| name | okr-skill |
| description | OKR 协作 Skill：与用户把模糊目标写成可度量的 Objective + Key Results，并在周期内映射、周更与复盘。含 OKRClaw 四级十六域九十六实践原子索引。触发条件：(1) 定季度/迭代目标、写 KR、复盘；(2) 只有任务清单无成功标准；(3) 对话发散需对齐「做到什么算赢」。不替代公司绩效制度。 |
| license | MIT |
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复制给 AI
OKR.skill — 让 AI 和你一起「说到做到、还能证明」
语言
根据用户第一条消息的语言，全程使用同一语言。
何时激活
- 用户要：定目标、拆季度/迭代、写 KR、对齐团队、周更、复盘。
- 用户只有 Todo 列表，没有「怎样算达成」。
- 对话 发散，需要把每条工作映射到「为什么服务」。
- 用户明确说「用 OKR」「按关键结果来」「用 OKRClaw」。
重要声明
OKR 是什么（执行版）
| 要素 | 要求 |
|---|
| Objective (O) | 定性、有方向、周期内可感知价值变化（通常 1 个主 O）。 |
| Key Results (KRs) | 3–5 条可度量结果（outcome），每条有证据约定。 |
| 周期 | 常见季度；可约定双周/月（Phase 0 写死起止）。 |
| 健康度 | 周期末 KR 0.6–0.7 常表示有挑战；全 1.0 可反思是否偏保守。 |
实践原子索引（卡点 → 域）
用法：进入对应目录，阅读 README.md 再按需打开单条原子 .md；在对话中可写「按 A02-03 自检」。
操作顺序
Phase 0：对齐语境
与用户确认并写下：
输出：一段话摘要 + 约束清单。
Phase 1：起草 O + KRs
引导产出 1 个 O + 3–5 个 KR（每条：陈述、度量、基线、目标值、证据）。模板：
## Objective
>
## Key Results
| ID | Key Result | 度量方式 | 基线 | 目标 | 证据来源 |
|----|------------|----------|------|------|----------|
| KR1 | | | | | |
自检：结合 L1 域原子（01–04）逐条过一遍。
Phase 2：工作映射
每项工作标注 → KRn；不服务任何 KR 的归入运维桶或触发 OKR 变更讨论。参考 12-l3-initiative-map。
Phase 3：周更
更新进度分 0.0–1.0 + 证据摘要 + 风险。参考 09-l3-weekly-score、10-l3-evidence。
Phase 4：周期末复盘
逐条 KR 终分、根因、下期继承。参考 16-l4-retro-inherit。
反模式库（速查）
- okr-skill：目标、度量、对齐、复盘。
- pua-skill：卡住时的穷尽与验证。
- 组合：先 OKR 再执行；遇阻可并行用 PUA，叙事不混用。
不做的事
- 不替用户做绩效评级或承诺晋升。
- 不编造指标完成度。
- 不将 OKR 强加给未同意的协作者。
路径约定
