pm-skill

当需要执行完整的需求分析流程时使用。需求洞察指挥官，调度insight-analysis完成JTBD、需求分层、5Whys、KANO分类和优先级评分。关键词：需求分析流程、需求洞察编排、需求优先级全流程、JTBD、5Whys、KANO、优先级评分、分析需求、挖掘需求、用户需求、需求排序。本编排器为透传编排器，仅调度1个子Skill(insight-analysis)，上层编排器也可直接调用insight-analysis。

当需要执行完整的市场与竞品分析流程时使用。市场竞品指挥官，调度market-tam-som/pest/competitor-analysis。关键词：市场分析、竞品分析、TAM/SAM/SOM、PEST、竞品情报、四象限、市场规模、行业分析、竞争对手、竞品调研。

当需要执行完整的机会识别与定义流程时使用。机会识别指挥官，调度opportunity-definition完成机会评分、问题陈述、HMW发散和机会简报。关键词：机会识别、机会评分、HMW、Problem Statement、Opportunity Brief、产品机会、机会评估、问题定义。

当需要执行完整的用户研究流程时使用。用户研究指挥官，调度voice-analysis/behavior-analysis/user-modeling/interview-assist/report。关键词：用户研究、VOC分析、行为分析、Persona、访谈辅助、用户调研、用户画像、用户反馈、用户访谈。

当需要设计或评估产品商业模式时使用。商业模式指挥官，调度business-model-canvas/value-fit/pricing/strategy-report。关键词：商业模式、商业画布、定价策略、商业战略报告、怎么赚钱、盈利模式、收费模式、商业评估。

当需要进行产品立项、战略规划或路线图制定时使用。战略规划指挥官，调度产品提案、战略分析（SWOT/Ansoff/波特五力）、OKR、北极星、路线图等子Skill。关键词：产品立项、战略规划、SWOT、OKR、路线图、战略分析、制定目标、产品规划、年度规划。

当需要确定产品定位或评估差异化策略时使用。产品定位指挥官，调度positioning-strategy。关键词：产品定位、差异化、价值曲线、竞争策略、品牌定位、市场定位、竞争优势。本编排器为透传编排器，仅调度1个子Skill(positioning-strategy)，上层编排器也可直接调用positioning-strategy。

当需要进行Stakeholder管理或战略文档编写时使用。Stakeholder对齐指挥官，调度stakeholder-analysis。关键词：Stakeholder对齐、战略文档、战略沟通、利益相关者、干系人管理、对齐沟通。

当需要生成PRD、信息架构、用户流程、原型或交互规范时使用。产品设计指挥官，调度design-prd/design-ia/design-userflow/design-prototype/interaction-spec/design-handoff-spec/change-impact-analysis。需求管理功能（需求收集、理解、优先级排序、需求规格）已由 design-prd 覆盖。PRD变更时触发 change-impact-analysis 评估下游影响。关键词：产品设计、PRD、信息架构、原型、交互规范、设计交接、写PRD、产品文档、设计输出、变更影响分析。

当需要发散创意或构思解决方案时使用。创意发散与方案构思子模块指挥官，调度子Skill：ideation-workshop。关键词：创意发散、HMW、SCAMPER、方案构思、产品创意、思维逆转、方案收敛、头脑风暴、创新方案、创意工作坊。

当需要验证产品方案时使用。方案验证子模块指挥官，调度子Skill：validation-assumption-map、validation-mvp、validation-experiment、validation-usability。关键词：方案验证、假设验证、MVP、可用性测试、实验设计、假设地图、风险评估、验证想法、最小可行产品。

当需要构建产品度量体系时使用。产品度量设计子模块指挥官，调度子Skill：metrics-system（指标体系自动构建）、tracking-plan（埋点方案自动生成）、metrics-dashboard（Dashboard自动配置）。关键词：度量设计、指标体系、埋点方案、Dashboard配置、数据指标、KPI设计、数据埋点。

当需要进行数据异常检测、漏斗分析或留存分析时使用。数据分析指挥官，调度analysis-anomaly/funnel/retention/data-analysis-report。关键词：数据分析、异常检测、漏斗分析、留存分析、Aha Moment、看数据、数据不好、数据洞察。

