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基于《易经》穷卦和鼎卦的变革方法论。当创业项目或业务走到尽头（穷），必须启动根本性变革（变+鼎），才能重新通达并持久。 适用于: 用户表达"走投无路"、"已经试过所有方法"、"这模式不行"、"没有别的办法"等穷途困境时。 不适用于: 用户处于暂时性困难而非根本性困境；或用户所说的"穷"实际上还有替代路径未探索。 关键trigger信号: "没办法了"、"真的不行了"、"这路子走不通了"、"再这样下去只有死路一条"。
デフォルトでは、最初にソースを確認する Prompt が選択されています。直接コマンドに切り替えるか、ローカルコピーをダウンロードすることもできます。
インストールを決める前に、SKILL.md と SkillsMP に表示されている付属ファイルをお読みください。
SOC 職業分類に基づく
Codex または Claude でインストール この Prompt をコピーして Codex、Claude、または他のアシスタントに貼り付けると、Skill ページを確認してインストールできます。
直接コマンドでは確認用 Prompt が省略されます。実行前にソースを確認してください。
npx skills add https://github.com/ace3000chao/book2startup --skill qiong-ze-bianコマンドは1行のまま表示されます。コピー前に横へスクロールして全体を確認してください。
ローカルで確認しますか？SkillsMP が現在取得できるファイルをダウンロードできます。
SKILL.md を表示中
当企业Scaling遇到执行瓶颈时；当团队制定了战略却落不下去时； 当高管团队缺乏凝聚力和共识时；当需要一套可操作的运营节奏时。 触发信号："我们有战略但执行总是打折扣"、"团队开会效率很低， 议而不决"、"员工不知道公司的优先级是什么"、"客户反馈传不到 决策层"、"感觉大家各干各的，没有合力"。 不适用于：战略尚未形成阶段（先有战略再有习惯）、10人以下 极度扁平团队（此时强制的会议节奏反而抑制敏捷）。
用于诊断企业盈利能力是否达标。当用户讨论利润目标、绩效对标、规模化成功标准时激活。 不适用于：纯信息查询（如"行业平均利润率是多少"）、财务基础知识询问。 关键 trigger：提到利润率、盈利差距、规模化标准、对标竞争对手。
当创业者/管理者感到公司"什么都重要但抓不住重点"时；当战略、人才、执行、现金 四大领域互相掣肘、顾此失彼时；当团队扩张后决策质量反而下降时。 触发信号："战略和执行怎么平衡？"、"人重要还是流程重要？"、"我抓什么才对？" 不适用于：单一领域深挖（如只解决融资问题）、初创期0-1阶段的信息模糊期。
| name | qiong-ze-bian |
| description | 基于《易经》穷卦和鼎卦的变革方法论。当创业项目或业务走到尽头（穷），必须启动根本性变革（变+鼎），才能重新通达并持久。 适用于: 用户表达"走投无路"、"已经试过所有方法"、"这模式不行"、"没有别的办法"等穷途困境时。 不适用于: 用户处于暂时性困难而非根本性困境；或用户所说的"穷"实际上还有替代路径未探索。 关键trigger信号: "没办法了"、"真的不行了"、"这路子走不通了"、"再这样下去只有死路一条"。 |
| source_book | 《易经》周公/文王/孔子 |
| source_chapter | 穷卦（第三卦）+ 鼎卦（第五十卦） |
| tags | ["yijing","transformation","crisis-management"] |
| related_skills | [] |
"穷则变，变则通，通则久。" "己日乃孚，革命顺利。" — 《易经》系辞下·第二章 + 革卦
"穷则变"揭示了一个根本性规律：当一条路走到尽头（穷），不是绝望，而是变革的起点。变之后才能通达，通达才能持久。
但"穷则变"不是无条件的——需要两个关键支撑：
应用到创业实践中：
本质是"穷-变-鼎-通"四步闭环，缺任何一步都会失败。
确认"穷"的状态——真的走到尽头了吗
判断"变"的时机——现在能变吗
设计"鼎"——新的基础是什么
执行"变"——分步骤实施