| name | okr-skill |
| description | OKR 协作 Skill:与用户把模糊目标写成可度量的 Objective + Key Results,并在周期内映射、周更与复盘。含 OKRClaw 四级十六域九十六实践原子索引。触发条件:(1) 定季度/迭代目标、写 KR、复盘;(2) 只有任务清单无成功标准;(3) 对话发散需对齐「做到什么算赢」。不替代公司绩效制度。 |
| license | MIT |
| metadata | {"openclaw":{"emoji":"🎯"}} |
复制给 AI
OKR.skill — 让 AI 和你一起「说到做到、还能证明」
语言
根据用户第一条消息的语言,全程使用同一语言。
何时激活
- 用户要:定目标、拆季度/迭代、写 KR、对齐团队、周更、复盘。
- 用户只有 Todo 列表,没有「怎样算达成」。
- 对话 发散,需要把每条工作映射到「为什么服务」。
- 用户明确说「用 OKR」「按关键结果来」「用 OKRClaw」。
重要声明
OKR 是什么(执行版)
| 要素 | 要求 |
|---|
| Objective (O) | 定性、有方向、周期内可感知价值变化(通常 1 个主 O)。 |
| Key Results (KRs) | 3–5 条可度量结果(outcome),每条有证据约定。 |
| 周期 | 常见季度;可约定双周/月(Phase 0 写死起止)。 |
| 健康度 | 周期末 KR 0.6–0.7 常表示有挑战;全 1.0 可反思是否偏保守。 |
实践原子索引(卡点 → 域)
用法:进入对应目录,阅读 README.md 再按需打开单条原子 .md;在对话中可写「按 A02-03 自检」。
操作顺序
Phase 0:对齐语境
与用户确认并写下:
输出:一段话摘要 + 约束清单。
Phase 1:起草 O + KRs
引导产出 1 个 O + 3–5 个 KR(每条:陈述、度量、基线、目标值、证据)。模板:
## Objective
>
## Key Results
| ID | Key Result | 度量方式 | 基线 | 目标 | 证据来源 |
|----|------------|----------|------|------|----------|
| KR1 | | | | | |
自检:结合 L1 域原子(01–04)逐条过一遍。
Phase 2:工作映射
每项工作标注 → KRn;不服务任何 KR 的归入运维桶或触发 OKR 变更讨论。参考 12-l3-initiative-map。
Phase 3:周更
更新进度分 0.0–1.0 + 证据摘要 + 风险。参考 09-l3-weekly-score、10-l3-evidence。
Phase 4:周期末复盘
逐条 KR 终分、根因、下期继承。参考 16-l4-retro-inherit。
反模式库(速查)
- okr-skill:目标、度量、对齐、复盘。
- pua-skill:卡住时的穷尽与验证。
- 组合:先 OKR 再执行;遇阻可并行用 PUA,叙事不混用。
不做的事
- 不替用户做绩效评级或承诺晋升。
- 不编造指标完成度。
- 不将 OKR 强加给未同意的协作者。
路径约定