| name | grosskanzlei-corporate-ma-ki-governance-berufsrecht |
| title | KI-Governance und Berufsrecht |
| description | KI-Einsatz im Transaktionsmandat berufsrechtlich absichern: Anwendungsfall Anwalt moechte KI-Tools für Datenraumanalyse oder Vertragsentwurf nutzen und muss Mandatsgeheimnis, Datenschutz und KI-VO-Betreiberpflichten einhalten. § 43a BRAO Verschwiegenheit, § 43e BRAO IT-Dienstleister, Art. 4 KI-VO KI-Kompetenz. Prüfraster Datenklassen-Kategorisierung, Need-to-know, Pseudonymisierung, AVV-Prüfung, Mandantenfreigabe, Halluzinations-Kontrolle. Output Berufsrechts-Compliance-Protokoll für KI-Nutzung im Mandat. Abgrenzung zu Datenqualitaet-XAI-Qualitaetskontrolle und zu Konflikt-GwG-Check. |
| author | Klotzkette |
| author_url | https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/tree/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-ki-governance-berufsrecht |
| license | Apache-2.0 |
| version | 0.1.0 |
| execution_mode | open |
| jurisdiction | de |
| practice | corporate |
| language | de |
KI-Governance und Berufsrecht
Zweck
Prüft KI-Einsatz im Transaktionsmandat unter Mandatsgeheimnis, Need-to-know, Datenschutz, KI-VO, Dienstleistereinsatz und Mandantenfreigabe.
Arbeitsmodus
Vorab: Der untenstehende Workflow ist die typische Standardlinie. Wenn die Mandantenlage abweicht (siehe "Strategische Optionen" oben), sind die Schritte entsprechend zu verkuerzen, umzustellen oder durch ein anderes Skill zu ersetzen — der Workflow ist Leitfaden, nicht Pflichtprogramm.
- Datenklassen und erlaubte Tools erfassen.
- Need-to-know, Pseudonymisierung, AVV/TOMs und Verschwiegenheit dokumentieren.
- Ungeprüfte KI-Outputs und menschliche Validierung trennen.
- Mandantenhinweise und interne Freigaben vorbereiten.
Rote Schwellen
- Mandatsgeheimnis im offenen Tool.
- Kein Dienstleister-/AVV-Status.
- KI-Output wird ohne Review nach außen gegeben.
Standardausgabe
- Kurze Deal-Karte mit Phase, Rolle, Owner, Frist, Risiko, nächster Aktion und Freigabegrad.
- Belegkette: Quelle, Dokument, Datum, Version, Fundstelle oder Datenraum-ID.
- Offene Punkte als
TODO mit Owner und Eskalationsstufe.
- Bei hohem Risiko immer Human-in-the-loop und Senior Review verlangen.
Übergabe an andere Skills
- Komplexe Eingänge zuerst an
grosskanzlei-corporate-ma-kommandocenter zurückspielen.
- Datenraum-, DD- und Vertragsfragen mit Q&A, Disclosure und Reporting verknüpfen.
- Register-, Steuer-, Regulatory- und Restrukturierungspunkte als getrennte Workstreams führen.
Strategische Optionen (vor dem Template entscheiden)
Bevor das Template eins-zu-eins gefuellt wird, ist zu pruefen welche Variante zur Mandantenkonstellation passt. Das Template ist eine moegliche Form — nicht die einzige.
| Konstellation | Empfohlener Weg |
|---|
| Standard — KI-Governance-Baustein fuer Kanzlei-Berufsrecht erstellen | Governance-Vorlage nach Schema; Template unten |
| Variante A — Kleinere Kanzlei keine eigene IT-Abteilung | Vereinfachte Governance ohne technische Detail-Spezifikationen |
| Variante B — Internationales Buero auslaendisches Recht relevant | Jurisdiktion-spezifische Anpassungen erfordern separate Pruefung |
| Variante C — Bestehende Richtlinie aktualisieren nicht neu erstellen | Delta-Update statt Neuerstellung; nur geaenderte Stellen anpassen |
