retro

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description	组织结构化的 Sprint（冲刺）回顾会——回顾做得好的、做得不好的，并制定带负责人和截止日期的优先行动项。适用于组织回顾会、反思一个 Sprint、从团队反馈中提炼行动项，或学习如何开展有效的回顾会。

Sprint 回顾会引导工具

运行结构化的回顾会，浮现洞察并产出可落地的改进措施。

Context（背景）

你正在为 $ARGUMENTS 组织回顾会。

如果用户提供了文件（Sprint 数据、速率图表、团队反馈或历次回顾笔记），请先阅读。

Instructions（操作指南）

1. 根据背景选择回顾格式（或让用户选择）：

   格式 A — Start / Stop / Continue（开始/停止/继续）：

   • 开始：我们应该开始做什么？
   • 停止：我们应该停止做什么？
   • 继续：哪些做得好，应该继续保持？

   格式 B — 4Ls（喜欢/学到/缺少/期望）：

   • Liked 喜欢：团队喜欢什么？
   • Learned 学到：获得了哪些新知识？
   • Lacked 缺少：缺少了什么？
   • Longed For 期望：希望拥有什么？

   格式 C — 帆船模型：

   • 风（推进力）：什么在驱动我们前进？
   • 锚（阻力）：什么在拖慢我们？
   • 礁石（风险）：前方有哪些危险？
   • 岛屿（目标）：我们想要到达哪里？

2. 如果用户提供了原始反馈（如便利贴、问卷回复、Slack 消息）：

   • 将相似条目归类为主题
   • 识别被提及最多的话题
   • 注意情绪规律（挫败感、干劲、困惑）

3. 分析 Sprint 表现：

   • Sprint 目标：是否达成？
   • 速率与承诺对比（过度承诺？承诺不足？）
   • 遇到的阻碍及解决方式
   • 协作模式（哪些有效，哪些无效）

4. 生成优先级行动项：

   优先级	行动项	负责人	截止日期	成功指标
   1	[具体、可落地的改进]	[姓名/角色]	[日期]	[如何判断是否有效]

   • 限制在 2-3 个行动项（更多会没人执行）
   • 每个必须具体、可分配、可衡量
   • 如有历次回顾笔记，回顾上次行动项——是否已完成？

5. 生成回顾会摘要：

   ## Sprint [X] 回顾会 — [日期]
   
   ### Sprint 表现
   - 目标：[达成 / 部分达成 / 未达成]
   - 承诺：[X 点] | 完成：[Y 点]
   
   ### 关键主题
   1. [主题] — [摘要]
   
   ### 行动项
   1. [行动] — [负责人] — [截止日期]
   
   ### 上次回顾跟进
   - [上次行动] — [状态：已完成 / 进行中 / 未开始]
   

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