| name | bid |
| description | 标书撰写技能。当处理 ~/Dev/Work/shared/bids/ 下的标书项目，需要解析招标文件、搭建章节框架、盘点参考资料、走四阶段写作管线时触发。 |
bid — 标书撰写
标书项目集中在 ~/Dev/Work/shared/bids/，方法论沉淀在 ~/Dev/Work/shared/bids/CLAUDE.md。本 skill 是入口，告诉你做什么、按什么顺序、用哪个工具。
核心原则
- 三级优先级：脚本 > skill > CC 直接。能脚本化的不要 AI，能 skill 的不要裸写。
- 主会话不写正文：只做规划、调度、验证。正文一律交 subagent，并带 4 维度约束。
- 章节-评分硬绑定：每章顶部必须贴"得满分要求"原文，写作 subagent 必须逐项响应。
- 不问节奏：拿到任务直接按"把它做好"全力推进，不要问截止日期/紧不紧。
标书撰写的 6 个阶段
阶段 1 — 项目初始化
cp -r ~/Dev/Work/shared/bids/_template ~/Dev/Work/shared/bids/{slug}
把招标文件原件丢进 招标文件/，把所有参考资料丢进 参考/。
填 _project.yaml（项目名、编号、采购人、预算、截止日期）。
阶段 2 — 招标文件解析
🚧 zbwj_parse.py 待立（未来合进 ~/Dev/tools/doctools/scripts/document/）。当前先用 bid_doc_parser.py 做 doc/docx → md，评分表手工提取。
python3 ~/Dev/tools/scripts/scripts/document/bid_doc_parser.py ~/Dev/Work/shared/bids/{slug}/招标文件/
产物目标：
招标文件/*.md（doc/docx → md，pandoc）招标文件/scoring.json（提取的评分表：序号 / 评分项 / 分值 / 得满分要求）技术标框架.md（按评分项生成章节骨架，每章贴好"得满分要求"）
人工复核 scoring.json，确保没漏分项。
阶段 3 — 参考资料盘点
让 Claude 读 参考/ 下所有文档，生成 参考/_index.md：
| 文件 | 涵盖章节 | 可复用内容 | 是否最新 |
重点：标出"可直接复用 / 需更新数据 / 需新写"三类。
对延续项目，老中标稿是金矿，模板章（业绩、组织、质量、售后）几乎可以整段搬。
阶段 4 — 写作（subagent + 4 维度约束）
按 技术标框架.md 逐章派 subagent 写作，输出到 成果/md/。
每个 subagent prompt 必须包含：
- 该章的"得满分要求"
- D1-D4 维度约束（见 ~/Dev/Work/shared/bids/CLAUDE.md）
- 参考资料盘点结果（告诉它哪段抄哪里）
- 当前章节的数据来源约束
阶段 5 — 管线脚本（部分已立 / 部分 🚧）
已立（~/Dev/tools/doctools/scripts/document/）：report_quality_check.py / md_docx_template.py / chart.py
🚧 待立：bid_standardize.py（已归档 _archive/scripts-archive/，待重立到 doctools） / chart_insert.py / md_merge.py（只有 raycast .sh 包装）
cd ~/Dev/Work/shared/bids/{slug}/成果/
python3 ~/Dev/tools/doctools/scripts/document/report_quality_check.py md/ --bid --fix --output-dir md_clean/
python3 ~/Dev/tools/doctools/scripts/document/chart.py charts/*_config.json
bash ~/Dev/tools/doctools/raycast/commands/md_merge.sh md_final/ -o merged.md
python3 ~/Dev/tools/doctools/scripts/document/md_docx_template.py merged.md -o 技术标.docx
阶段 6 — 终审
- 跑
report_quality_check.py --check 看残留问题
- 自审：每章是否都响应了"得满分要求"每一条
- D3 预判：扮演评审专家，能不能问倒自己
4 维度写作约束（subagent 必带）
| 维度 | 检查要点 |
|---|
| D1 溯源链 | 每个结论有推导过程，筛选链条完整不跳步 |
| D2 立场措辞 | 站乙方立场，委婉表达，风险抛给甲方/政策 |
| D3 预判评审 | 写完假装审查专家，能否问倒自己 |
| D4 数据纵深 | 总量→结构→趋势→对比，先全貌后细节 |
模板章（跨项目高复用）
下列章节高度模板化，新项目可从老项目搬：
- 质量保证措施（评分常 3 分）
- 售后服务方案（注意各地"当天到现场"得满分的要求）
- 进度保障措施
- 组织架构与人员配置
- 业绩与资质
参考：~/Dev/Work/shared/bids/qiantang-monitoring-2026/成果/md_final/11.md 12.md
不要做的事
- ❌ 不要问用户"截止日期紧不紧 / 项目什么状态 / 今天做到哪一步"
- ❌ 主会话不要直接写正文，一定派 subagent
- ❌ 不要跳过 4 维度约束
- ❌ 不要手画图表，所有图走 chart_*.py + JSON 配置
- ❌ 不要在 md_final 之后再手动改文字（改 md_clean，重跑管线）
