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竞品调研和分析方法，通过系统性分析竞品的功能、体验和策略，发现差异化机会
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Baseado na classificação ocupacional SOC
BMAD 全自动研发流水线编排器。编排 9 个专业 Agent（PM、架构师、UI Designer、Tech Lead、Scrum Master、Frontend、Backend、QA、DevOps）从需求到部署。 Triggers: 'boss mode', '/boss', '全自动开发', '从需求到部署', '帮我做一个', 'build this', 'ship it', '全流程', '自动化开发', '一键开发', 'start a project', 'new feature' Does NOT trigger: - 单文件修改或简单 bug 修复（直接编辑即可） - 纯代码阅读或解释（使用 read 工具） - 已有 pipeline 正在运行时的重复启动 - 极小事（预计 <30 分钟人工可完成、不需要 PRD/架构/门禁记录） Output: 完整项目代码 + PRD/架构/UI/测试/部署文档，写入 .boss/<feature>/ 目录
后端测试编写指南，包括单元测试、集成测试和E2E测试的编写方法和最佳实践
自动生成 CHANGELOG，基于 git 提交历史和 pipeline 产物信息，遵循 Conventional Commits 和 Keep a Changelog 规范
从CEO/战略视角进行商业价值评审，评估市场契合度、ROI、竞争优势、风险和战略对齐
设计变体模式，产出2-3个设计方案及 tradeoff 分析，供用户选择后确定最终方案
前端测试编写指南，包括单元测试、集成测试和E2E测试的编写方法和最佳实践
| name | pm/competitive-analysis |
| description | 竞品调研和分析方法，通过系统性分析竞品的功能、体验和策略，发现差异化机会 |
| version | 1.0.0 |
| agent | pm |
| type | methodology |
| user-invocable | false |
| agent-invocable | true |
| dependencies | [] |
| triggers | ["需要了解市场竞争格局时","寻找产品差异化机会时","验证需求假设时"] |
在产品设计前或迭代时，需要了解市场上已有的解决方案，学习竞品的优点，发现竞品的不足，找到差异化机会。
直接竞品：解决相同问题、服务相同用户的产品 间接竞品：解决相似问题或服务相似用户的产品 潜在竞品：未来可能进入该领域的产品
识别方法：
WebSearch 搜索关键词："{功能} + 工具/软件/平台"对每个竞品，从以下5个维度进行分析：
| 分析点 | 问题 |
|---|---|
| 核心功能 | 主要解决什么问题？ |
| 功能广度 | 覆盖了哪些场景？ |
| 功能深度 | 每个功能做到什么程度？ |
| 功能缺失 | 用户期望但没有的功能？ |
| 分析点 | 问题 |
|---|---|
| 易用性 | 新用户能快速上手吗？ |
| 流畅度 | 完成任务的步骤多吗？ |
| 视觉设计 | 界面美观吗？符合用户审美吗？ |
| 交互设计 | 交互符合直觉吗？有惊喜吗？ |
| 性能表现 | 加载快吗？响应及时吗？ |
| 分析点 | 问题 |
|---|---|
| 目标用户 | 主要服务哪类用户？ |
| 用户评价 | 用户喜欢什么？抱怨什么？ |
| 用户规模 | 有多少用户？增长如何？ |
| 用户粘性 | 用户活跃度如何？留存如何？ |
| 分析点 | 问题 |
|---|---|
| 商业模式 | 如何赚钱？ |
| 定价策略 | 价格如何？用户接受度如何？ |
| 市场定位 | 高端还是大众？ |
| 竞争优势 | 核心壁垒是什么？ |
| 分析点 | 问题 |
|---|---|
| 技术架构 | 使用什么技术栈？ |
| 技术创新 | 有技术上的创新吗？ |
| 技术限制 | 技术上有什么局限？ |
使用 WebFetch 深入分析竞品后，整理为对比表格：
| 竞品 | 核心功能 | 用户体验亮点 | 用户痛点 | 我们的机会 |
|---|---|---|---|---|
| [竞品 1] | [功能] | [亮点] | [痛点] | [机会] |
| [竞品 2] | [功能] | [亮点] | [痛点] | [机会] |
| [竞品 3] | [功能] | [亮点] | [痛点] | [机会] |
关键要点：
基于竞品分析，制定差异化策略：
| 维度 | 竞品做法 | 我们的做法 | 差异化价值 |
|---|---|---|---|
| [维度 1] | [做法] | [做法] | [价值] |
| [维度 2] | [做法] | [做法] | [价值] |
差异化维度示例：
搜索竞品：
"{功能} tools"
"best {功能} software 2026"
"{竞品名} alternatives"
"{竞品名} vs {竞品名}"
搜索用户评价：
"{竞品名} review"
"{竞品名} pros and cons"
"{竞品名} reddit" (Reddit上的真实讨论)
搜索行业趋势：
"{行业} trends 2026"
"{行业} market report"
深度分析竞品：
提示词示例：
"总结这个产品的核心功能、目标用户和主要优势"
"提取用户评价中的主要痛点和亮点"
"分析这个产品的差异化策略"
完成竞品调研后，应输出以下内容（通常作为PRD的第3章）：
| 竞品 | 核心功能 | 用户体验亮点 | 用户痛点 | 我们的机会 |
|---|---|---|---|---|
| [竞品 1] | [功能] | [亮点] | [痛点] | [机会] |
| [竞品 2] | [功能] | [亮点] | [痛点] | [机会] |
| [竞品 3] | [功能] | [亮点] | [痛点] | [机会] |
| 维度 | 竞品做法 | 我们的做法 | 差异化价值 |
|---|---|---|---|
| [维度 1] | [做法] | [做法] | [价值] |
| [维度 2] | [做法] | [做法] | [价值] |
❌ 只看功能列表：功能多不代表体验好 ❌ 只看官网宣传：要看真实用户评价 ❌ 只看头部竞品：小而美的产品也有值得学习的地方 ❌ 照搬竞品：要理解背后的逻辑，而不是简单模仿