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基于《易经》豫卦的"豫，顺以动"与随卦的"随，元亨利贞"，提供辨势→借势→不逆势的行动方法论。 适用于: 创业方向选择、赛道切换、关键转型节点、外部环境发生重大变化时、需要判断是否该"等"还是该"动"。 不适用于: 方向已确定且执行路径清晰只需埋头苦干、极度焦虑下的冲动决策、核心能力圈外的"顺势"机会。 关键trigger信号: 用户说"这个方向行不行"、"要不要转型"、"现在入局晚不晚"、"怎么看这个趋势"等。
デフォルトでは、最初にソースを確認する Prompt が選択されています。直接コマンドに切り替えるか、ローカルコピーをダウンロードすることもできます。
インストールを決める前に、SKILL.md と SkillsMP に表示されている付属ファイルをお読みください。
SOC 職業分類に基づく
Codex または Claude でインストール この Prompt をコピーして Codex、Claude、または他のアシスタントに貼り付けると、Skill ページを確認してインストールできます。
直接コマンドでは確認用 Prompt が省略されます。実行前にソースを確認してください。
npx skills add https://github.com/ace3000chao/book2startup --skill shun-shi-er-weiコマンドは1行のまま表示されます。コピー前に横へスクロールして全体を確認してください。
ローカルで確認しますか？SkillsMP が現在取得できるファイルをダウンロードできます。
SKILL.md を表示中
当企业Scaling遇到执行瓶颈时；当团队制定了战略却落不下去时； 当高管团队缺乏凝聚力和共识时；当需要一套可操作的运营节奏时。 触发信号："我们有战略但执行总是打折扣"、"团队开会效率很低， 议而不决"、"员工不知道公司的优先级是什么"、"客户反馈传不到 决策层"、"感觉大家各干各的，没有合力"。 不适用于：战略尚未形成阶段（先有战略再有习惯）、10人以下 极度扁平团队（此时强制的会议节奏反而抑制敏捷）。
用于诊断企业盈利能力是否达标。当用户讨论利润目标、绩效对标、规模化成功标准时激活。 不适用于：纯信息查询（如"行业平均利润率是多少"）、财务基础知识询问。 关键 trigger：提到利润率、盈利差距、规模化标准、对标竞争对手。
当创业者/管理者感到公司"什么都重要但抓不住重点"时；当战略、人才、执行、现金 四大领域互相掣肘、顾此失彼时；当团队扩张后决策质量反而下降时。 触发信号："战略和执行怎么平衡？"、"人重要还是流程重要？"、"我抓什么才对？" 不适用于：单一领域深挖（如只解决融资问题）、初创期0-1阶段的信息模糊期。
| name | shun-shi-er-wei |
| description | 基于《易经》豫卦的"豫，顺以动"与随卦的"随，元亨利贞"，提供辨势→借势→不逆势的行动方法论。 适用于: 创业方向选择、赛道切换、关键转型节点、外部环境发生重大变化时、需要判断是否该"等"还是该"动"。 不适用于: 方向已确定且执行路径清晰只需埋头苦干、极度焦虑下的冲动决策、核心能力圈外的"顺势"机会。 关键trigger信号: 用户说"这个方向行不行"、"要不要转型"、"现在入局晚不晚"、"怎么看这个趋势"等。 |
| source_book | 《易经》周公/文王/孔子 |
| source_chapter | 豫卦（第十六卦）/ 随卦（第十七卦） |
| tags | ["yijing","shun-shi","strategy","trend"] |
| related_skills | [] |
"豫，刚应而志行，顺以动，豫。豫顺以动，故天地如之，而况建侯行师乎？" "随，元亨利贞，无咎。"
— 《易经》豫卦·随卦
豫卦的核心是"顺以动"——顺应时势而行动。豫为豫乐、预备之意，但豫的本质不是盲目的乐观，而是在看清方向后的从容准备。随卦则进一步说明：真正的"随"不是跟随他人，而是跟随时势。
两个卦象共同构成顺势方法论的完整框架：辨势→借势→不逆势。辨势是认知层面，需要判断当前环境处于什么阶段；借势是行动层面，在认定的方向上全力投入；不逆势是底线思维，当外部环境发生根本性变化时，停止原计划而非硬撑。
应用于创业决策：最大的浪费不是执行效率低，而是方向对了但逆势而行。创业者需要持续校准自己的行动方向与外部环境的匹配度——不是在真空中规划，而是在具体的时空中做出判断。"顺势"不是投机，而是对时势的尊重；"逆势"不是勇敢，是对自己和团队的不负责任。
辨势：画出"三圈图"
借势：确定"杠杆点"
不逆势：设定"止损信号"
定期再校准