输入：步骤1划定的“永恒市场”领域，或一个具体的问题假设。
操作：判断该问题是“真实的”（源于自身或可观察到的他人实际痛苦、不便、渴望）还是“虚构的”（源于理论推测或未经验证的假设）。评估其“意义”，即解决问题后对个人或他人生活质量的提升程度。
判断标准：问题有具体表现场景，能描述出当事人的“痛点”或“增益点”；解决后能带来可感知的积极变化。
IF 问题真实性存疑或意义微弱 → THEN 放弃该问题方向，返回步骤1在其他永恒市场领域寻找，或深入挖掘更本质的问题。
输出：一个被判定为“真实且有意义的”问题陈述。

优先选择“低层次”普遍问题

输入：步骤2输出的一个或多个“真实且有意义的”问题。
操作：在多个可选问题中，优先选择那些阻碍“集体意识”或大多数人日常生活的、更基础、更普遍的问题（如改善睡眠、管理日常开支、改善沟通），而非极其宏大、前沿或复杂的问题（如“登陆土星”）。
判断标准：目标用户群体规模更大，问题更贴近日常生活，解决方案相对更易理解和实施。
输出：一个最终选定的、位于永恒市场内的、真实、有意义且具有普遍性的具体问题。

输出格式要求

以决策清单或评估表形式呈现：

候选问题：[问题描述]

所属永恒市场：[健康/财富/关系/幸福]

真实性评估：[高/中/低] + 简要证据

意义评估：[高/中/低] + 预期改变描述

普遍性评估：[高/中/低] + 目标用户画像

最终建议：[推荐投入/需进一步验证/不建议投入] + 理由

Metadata

属性

值

领域

商业/战略

类型

procedural (procedural)

置信度

85%

前置条件

无特定前置数据，但需要对个人或目标用户的基本需求有感知

来源

一人企业：重新审视一人企业（将自己变成企业）🚀 > 我的个人商业哲学 🧠

执行步骤

划定问题探索范围

输入：无特定输入，或模糊的商业想法。
操作：将问题探索的领域限定在四个“永恒市场”之内：健康、财富、关系、幸福。
判断标准：待解决的问题可以明确归类到以上至少一个领域。
IF 待解决的问题无法归入以上任何领域 → THEN 评估该问题是否属于暂时的、技术性的或小众的潮流，并警惕其市场持久性风险。
输出：一个或多个明确的“永恒市场”领域作为问题筛选框。

评估问题的真实性与意义

输入：步骤1划定的“永恒市场”领域，或一个具体的问题假设。
操作：判断该问题是“真实的”（源于自身或可观察到的他人实际痛苦、不便、渴望）还是“虚构的”（源于理论推测或未经验证的假设）。评估其“意义”，即解决问题后对个人或他人生活质量的提升程度。
判断标准：问题有具体表现场景，能描述出当事人的“痛点”或“增益点”；解决后能带来可感知的积极变化。
IF 问题真实性存疑或意义微弱 → THEN 放弃该问题方向，返回步骤1在其他永恒市场领域寻找，或深入挖掘更本质的问题。
输出：一个被判定为“真实且有意义的”问题陈述。