bid-analysis

name	bid-analysis
description	标书文档分析与评估。当用户上传招标文件（.pdf/.docx/.doc/.xlsx）或明确要求「分析标书」「评估投标」「检查合规性」「标书评分」「废标风险」「技术方案评估」时使用。支持解析、评分计算、合规检查、废标风险识别，自动生成 Markdown 报告。版本 3.0

标书分析（Bid Analysis v3.0）

技能说明

对招标文件（PDF/DOCX/DOC/XLSX）进行结构化解析，提取关键条款、计算评分、检查合规性、识别废标风险，最终生成 Markdown 分析报告并自动保存至源文件所在目录。

触发条件：

• 用户上传 .pdf .docx .doc .xlsx 格式的招标文件
• 用户说"分析标书" "评估投标文件" "检查标书合规性"
• 用户询问"标书评分" "投标条款" "技术方案评估"
• 用户需要对比多份标书或提取标书中的关键信息

执行规则： 触发后，必须完成以下三步流程，并在最后将分析报告保存为 .md 文件。

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工作流程

读取文档 → 提取信息 → 深度分析 → 生成报告.md

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第一步：读取文档

根据文件格式选择读取策略：

格式	策略
PDF（文字型）	直接提取文本，按页码分段，保留原始段落结构
PDF（扫描件）	逐一描述每页可见内容。扫描件置信度不足时，标注「OCR置信度：低」，保留原始截图描述
DOCX/DOC	提取正文、表格、页眉页脚。表格保留行列结构
XLSX	读取所有工作表，保留表头和数据行

读取完成后输出： 文档总页数、章节结构（目录或标题层级）、关键表格数量。

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第二步：信息提取

从文档中逐项提取以下内容，填入结构化表格：

2.1 基本信息

提取项	查找位置	输出格式
项目名称	封面、第一章	原文完整名称
招标编号	封面、投标须知	原文编号
招标方	封面、投标须知前附表	单位全称
招标代理	封面、投标须知	单位全称
采购预算/控制价	投标须知、采购需求	金额（万元）
资金来源	投标须知	财政/自筹/混合
招标方式	投标须知	公开招标/邀请招标/竞争性磋商等

2.2 时间节点

提取项	输出格式
公告发布日期	YYYY年MM月DD日
投标截止时间	YYYY年MM月DD日 HH:MM
开标时间	YYYY年MM月DD日 HH:MM
投标有效期	X 日历日（从开标日起算）
答疑截止时间	YYYY年MM月DD日（如有）
保证金缴纳截止	YYYY年MM月DD日（如有）

2.3 资质要求

提取所有资质条款，区分硬性（必须满足）和加分项：

资质类型	要求原文	性质	是否一票否决
营业执照	...	硬性	是
行业资质（如ISO、CMMI）	...	硬性/加分	视条款
业绩要求	...	硬性/加分	视条款
人员证书	...	硬性/加分	否
财务要求	...	硬性	视条款

每个资质标注： ①能否用复印件 ②是否需要原件核查 ③是否接受联合体成员提供。

2.4 评分标准

逐条提取评分规则，格式为：

评分项 | 满分 | 评分细则 | 预估得分（需用户提供） | 预估依据（需用户提供）

对每条细则做三件事：

1. 判断是客观分（有就是满分、没有就是零）还是主观分（评委打分有浮动）
2. 客观分标注「X分/确定性高」；主观分标注「X分/浮动±Y分」
3. 列出满分需要提供的证明材料清单

重要：预估得分列和预估依据列，如果用户尚未提供自身资质、业绩、技术参数等数据，一律填「待用户提供」。不得推测任何分值、不得假设用户具备某项资质。

2.5 商务条款

条款类型	招标要求	偏离是否允许	偏离后果
付款方式	...	是/否	...
质保期	...	是/否	...
交货期/工期	...	是/否	...
联合体	接受/不接受	—	...
分包	允许/不允许	—	...

2.6 技术规格

提取技术参数要求，标注满足情况（需用户提供自身能力数据）：

技术参数	招标要求	是否满足（需用户提供）	证明材料（需用户提供）
...	...	满足/部分满足/不满足	...

