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Coowoolf/insighthunt-skills

SkillsMP는 Coowoolf/insighthunt-skills에서 74개의 skill을 수집했습니다. skill을 열어 소스와 세부 정보를 확인하세요.

최근 기록된 소스 활동
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수집된 skills
74
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2
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수집된 skill 74개 중 40개를 표시합니다.

직업 분류
프로젝트 관리 전문가
설명

Use when designing AI agent products, defining roadmaps for agentic workflows, or evaluating how to evolve AI from passive tool to proactive partner in software development

원문 언어: 영어

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직업 분류
컴퓨터·정보 시스템 관리자
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Shift from rigid roles (PM, Designer, Engineer) towards a model where individuals use AI to bridge skill gaps, enabling smaller and flatter teams. Use in early-stage startups or innovation units where speed is critical.

원문 언어: 영어

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직업 분류
웹·디지털 인터페이스 디자이너
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Use when designing AI agents or chatbots, when raw model outputs feel like a black box, or when building natural language interfaces that need structure and trust

원문 언어: 영어

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직업 분류
소프트웨어 개발자
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Use when building AI-powered products or agents, when raw model intelligence isn't enough to solve user problems, or when designing the architecture for agentic workflows

원문 언어: 영어

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직업 분류
교육·개발 전문가
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View yourself as an entity with infinite dimensions rather than a single good/bad identity. Strengths and weaknesses are often the same trait in different contexts. Use during performance reviews or when receiving tough feedback.

원문 언어: 영어

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직업 분류
교육·개발 관리자
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Review your calendar, color-code activities by energy impact (Green/Red), and systematically delegate draining tasks to maximize time in your Zone of Genius.

원문 언어: 영어

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직업 분류
프로젝트 관리 전문가
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Use when dealing with ecosystems, network effects, or high-uncertainty environments where the right answer cannot be known in advance, when rigid planning consumes more value than it creates

원문 언어: 영어

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직업 분류
교육·개발 전문가
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Use when deciding between a high-status opportunity and a riskier path that feels more aligned, when feeling trapped despite external success, or when auditing if your decisions serve your values or others' expectations

원문 언어: 영어

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직업 분류
교육·개발 전문가
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High-growth careers are J-Curves, not stairs—you jump off a cliff (take risk), struggle for 6-9 months (bottom of J), then shoot up exponentially. Use when deciding between safe promotion vs stretch role.

원문 언어: 영어

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직업 분류
컴퓨터·정보 시스템 관리자
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A document created by a leader that articulates their values, quirks, and expectations to accelerate mutual understanding with their team. Use when onboarding new team members or taking over a new team.

원문 언어: 영어

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직업 분류
정신 건강 상담사
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Use when exhausted by constant striving, when winning no longer brings joy, or when navigating uncertain life transitions where logic fails

원문 언어: 영어

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직업 분류
경영 분석가
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Evaluate opportunities by assessing Potential BEFORE Probability, then check Passion and Prowess. Prevents risk aversion from killing high-upside ideas.

원문 언어: 영어

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직업 분류
경영 분석가
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Fear creates exaggerated negative predictions. When gripped by fear, bet that the opposite will happen if you act against it, then take action. Use for high-stakes decisions that feel emotionally dangerous.

원문 언어: 영어

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직업 분류
경영 분석가
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Before setting outcome goals, identify your understanding level. If you don't know the levers, set a learning goal, not a revenue goal. Don't commit to outcomes you can't control.

원문 언어: 영어

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직업 분류
컴퓨터·정보 시스템 관리자
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Use when joining a new company, taking over legacy products, or proposing strategies that were previously attempted to avoid repeating past mistakes

원문 언어: 영어

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직업 분류
경영 분석가
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Categorize tasks into Leverage (10x), Neutral (1x), and Overhead (<1x) to escape the trap of treating all tasks as equally important. Apply perfectionism only to L tasks.

원문 언어: 영어

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직업 분류
최고 경영자
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Use when meetings are dominated by the loudest voices, when seeking diverse perspectives on roadmaps or forecasts, or when groupthink is hindering decision quality

원문 언어: 영어

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직업 분류
프로젝트 관리 전문가
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Stop optimizing for positive ROI and start focusing on minimizing opportunity cost—choosing the BEST possible use of time, not just a good one. Use during quarterly planning and roadmap prioritization.

원문 언어: 영어

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직업 분류
시장조사 분석가·마케팅 전문가
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Use when defining long-term product strategy, when needing to pivot from horizontal to vertical focus, or when teams struggle with prioritization due to serving too many use cases

원문 언어: 영어

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직업 분류
프로젝트 관리 전문가
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Instead of waiting for a post-mortem after failure, imagine the project has already failed spectacularly and work backward to uncover hidden risks. Use before kicking off any major initiative, product launch, or high-stakes project.

