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组织结构化的 Sprint（冲刺）回顾会——回顾做得好的、做得不好的，并制定带负责人和截止日期的优先行动项。适用于组织回顾会、反思一个 Sprint、从团队反馈中提炼行动项，或学习如何开展有效的回顾会。
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SOC 직업 분류 기준
分析 A/B 测试结果，涵盖统计显著性检验、样本量验证、置信区间计算及上线/延长/停止的决策建议。适用于评估实验结果、判断测试是否达到显著性、解读分流测试数据，或决定是否上线某个实验组。
对用户参与度数据执行同期群分析——留存曲线、功能采用趋势及分层洞察。适用于按同期群分析用户留存、研究功能随时间的采用情况、调查流失规律，或识别参与度趋势。
将自然语言描述转化为 SQL 查询语句。支持 BigQuery、PostgreSQL、MySQL 及其他方言。可从上传的结构图或文档中读取数据库结构。适用于编写 SQL、构建数据报表、探查数据库，或将业务问题转化为查询语句。
集思广益制定团队级 OKR（目标与关键成果），对齐公司目标——定性目标与可量化关键成果。适用于制定季度 OKR、将团队目标与公司战略对齐、起草目标，或学习如何编写有效的 OKR。
使用涵盖问题、目标、市场细分、价值主张、解决方案和发布规划的 8 节综合模板创建产品需求文档（PRD）。适用于编写 PRD、记录产品需求、准备功能规格，或评审现有 PRD。
生成用于测试的逼真虚拟数据集，支持自定义列、约束条件及输出格式（CSV、JSON、SQL、Python 脚本）。适用于创建测试数据、构建模拟数据集，或为开发和演示生成示例数据。
| name | retro |
| description | 组织结构化的 Sprint（冲刺）回顾会——回顾做得好的、做得不好的，并制定带负责人和截止日期的优先行动项。适用于组织回顾会、反思一个 Sprint、从团队反馈中提炼行动项，或学习如何开展有效的回顾会。 |
运行结构化的回顾会，浮现洞察并产出可落地的改进措施。
你正在为 $ARGUMENTS 组织回顾会。
如果用户提供了文件（Sprint 数据、速率图表、团队反馈或历次回顾笔记），请先阅读。
根据背景选择回顾格式（或让用户选择）：
格式 A — Start / Stop / Continue（开始/停止/继续）：
格式 B — 4Ls（喜欢/学到/缺少/期望）：
格式 C — 帆船模型：
如果用户提供了原始反馈（如便利贴、问卷回复、Slack 消息）：
分析 Sprint 表现：
生成优先级行动项：
| 优先级 | 行动项 | 负责人 | 截止日期 | 成功指标 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | [具体、可落地的改进] | [姓名/角色] | [日期] | [如何判断是否有效] |
生成回顾会摘要：
## Sprint [X] 回顾会 — [日期]
### Sprint 表现
- 目标：[达成 / 部分达成 / 未达成]
- 承诺：[X 点] | 完成：[Y 点]
### 关键主题
1. [主题] — [摘要]
### 行动项
1. [行动] — [负责人] — [截止日期]
### 上次回顾跟进
- [上次行动] — [状态：已完成 / 进行中 / 未开始]
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