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第三步：深度分析

3.1 废标风险清单

逐条审查以下一票否决项：

• 投标有效期不足
• 保证金金额不足或缴纳方式不符
• 签字盖章要求（法定代表人签字+盖章缺一不可的条款）
• 资质证书过期
• 联合体协议缺失（如接受联合体）
• 投标函格式——是否存在任何"不得修改"的固定格式要求
• 是否存在"不接受负偏离"的条款（技术或商务）
• 密封要求——是否有与常规不同的装订/密封规定
• 是否存在招标文件"歧义条款"可能导致废标（如前后矛盾的资质要求）

对每条标注风险等级（致命/高/中），并给出避险操作建议。

3.2 技术难点识别

从技术规格中识别：

1. 列出不满足或部分满足的技术参数（需用户对照自身能力提供）
2. 标注是否可以通过方案弥补（如外包、合作、替代方案）
3. 无法弥补的标注为「硬伤」，提示评估是否继续投标

3.3 条款冲突检测

跨章节对比同主题条款：

• 示例：前附表写"质保期3年"、合同草案写"质保期2年"→ 标注冲突，提示必须澄清
• 示例：评分标准要求"3个同类业绩"、投标须知要求"5个"→ 标注冲突

3.4 投标策略建议

综合以上分析，给出：

1. 投标可行性判断： 建议投标 / 谨慎投标 / 不建议投标
2. 得分预估（需用户提供自身能力数据）： 预估总分 / 满分
3. 关键得分项： 列出得分确定性最高的3-5项
4. 关键失分项： 列出薄弱环节的3-5项及补救建议
5. 报价策略建议： 基于评分规则（如低价优先 or 均价优先 or 综合评分）给出报价区间建议

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输出：分析报告

将以上所有提取和分析结果，按以下模板生成报告。报告文件自动保存为 [项目名称]_分析报告.md，存放在招标文件所在目录。

# [项目名称] 投标分析报告

> 生成时间：[当前日期时间] | 招标文件：[文件名]

## 一、基本信息摘要
[填入 2.1 的内容，表格形式]

## 二、时间节点梳理
[填入 2.2 的内容，表格形式]
> ⚠️ 关键提醒：距离投标截止还有 [计算天数] 天

## 三、资质要求清单
[填入 2.3 的内容，表格形式]
> 满足：X/X 项 | 不满足：0 项 | 待确认：Y 项（需用户提供）

## 四、评分标准深度解析
[填入 2.4 的内容，逐条]
> 预估总分（需用户提供）：XX / XXX | 客观分确定性：XX%

## 五、商务条款与投标要求
[填入 2.5 的内容，表格形式]
> 是否存在负偏离：是/否

## 六、技术方案对照
[填入 2.6 的内容，表格形式]
> 技术满足率：X/X 项 | 硬伤：X 项

## 七、废标风险清单
[填入 3.1 的内容，逐条标注风险等级]
> 致命风险：X 项 | 高风险：X 项 | 中风险：X 项

## 八、技术难点与补救建议
[填入 3.2 的内容]

## 九、条款冲突提示
[填入 3.3 的内容。如无冲突则写"未发现条款冲突"]

## 十、投标策略建议
[填入 3.4 的内容]
> **最终建议：[建议投标 / 谨慎投标 / 不建议投标]**

## 附注：未识别条款
[列出未被归入以上任何类别的条款原文及其所在位置]
> 注：以下条款无法被自动归类，需人工复核。

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分析模式

根据用户需求或文档复杂度，选择分析深度：

快速扫描（仅关键信息）：

• 提取 2.1 基本信息 + 2.2 时间节点 + 3.1 废标风险
• 适用于：快速判断是否值得投标

标准分析（默认）：

• 全部 2.1-2.6 提取 + 3.1 废标风险 + 3.3 条款冲突
• 适用于：常规投标决策

深度分析：

• 全部提取 + 全部深度分析 + 3.4 策略建议
• 适用于：重大项目、竞争激烈的标的

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异常处理规则

情况	处理
条款无法归类	记录原文片段及所在位置（页码/段落），列入「附注：未识别条款」，不得默默跳过
条款前后矛盾	提取冲突双方的原文对照，列入「九、条款冲突提示」
扫描件文字模糊	标注置信度等级（高/中/低），置信度低的标注"需人工核对原始文件"
条款引用外部附件	记录引用位置和被引用文件信息，提示用户手动检查附件内容
表格/图片内嵌文字	尝试描述可见内容，失败则记录位置并标注"包含无法解析的表格/图片"
源文件损坏或无法读取	直接告知用户原因，不生吞活剥
源文件为空	提示用户文件无效
报告内容过长	保持 10 章节核心结构，精简要但不删除任何未识别条款的警告

核心原则：所有无法识别或存疑的条款，必须以「附注」形式明确记录。用户应当清楚知道哪些内容被完整分析、哪些内容需人工复核。

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硬性约束

• 绝不编造数据。 缺失的信息写"招标文件未明确"，不得推测
• 不修改招标文件原文。 引用条款时使用原文，不概括、不转译
• 签字盖章要求必须逐字核对。 "法定代表人签字并加盖公章"和"法定代表人或授权代表签字"是截然不同的要求
• 时间计算使用实际日期。 用当前系统时间推算截止天数
• 评分预估标明不确定性。 主观分标注浮动范围，不说死
• 报告保存后，在对话中告知用户完整文件路径
• 若存在未识别条款或检测到条款冲突，额外提醒用户关注「附注」和「条款冲突提示」章节