菜单
Child skill of `solve-problem` pipeline. Содержит canon одной фазы / слоя. Может быть вызван автономно через `/skill phase-4-implementation` ИЛИ как часть pipeline `/solve-problem` (delegate_to).
默认使用会先检查来源的 Prompt；你也可以切换为直接命令，或下载本地副本。
决定是否安装前，请先阅读 SKILL.md，以及 SkillsMP 当前展示的配套文件。
用 Codex 或 Claude 帮你安装 复制这段 Prompt，粘贴到 Codex、Claude 或其他助手里，让它检查 Skill 页面并帮你完成安装。
直接命令不会经过审查 Prompt；运行前请先检查来源。
npx skills add https://github.com/cless75/stai-bok --skill phase-4-implementation命令会保持在同一行。复制前请横向滚动并检查完整内容。
想先保存到本地？可下载 SkillsMP 当前能够提供的文件。
基于 SOC 职业分类
正在显示 SKILL.md
| name | phase-4-implementation |
| slug | phase-4-implementation |
| display_id | STAI-S-Phase-4-Implementation |
| bok_id | stai-bok |
| title | Phase 4: Реализация и сопровождение |
| node_type | skill |
| kind | simple |
| dps_level | L2 |
| parent_pipeline | solve-problem |
| description | Child skill of `solve-problem` pipeline. Содержит canon одной фазы / слоя. Может быть вызван автономно через `/skill phase-4-implementation` ИЛИ как часть pipeline `/solve-problem` (delegate_to). |
Цель фазы: валидация гипотез через минимальные эксперименты, анализ рисков и конфликтов, плюс сопровождение реализации: каденция чекпойнтов, обратная связь, пересмотр гипотез. Опционально — стратегическое расширение.
Концепты для опоры: concepts/12-experiment-design.md, concepts/13-evaporating-cloud.md, concepts/14-creative-tension.md, concepts/15-scenario-thinking.md, concepts/16-strategic-bets.md.
Для каждой гипотезы из портфеля:
| Поле | Вопрос | Пример |
|---|---|---|
| Plan | Что конкретно делаем? | A/B тест: с push vs без push |
| Test | Как проверяем? На ком? Как долго? | 500 пользователей, 2 недели |
| Metric | Что измеряем? Какой порог успеха? | Retention D14 ≥ 25% (vs 15% baseline) |
| Decision | Что делаем по результату? | ≥25% → масштабируем; <25% → следующая гипотеза |
Правило минимального эксперимента: что можно проверить за 1 неделю? Не ищи идеальный тест — ищи самый быстрый способ узнать, стоит ли продолжать.
Порядок проверки:
Серая зона: заранее определи, что считается неоднозначным (например, retention 18-19% при пороге 20%) и план B для этого случая.
Если гипотеза содержит конфликт (например, «нужно больше push для DAU» vs «нужно меньше push для retention»):
┌──────────────┐
│ Общая цель │
└──┬────────┬──┘
│ │
┌───────▼──┐ ┌───▼───────┐
│Потребность│ │Потребность│
│ А │ │ Б │
└───┬──────┘ └──────┬────┘
│ │
┌────▼────┐ ┌─────▼───┐
│Условие А│◄──►│Условие Б│ ← КОНФЛИКТ
└─────────┘ └─────────┘
Часто «неразрешимый» конфликт держится на скрытом убеждении. Грозовая туча помогает его обнаружить.
Для каждой ключевой гипотезы — 3 основных риска:
| Риск | Вероятность | Последствия | Митигация |
|---|---|---|---|
| Описание | Высокая / Средняя / Низкая | Высокие / Средние / Низкие | Что снижает риск |
Правило стопа: если у гипотезы все 3 риска = «высокая вероятность + высокие последствия» → пересмотри гипотезу или разбей на подгипотезы.
Эксперимент без сопровождения — это не эксперимент, а ставка без обратной связи. Установи каденцию:
| Элемент | Что фиксируем | Каденция |
|---|---|---|
| Промежуточная метрика | Текущее значение vs порог Decision | Еженедельно (для коротких экспериментов — ежедневно) |
| Стоп-правило | Условия аварийного прекращения (например, retention <10%) | Проверка при каждой сводке |
| Обратная связь стейкхолдеров | Что говорят пользователи / команда / инвесторы | Раз в 1-2 недели |
| Пересмотр гипотезы | Подтвердились ли допущения? Что узнали? | По итогу эксперимента + при «серой зоне» |
| Решение | Масштабируем / итерируем / останавливаем | Согласно Decision-правилу из шага 4.1 |
Канон чекпойнта:
Когда возвращаться к Фазе 3: если 2-3 гипотезы подряд не подтвердились — возможно, неверно определён архетип или ментальная модель. Возврат к Фазе 2.
Перед финализацией плана:
| # | Проверка | Вопрос |
|---|---|---|
| 1 | Данные vs мнения | Где факты, где предположения? |
| 2 | Факты из AI | Если использовал AI — проверил ключевые утверждения? |
| 3 | Confirmation bias | Не ищем ли только подтверждения? Что может опровергнуть гипотезу? |
| 4 | Альтернативы | Рассмотрели минимум 2 альтернативных объяснения / решения? |
Применяй при стратегическом планировании, формировании видения продукта, подготовке к финальному Showcase. Не нужно для проверки одной гипотезы.
Разрыв между ясным видением и текущей реальностью. Два способа снять напряжение:
Алгоритм:
Держи видение фиксированным. Если разрыв велик — меняй план, а не цель.
Ставка = действие в условиях неопределённости с высокими последствиями.
| Критерий | Вопрос |
|---|---|
| Обоснованность | На чём основана? Какие данные и модели? |
| Необратимость | Насколько легко откатить? (высокая → больше проверки до запуска) |
| Масштаб | Какой потенциальный эффект — на продукт / рынок / экосистему? |
| Субъектность | Кто реализует? Личный / командный / организационный уровень? |
Покажи:
Спроси:
→ Возврат на Фазу 3 при необходимости пересмотра портфеля. Возврат на Фазу 2 при систематическом провале гипотез.