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Skills para gestão de pessoas, feedback estruturado, desenvolvimento de times e liderança em contexto de startups e PMEs brasileiras. Use quando precisar de frameworks de feedback, estruturar 1:1s, resolver conflitos, desenvolver cultura de equipe ou fazer a transição para liderança.
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Gerador de contratos e propostas comerciais para o mercado brasileiro. Contratos de prestação de serviço, proposta comercial, SOW, NDA, MSA — todos adaptados à legislação brasileira (Código Civil, CLT, LGPD). Use quando precisar criar contratos de desenvolvimento, propostas para clientes, acordos de confidencialidade, contratos de consultoria ou contratos de parceria comercial.
Monitora saúde do cliente, prevê risco de churn e identifica oportunidades de expansão usando modelos de pontuação ponderada para sucesso do cliente SaaS. Use ao analisar contas de clientes, revisar métricas de retenção, pontuar clientes em risco, ou quando o usuário mencionar churn, pontuações de saúde do cliente, oportunidades de upsell, receita de expansão, análise de retenção ou análise de clientes. Executa três ferramentas Python CLI para produzir pontuações de saúde determinísticas, tiers de risco de churn e recomendações de expansão priorizadas em segmentos Enterprise, Mid-Market e PME.
Analisa saúde do pipeline de vendas, precisão de previsão de receita e métricas de eficiência go-to-market para otimização de receita SaaS. Use ao analisar cobertura do pipeline de vendas, prever receita, avaliar desempenho go-to-market, revisar métricas de vendas, avaliar análise de pipeline, rastrear precisão de previsão com MAPE, calcular eficiência GTM ou medir eficiência de vendas e unit economics para equipes SaaS.
| name | lideranca-equipes |
| description | Skills para gestão de pessoas, feedback estruturado, desenvolvimento de times e liderança em contexto de startups e PMEs brasileiras. Use quando precisar de frameworks de feedback, estruturar 1:1s, resolver conflitos, desenvolver cultura de equipe ou fazer a transição para liderança. |
| version | 1.0.0 |
| license | MIT |
| tags | ["lideranca","equipes","feedback","delegacao","gestao-pessoas","okr","cultura"] |
| agents | ["claude-code","codex","cursor","windsurf","openclaw"] |
| platforms | {"claude-code":"/read /caminho/lideranca-equipes/SKILL.md","cursor":"Cole o conteúdo do SKILL.md no .cursorrules ou .cursor/rules/lideranca-equipes.md","codex":"Inclua no AGENTS.md do projeto ou passe como contexto de sistema","windsurf":"Adicione nas instruções globais em Windsurf Settings > AI Rules","openclaw":"Carregue via /skill ou inclua no contexto do sistema"} |
Skills práticas para gestão de pessoas, feedback estruturado, desenvolvimento de times e liderança no contexto de startups e PMEs brasileiras. De conversas difíceis a PDIs, de segurança psicológica a times remotos — cobrindo os desafios reais de quem lidera no Brasil.
Este domínio é voltado para líderes de primeira viagem, gestores intermediários e founders que precisam estruturar sua liderança sem manual de RH de multinacional.
/read /caminho/lideranca-equipes/SKILL.md
> Preciso estruturar um feedback difícil para um desenvolvedor sênior que está entregando abaixo do esperado há 2 sprints. Use o framework SBI.
Adicione ao .cursor/rules/lideranca-equipes.md e use:
@lideranca-equipes Crie um template de reunião 1:1 semanal para gestores de produto
Inclua no AGENTS.md:
Contexto de liderança: use as diretrizes de lideranca-equipes para tarefas
que envolvam gestão de pessoas, feedback, cultura e desenvolvimento de times.
