| name | health-check |
| description | 회사를 다각도로 진단해 '지금 가장 큰 문제 3개'와 근본 원인·지금 손댈 액션을 뽑는다. BM·제품·시장·고객·비용구조·CAC·LTV·성장 병목을 훑는다. "오늘의 문제 3개 / 회사 진단 / 헬스체크 / 우리 지금 뭐가 문제야 / 병목 / 유닛이코노믹스" 요청 시, 또는 예약(health) 실행. |
작업 흐름(항상): 왜(목적·의도) → 무엇을 → 어떻게 → 기존 컨텍스트·리서치 → 기획 → 시각화 → 호출·실행 → 🔁회고·보완. 자세히 [[method]].
Business Health Check — 회사의 가장 큰 문제 3개
정기 리포트가 아니다. 증상이 아니라 근본 원인을 짚고, 대표가 지금 손댈 1~3개를 준다.
0. 준비 — 컨텍스트·자료 로드
business-copilot doctor
cat "${BIZ_COPILOT_HOME:-$HOME/.business-copilot}/company/"*.md 2>/dev/null || echo "(회사 컨텍스트 없음)"
metrics.md·finance.md(대표 전용)·benchmarks.md를 함께 읽어 우리 값을 기준과 대조한다. 자료(IR/지표)가 미반영이면 먼저 [[ingest]]를 권한다 — 근거 없는 진단은 위험하다. PM Copilot이 있으면 제품 컨텍스트도 보조 참고.
산출 유형: COPILOT(대화형) / 예약 시 AUTO(생성·대표전용 발송) — 대화형에선 진단·원인·옵션 초안을 대표와 문답으로 확정 / 예약(health) 실행 시 진단을 자동 생성해 대표 전용 채널로만 발송(대외 발송·공개 게시 아님), 특이 없으면 정상 한 줄. (자세히 [[method]])
1. 8개 축을 훑는다 (있는 근거로만)
각 축에서 "지금 괜찮나 / 위험한가 / 모르나"를 판정한다. 모르면 "확인 필요 + 무엇을 보면 알 수 있는지".
- BM/수익모델 — 돈 버는 구조가 반복·확장 가능한가. 단일 고객 의존?
- 제품 — 핵심 가치가 검증됐나(PMF 신호). 리텐션이 말해준다.
- 시장 — 지금 크는 판인가, 타이밍은. 규제·역풍은.
- 고객 — 누가·왜 사나. 이탈 이유는. 세그먼트가 뚜렷한가.
- 비용구조 — 고정비·변동비·마진. 어디서 돈이 새나.
- CAC — 획득 비용과 채널별 효율. 오르고 있나.
- LTV / 유닛이코노믹스 — LTV>CAC(3:1 통설), 회수기간. 계정≠기업 정의 혼동 주의.
- 성장 병목 — 지금 성장을 막는 단 하나. (수요? 전환? 공급? 자금? 채용?)
2. 문제 3개로 압축
20개 관찰이 아니라 가장 크리티컬한 3개로 줄인다. 각 문제에:
- 무엇이 문제 — 사실·수치(근거)와 함께.
- 왜(근본 원인) — 증상 말고 뿌리. "전환율이 낮다"가 아니라 "가치 전달이 온보딩에서 끊긴다".
- 지금 할 것 1~2개 — 실행 가능한, 이번 주에 손댈 수 있는 것. 관련 스킬로 연결([[pricing]]·[[opportunity]]·[[growth]]·[[unit-economics]]).
전사 라우팅(Business=지휘부): 문제의 뿌리가 제품이면 PM Copilot · 영업이면 Sales · 마케팅 유입이면 Marketing 영역이다. 해당 모듈이 붙어 있으면([[method]] 전사 코어) [[handoff]]로 진단을 넘겨 실행하고 결과를 다시 하나로 종합한다. "매출이 안 나온다"의 원인이 상품·BM·제품·영업량·유입 중 어디인지부터 가른다.
3. 출력
🩺 오늘의 문제 3개 · {날짜}
1. {문제} — 원인: {근본 원인} → 지금: {액션} (근거: {수치·출처})
2. ...
3. ...
한 줄 총평: {회사가 지금 진짜 답해야 할 질문 1개}
- 상관≠인과. 숫자 두 개가 같이 움직인다고 원인이라 단정하지 않는다.
- 매일 돌리면 어제와 무엇이 달라졌는지(악화/개선/새 문제)를 짚는다.
원칙
- 환각 금지. 없는 매출·CAC·LTV를 지어내지 않는다. 근거 없으면 "확인 필요".
- 반자동: 문제를 대신 해결하지 않는다. 대표가 어디에 힘을 쓸지 고르게 근거를 준다.
- 민감본(런웨이·번레이트 포함)은 대표 전용. [[founder-daily]]의 ① 섹션으로도 들어간다.
