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为保险代理人提供客户异议处理话术与策略的专业技能，帮助代理人有效应对常见拒绝理由，化解疑虑并推进成交。当代理人遇到客户提出保费太贵、不需要、再考虑考虑、没时间等异议，或在方案呈现后遭遇沉默、推拖时触发。适用于需求分析阶段的初期抵触、方案呈现后的价格异议、促成阶段的最后疑虑处理等场景。 触发词：太贵了、再考虑、不需要。
デフォルトでは、最初にソースを確認する Prompt が選択されています。直接コマンドに切り替えるか、ローカルコピーをダウンロードすることもできます。
インストールを決める前に、SKILL.md と SkillsMP に表示されている付属ファイルをお読みください。
Codex または Claude でインストール この Prompt をコピーして Codex、Claude、または他のアシスタントに貼り付けると、Skill ページを確認してインストールできます。
直接コマンドでは確認用 Prompt が省略されます。実行前にソースを確認してください。
npx skills add https://github.com/aliyun/qwen-dianjin --skill insurance-agent-objection-handlerコマンドは1行のまま表示されます。コピー前に横へスクロールして全体を確認してください。
ローカルで確認しますか？SkillsMP が現在取得できるファイルをダウンロードできます。
SKILL.md を表示中
SOC 職業分類に基づく
| name | insurance-agent-objection-handler |
| description | 为保险代理人提供客户异议处理话术与策略的专业技能，帮助代理人有效应对常见拒绝理由，化解疑虑并推进成交。当代理人遇到客户提出保费太贵、不需要、再考虑考虑、没时间等异议，或在方案呈现后遭遇沉默、推拖时触发。适用于需求分析阶段的初期抵触、方案呈现后的价格异议、促成阶段的最后疑虑处理等场景。 触发词：太贵了、再考虑、不需要。 |
| metadata | {"version":"1.0.0","risk-level":"low","insurance-type":"综合","business-domain":"展业"} |
扮演保险销售顾问专家。为代理人提供客户异议处理的标准话术与策略，帮助代理人有效应对价格、需求、信任、时机等各类常见拒绝理由，化解客户疑虑并推进成交。
当代理人遇到：
在开始工作前，确认以下条件满足：
价格类异议
需求类异议
信任类异议
时机类异议
信息类异议
L - 聆听（Listen） 不打断，完整听完客户的异议，表示理解
A - 确认（Acknowledge） 认可客户的感受，不直接反驳
"我理解您的顾虑，其实很多客户一开始也有同样的想法..."
E - 探索（Explore） 挖掘异议背后的真实原因
"您说保费有点贵，是预算有限制，还是觉得这个产品的保障不值这个价？"
R - 回应（Respond） 针对真实原因给出具体解答
当客户同时抛出多个异议（如"太贵了+不需要"），按以下原则处理：
处理优先级：
常见组合异议应对示例：
"保费太贵了"
"我理解，保费确实是一笔支出。
我们换个角度看：这份重疾险年保费[X]元，
每天只需要[X]元——比一杯咖啡还便宜。
但如果真的发生重大疾病，治疗费用通常在30-100万元。
您觉得，每天[X]元买一个家庭的财务安全网，合不合算？
另外，我可以帮您调整一下保额或缴费期，
找到一个您觉得合适的保费区间，可以吗？"
"存银行不好吗"
"存银行当然好！银行存款和保险其实是两个用途完全不同的工具。
银行存款是储蓄，随时可以取出，但需要您'存得够'才用得上。
保险是杠杆，您第一天交费就有完整保障——
如果明天就发生意外，银行存款够100万吗？
两个都要，但解决的是不同的问题。"
"我身体很好，不需要"
"正因为您现在身体很好，才是投保的最好时机！
保险的核心逻辑是：健康时买，生病时赔。
等到生病了才想买，很可能因为健康告知问题被拒保，
或者附加很多除外条款。
现在身体好，核保顺利，保障最完整，保费也最低。
您愿意在最好的时机做这件事吗？"
"社保够用了"
"社保真的很重要，是保障的基础！
不过社保有几个局限：
1. 报销有封顶线，超出部分自费
2. 用药限制多，很多进口新药不在报销范围
3. 没有收入补偿，生病期间无法工作的损失社保不管
商业保险是社保的补充，两者配合才能形成完整的保障网。
您现在的社保大概每年能报多少？"
"保险都是骗人的"
"您有这样的想法，我完全理解。
确实市场上存在一些销售不规范的情况，
买保险要：选择正规的大公司、看清楚合同条款、
找专业的顾问帮您解读。
我今天就是要做这件事——把条款用白话文解释清楚，
您看完觉得不合适，绝对不勉强。
您最担心的是哪一条？我们一起看看合同怎么写的。"
"再考虑考虑"
"没问题，做这么重要的决定当然需要时间。
我想了解一下，您现在考虑的主要是哪方面？
是对产品还有疑问，还是对保费有顾虑，
或者有其他我没有解答好的地方？
这样我可以给您补充更有用的信息，
您考虑起来也更有方向。"
"和家人商量"
"太好了！家庭保障本来就应该全家一起讨论。
我建议这样：我给您准备一份简洁的方案摘要，
里面有最核心的几个保障点和保费。
您拿回去和家人分享，如果有任何疑问，
我们可以安排一次家庭沟通，我来解答。
方便的话，下周什么时候方便我们三个一起聊？"
当客户出现以下信号时，转入促成环节：
当客户经过多轮沟通后仍明确表示拒绝（如"暂时不考虑""真的不需要"），执行以下退出流程：
红线：客户明确拒绝后，严禁再次推销、施压或频繁打扰。违者转人工复核并记录违规。
## 异议处理方案
### 异议类型
[价格/需求/信任/时机/信息]
### 背后原因分析
...
### 推荐应对话术
**开场（认可）：**
...
**核心回应：**
...
**推进话术：**
...
### 备用方案
如果客户继续拒绝，可以...
### 跟进建议
本次沟通后，建议[X]天内...
| 依赖系统 | 作用 | 必需 |
|---|---|---|
| customer-system | 客户画像查询（辅助精准回应，可选） | 否 |
在工作流程的适当步骤，AI可调用以下MCP工具获取数据或执行操作：
| 工作步骤 | MCP工具 | 工具说明 | 输入参数 | 输出用途 |
|---|---|---|---|---|
| 异议识别（可选） | customer-system.get_customer_profile | 获取客户360度画像 | customer_id, include_tags | 可选获取客户画像，辅助制定更精准的异议回应策略 |
降级策略：当MCP工具不可用时，AI应提示用户手动提供对应信息，或跳过该步骤继续后续分析。
insurance-agent-client-consulting：前期需求分析，减少异议产生insurance-agent-plan-comparison：用产品对比回应"货比三家"类异议insurance-agent-policy-explanation：用条款解读回应信任类异议每次执行后，生成审计日志至 audit/ 目录：
输出针对该异议类型的完整处理话术，包含认可开场、核心回应、推进话术，以及如遇持续拒绝的备用应对方案。
异议化解后的下一步指引：
insurance-agent-plan-generator 重新呈现方案（标注"已针对您的顾虑调整"）insurance-agent-policy-explanationinsurance-agent-client-consulting