Em Settings > AI Rules, adicione o conteúdo de SKILL.md e então:
Com base nas skills de lideranca-equipes, crie um programa de reconhecimento
para um time de 8 pessoas em startup early-stage sem budget para bônus financeiros
| Skill | Pasta | Foco |
|---|---|---|
| Feedback Estruturado | feedback-estruturado/ | Feedback 1:1 com SBI, feedforward e frameworks |
| Reunião Individual | reuniao-individual/ | Preparação e condução de reuniões 1:1 eficazes |
| Gestão de Conflitos | gestao-conflitos/ | Resolução de conflitos e mediação em times |
| Cultura Psicológica | cultura-psicologica/ | Segurança psicológica, diversidade e inclusão |
| Reconhecimento | reconhecimento/ | Programas de reconhecimento e engajamento |
| Desenvolvimento de Time | desenvolvimento-time/ | PDIs, trilhas de desenvolvimento e planos de carreira |
基于 SOC 职业分类
| Remoto e Híbrido | remoto-hibrido/ | Gestão de times remotos e híbridos |
| Reunião Eficaz | reuniao-eficaz/ | Facilitação de reuniões produtivas |
| Líder Técnico | lider-tecnico/ | Transição de especialista para líder técnico/manager |
| Time Pequeno | time-pequeno/ | Gestão de times de 2-15 pessoas em startups e PMEs BR |
Preciso dar feedback para minha analista de marketing que está produzindo conteúdo
de boa qualidade mas perde prazos constantemente. Use o framework SBI
(Situação-Comportamento-Impacto) e inclua também um feedforward
com próximos passos concretos.
Sou líder de engenharia de software e tenho 1:1s semanais com 5 devs.
As reuniões estão se tornando status reports chatos. Crie um template
de 1:1 de 30 minutos que realmente desenvolva as pessoas e mantenha
o engajamento, com perguntas abertas e espaço para carreira.
Dois colaboradores da minha equipe de vendas estão em conflito aberto
por causa de divisão de território de clientes. O clima está afetando
o time todo. Como mediador, como devo conduzir a conversa?
Crie um roteiro de mediação em 3 etapas.
Tenho uma desenvolvedora pleno que quer chegar a sênior em 18 meses.
Crie um PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) com: competências
a desenvolver, atividades práticas, recursos de aprendizagem e
marcos de avaliação bimestrais.
Minha startup tem 12 pessoas: 6 no escritório em SP, 4 remote-first
em outras cidades e 2 em fuso diferente (RJ e Recife).
Crie um playbook de trabalho híbrido com: rituais de time,
ferramentas, normas de comunicação e como preservar a cultura.
Fui promovido a tech lead de uma equipe de 6 devs há 3 meses.
Ainda codifico 60% do tempo e me sinto culpado quando não entrego código.
Como faço essa transição? Crie um plano de 90 dias para me tornar
um líder técnico eficaz sem abandonar minha identidade técnica.
## Liderança & Equipes
Ao lidar com tarefas de gestão de pessoas:
- Use a skill lideranca-equipes para estrutura e frameworks
- Adaptar linguagem ao contexto brasileiro (hierarquia, comunicação indireta, CLT)
- Para feedbacks: sempre usar framework estruturado (SBI, STAR, etc.)
- Mencionar implicações de CLT quando relevante para decisões de gestão
# Liderança & Equipes Rules
- Para feedbacks: usar framework SBI ou equivalente estruturado
- Para 1:1s: perguntas abertas, foco em carreira e desenvolvimento, não apenas status
- Para conflitos: abordagem mediadora, nunca parcial
- Adaptar tudo ao contexto cultural brasileiro
## Agente de Liderança e Equipes
Especialidade: gestão de pessoas, feedback, cultura e desenvolvimento em startups/PMEs BR.
Sempre adaptar frameworks internacionais (OKR, SBI, PDI) para o contexto brasileiro.
Mencionar implicações de CLT e cultura hierárquica brasileira quando pertinente.
Liderança & Equipes: use as skills deste domínio para gestão de pessoas, feedback,
desenvolvimento de times e liderança no contexto de startups e PMEs brasileiras.
Sempre considerar a cultura hierárquica BR e implicações da CLT.