于: 已验证渠道的投放素材优化、成熟产品的常规增长实验。

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product-spirit-expression

当用户需要检查产品文案、欢迎页、UI、默认提示、视觉风格、功能说明和整体气质是否体现统一价值观、少打扰、条理清晰、人文意识和作品感时调用。 不适用于: 单纯品牌口号生成、脱离产品体验的营销文案、只追求视觉炫技的设计任务。

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product-structure-evolution

当用户需要检查产品是否被功能堆砌拖垮，或需要做产品结构、分类、抽象、模块关系、产品 DNA、长期演化和复杂度治理判断时调用。 不适用于: 单个页面视觉微调、一次性活动页、无需长期结构承载的临时功能。

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scenario-boundary-design

当用户需要判断某功能在什么场景成立、默认打开还是关闭、主入口还是隐藏、插件还是内置、做全功能还是只抓主场景时调用。 不适用于: 纯视觉稿美化、无需场景判断的简单文案修改。

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decision-bias-check

当团队要做产品取舍、上线、改版或资源投入决策，并担心数据、逻辑、主观判断或认知偏误影响判断时调用。不适用于已有明确事实答案的信息查询。

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transaction-model-designer

当用户需要判断一个产品如何在用户和企业之间发生价值交换、交易成本在哪里、交换是否可持续时调用。不适用于只画支付链路。

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user-model-builder

当用户想从行为和需求集合理解用户，而不是停留在人群标签、画像或调研原话时调用。不适用于只需要统计人口属性的市场报告。

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user-value-formula

当用户要判断一个新产品、新功能或改版是否值得用户替换旧方案时调用，重点比较新体验、旧体验和替换成本。不适用于只修复明确 bug。

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utility-cost-margin-audit

当用户需要用效用、边际效用、边际成本、边际利润和交易成本审计一个产品方案是否值得做时调用。不适用于纯创意发散。

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bullseye-channel-selection

当用户不知道该选哪个获客渠道、熟悉渠道成本上升、渠道测试没有纪律或想用《拉新》的靶心法筛选核心渠道时调用。它要求先广泛列出渠道，再用低成本中环测试找出最可能打穿的核心渠道。不适用于已经确定渠道后的投放细节优化。

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growth-experiment-operating-system

当用户的增长动作零散、团队缺少跨职能协作、实验没有节奏、复盘不能沉淀学习时调用。它把增长从一次性活动变成可重复的实验操作系统。不适用于单次广告素材建议或没有指标归属的泛运营建议。

Quellsprache: Chinesisch

growth-readiness-aha-gate

当用户想扩大增长、加大投放、启动增长团队，但产品价值、留存、啊哈时刻或不可或缺性尚不清楚时调用。它是增长攻势前的门禁检查。不适用于已经验证留存后单纯选择渠道或执行广告投放。

Quellsprache: Chinesisch

live-commerce-fit-map

当用户评估一个品牌、品类或渠道是否适合直播电商，或在达人直播、店播、平台直播之间选择时调用。它用人货场、信任、平台算法、供应链和售后体验做适配判断。不适用于只看主播流量或短期坑位费计算。

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north-star-growth-model

当用户需要确定北极星指标、拆增长模型、统一团队 KPI、建立关键行为漏斗或增长仪表盘时调用。它强调指标必须代表用户获得价值，并能被输入变量驱动。不适用于把虚荣指标包装成战略目标。

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omtm-lean-analytics-focus

当用户面对指标过多、虚荣指标泛滥、阶段目标不清、数据会议无法产生行动时调用。它用精益数据分析的 OMTM 方法，在当前阶段选择唯一关键指标并绑定行动。不适用于常规报表美化或没有决策问题的数据展示。

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