원문 언어: 영어

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직업 분류
경영 분석가
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Use before launching products or signing contracts, when needing to combat sunk cost fallacy, or when standard pre-mortems fail to change behavior

원문 언어: 영어

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직업 분류
최고 경영자총괄·운영 관리자
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To replicate startup speed in large companies, launch new products as separate legal entities (C-Corps) with distinct brands, reporting directly to the CEO, bypassing standard chains of command.

원문 언어: 영어

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직업 분류
마케팅 관리자
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Use before starting a company with co-founders, when bringing on a new co-founder, or annually as a relationship health check to prevent the 65% of startup failures caused by co-founder conflict

원문 언어: 영어

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직업 분류
마케팅 관리자최고 경영자
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Use for core product areas defining long-term brand value, when A/B tests are fragmenting product vision, or when short-term optimization threatens architectural integrity

원문 언어: 영어

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경영 분석가
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Use when AI agents frequently hit dead ends, when reliability is the main constraint on scaling utility, or when general model improvements don't solve specific blockers

원문 언어: 영어

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직업 분류
프로젝트 관리 전문가
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Product-Market Fit is perishable in AI. LLM capabilities jump every 3 months, so you must pivot and reinvent your core value proposition quarterly. Accept high churn and throttle scaling for reinvention.

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시장조사 분석가·마케팅 전문가
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Use in power-law businesses like platforms or VC, when conversion rate optimization shrinks your funnel, or when efficiency metrics block potential outlier winners

원문 언어: 영어

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직업 분류
프로젝트 관리 전문가
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Focus on Input Metrics (selection, price, speed) rather than Output Metrics (revenue, stock price). Inputs are controllable and causal; outputs are lagging. Amazon's flywheel philosophy.

원문 언어: 영어

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시장조사 분석가·마케팅 전문가
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A chronological model of the buying process from the customer's perspective—First Thought, Passive Looking, Active Looking, Deciding, First Use, Ongoing Use. Align sales to customer psychology, not your funnel.

원문 언어: 영어

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직업 분류
시장조사 분석가·마케팅 전문가
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Use when managing growth experiments, when a product area faces diminishing returns, or when deciding whether to generalize or specialize in career or product strategy

원문 언어: 영어

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직업 분류
시장조사 분석가·마케팅 전문가
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A behavioral model defining the opposing forces in switching decisions—Push, Pull, Anxiety, Habit. Change happens only when (Push + Pull) > (Anxiety + Habit). Core to Jobs-to-be-Done theory.

원문 언어: 영어

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프로젝트 관리 전문가시장조사 분석가·마케팅 전문가
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Use when designing retention mechanisms, habit loops, or auditing why users drop off despite engaging with core features, to structure gamification beyond superficial badges

원문 언어: 영어

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시장조사 분석가·마케팅 전문가
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A three-level framework to gauge growth quality. Level 1: Core Action completion. Level 2: Retention via accruing benefits and mounting loss. Level 3: Self-perpetuating loops. Don't optimize for MAU—optimize for engaged users.

원문 언어: 영어

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직업 분류
프로젝트 관리 전문가
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A roadmap for marketplace domination. Level 1: Focus on a "thimble" to maximize Happy GMV. Level 2: Tip the market via growth loops. Level 3: Dominate to capture economic rents. Not all GMV is equal.

원문 언어: 영어

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시장조사 분석가·마케팅 전문가
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Use when running experiments on platforms where user value compounds over time, when growth teams claim credit for revenue that would have happened anyway, or when short-term wins don't translate to long-term value

원문 언어: 영어

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직업 분류
시장조사 분석가·마케팅 전문가
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Use when facing conversion plateaus, expanding to new markets, or when aggregate data fails to reveal growth bottlenecks, to identify high-leverage improvements by focusing on worst-case users

원문 언어: 영어

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직업 분류
시장조사 분석가·마케팅 전문가
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In an era where AI lowers the cost of building software, viability is obsolete. The differentiator is joy and emotional connection. Prioritize "Wow" over "Aha"—brand is product interaction.

원문 언어: 영어

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직업 분류
시장조사 분석가·마케팅 전문가
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Use when building AI-native products where user data can fine-tune performance, when static software fails to improve with usage, or when designing products that learn from interaction

원문 언어: 영어

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직업 분류
시장조사 분석가·마케팅 전문가
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Treat product usage costs (even high LLM costs) as marketing expenses. Remove all friction to access, let users create social proof. COGS becomes CAC. Ship to create noise.

원문 언어: 영어

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직업 분류
프로젝트 관리 전문가
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Use when decisions seem to require years to evaluate, when hiding behind long-term vision to avoid accountability, or when struggling to learn from venture/product bets in real-time

원문 언어: 영어

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