当需要将数据分析结果转化为决策行动时使用。数据驱动决策指挥官，调度 decision-dace（DACE决策循环+洞察转化）、decision-culture（数据文化建设），实现从数据到决策的闭环。关键词：数据决策、DACE循环、数据洞察、决策框架、数据文化、decision-dace、decision-culture、数据驱动、决策支持。

当需要设计或执行A/B测试实验时使用。实验验证指挥官，调度experiment-design/execution。关键词：A/B测试、实验设计、统计显著性、实验执行、效果验证、AB测试、对照实验。

当需要评估获客渠道或优化获客漏斗时使用。用户获取指挥官，调度 acquisition-analysis（获客分析一体化），实现从渠道评估到漏斗优化的闭环。关键词：用户获取、获客渠道、漏斗优化、渠道评估、获客策略、acquisition-analysis、拉新、获客。

当需要识别Aha Moment或设计Onboarding流程时使用。用户激活指挥官，调度activation-aha/onboarding。关键词：用户激活、Aha Moment、Onboarding、新用户引导、新手引导、激活率。

当需要制定增长策略或系统化推进增长时使用。增长策略总指挥官，先诊断增长模式，再按需调度获客/激活/留存/变现子编排器。关键词：增长策略、增长模式、AARRR、增长飞轮、增长体系、用户增长、增长瓶颈、增长诊断。

当需要降低流失率或提升用户参与度时使用。用户留存指挥官，调度 retention-management（留存管理一体化），实现从流失预防到用户促活的闭环。关键词：用户留存、流失预警、分层运营、参与度、留存策略、retention-management、防流失、促活。

当需要优化付费转化或提升收入时使用。商业化指挥官，调度 revenue-funnel（付费漏斗分析）、revenue-nrr（NRR追踪预警）、revenue-upsell（升级转化），实现从付费漏斗分析到增购策略的闭环。关键词：商业化、付费漏斗、NRR、增购策略、收入优化、revenue-funnel、revenue-nrr、revenue-upsell、赚钱、变现、付费转化。

当需要诊断产品健康度或追踪竞品动态时使用。智能诊断指挥官，调度 diagnosis-health、diagnosis-competition、competitor-monitoring-report、product-sunset-plan 子Skill执行。关键词：智能诊断、健康度评分、竞品追踪、问题归因、MTTR、竞品监控、产品下线、产品诊断、问题排查。

当需要规划迭代周期或调整产品优先级时使用。迭代决策指挥官，调度 iteration-decision 子Skill执行。关键词：迭代决策、Backlog优化、优先级调整、迭代复盘、迭代规划、需求重组、RICE评分、迭代管理。本编排器为透传编排器，仅调度1个子Skill(iteration-decision)，上层编排器也可直接调用iteration-decision。

当需要建立产品监控体系或处理异常告警时使用。监控预警指挥官，调度 monitoring-pipeline、user-feedback-loop-report 子Skill执行。关键词：监控预警、异常检测、告警分级、监控系统、健康监控、监控仪表盘、告警升级、反馈闭环、线上告警、系统监控。

当需要执行产品发布交付流程时使用。发布交付指挥官，调度质量验收、发布检查、灰度发布和发布说明的完整发布流程。关键词：产品发布、上线、灰度、发布检查、发布说明、交付、验收发布。

当需要管理Sprint周期或追踪敏捷执行时使用。敏捷执行指挥官，调度 agile-sprint-planning、agile-daily-sync、agile-review 子Skill执行。agile-review 已合并 retrospective-auto 的自动回顾能力。关键词：敏捷执行、Sprint规划、每日站会、Sprint评审、敏捷管理、Sprint复盘、迭代复盘、敏捷开发、复盘报告、自动回顾。

当需要启动新项目或进行项目规划时使用。项目规划指挥官，调度 planning-project-charter、planning-resource、planning-kickoff 子Skill执行。关键词：项目规划、项目宪章、资源规划、Kickoff、项目启动、项目章程、资源分配、立项。

当需要识别项目风险或处理风险升级时使用。风险管理指挥官，调度 risk-identification、risk-management 子Skill执行。关键词：风险管理、风险识别、风险监控、风险升级、风险登记册、风险预警、应急升级、项目风险。

产品方法论全流程导航。当用户提到"做产品""产品规划""从0到1""产品方法论""产品流程""做系统""做平台""做App""做商城""做SaaS""新项目"时使用，根据用户当前阶段和业务意图推荐对应的模块和Skill。关键词：产品方法论、产品流程、产品规划、从0到1、产品全流程、做系统、做平台、做App、做商城、做SaaS、做电商、做社交、做社区、做管理系统、新项目启动、做小程序、做网站、加功能、改需求、优化产品、增长、数据分析。

需求洞察分析，整合JTBD、需求分层、5Whys根因、KANO分类和优先级评分。关键词：需求洞察、JTBD、5Whys、KANO、优先级评分、需求分析。

当需要评估目标市场的TAM/SAM/SOM规模时使用。市场规模自动测算，支持自上而下与自下而上双路径交叉验证，差异>20%时标注并升级人类判断，输出区间估计与置信度评估。关键词：市场规模、TAM、SAM、SOM、市场容量、区间估计、双路径交叉验证、市场有多大、天花板、能做多大。

机会识别与定义，整合机会评分、问题陈述、HMW发散和机会简报。关键词：机会识别、机会评估、HMW、Problem Statement、机会简报、产品机会。

当需要设计或评估产品商业模式时触发。商业模式画布自动生成，将产品探索阶段洞察转化为9格商业画布。关键词：商业模式画布、BMC、价值主张、收入模式、成本结构、怎么赚钱、商业模式梳理。

当需要制定季度/年度OKR、目标分解、绩效考核标准时使用。OKR自动生成。从战略方向生成目标与关键结果，包括Objective生成、Key Results设计、可行性评估和OKR对齐检查。关键词：OKR、目标管理、关键结果、目标分解、OKR对齐、定目标、目标拆解。

当需要制定产品路线图、季度规划、版本规划、资源分配时使用。路线图自动规划。基于OKR和战略方向，规划Epic级别的产品路线图，进行Now/Next/Later分层和RICE评分排序。关键词：产品路线图、版本规划、RICE评分、季度规划、Epic规划、做什么功能、排期规划。

当需要撰写产品立项提案时使用。产品立项提案自动生成，整合所有前序分析结果，生成结构化的产品立项文档。关键词：产品立项、产品提案、立项文档、商业计划书、产品规划文档、立项申请、项目提案。

当PRD或设计发生变更时使用。变更影响自动分析，分析需求变更对功能、技术、测试等维度的影响范围，生成变更影响报告和重评审建议。关键词：变更影响、需求变更、影响分析、变更评审、PRD变更。

当设计阶段完成需要交付给开发团队时使用。开发交接摘要自动生成，整合页面清单、路由结构、功能需求和待确认项，产出面向开发的交接文档。关键词：设计交接、设计交付、Handoff、开发对接、交付文档。

当需要设计产品信息架构时使用。信息架构自动设计，从PRD自动提取内容、进行语义聚类、推荐导航模式、模拟卡片分类、生成IA候选方案。适用于产品信息架构重构或新功能导航设计。关键词：信息架构、IA设计、导航设计、卡片分类、内容组织、导航梳理、内容分类。

当需要生成标准化PRD文档时使用。PRD自动生成与管理，基于需求和创意方案生成标准化PRD文档，为后续IA、流程和原型设计提供输入。涵盖PRD-L/S/X三级分层、9节完整结构、4道质量门禁。关键词：PRD生成、产品需求文档、需求文档自动生成、PRD管理、写需求文档、产品文档。

当需要基于IA和用户流程生成原型时使用。原型自动生成，基于IA方案和User Flow自动生成低保真和中保真原型，包含设计规范检查和可用性启发式评估。适用于快速原型验证和设计稿生成。关键词：原型设计、低保真原型、中保真原型、设计规范、原型生成、出设计稿、快速原型。