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当用户需要判断项目、设备、并购、产品线、信用政策或运营投入是否值得做时调用。它用增量现金流、机会成本、互斥/先决关系和 NPV 纪律检验价值创造,不适用于缺少现金流事实却要求直接估值或投资建议的场景。
当用户讨论负债率、WACC、税盾、再融资、高杠杆收购、补贴贷款或融资副效应时调用。它判断是否可以使用 WACC,何时需要 APV 拆分项目价值和融资价值,不提供融资承诺、债务建议或税务意见。
当用户讨论分红、回购、留存现金、账上现金过多或股东要求返还时调用。它用公司金融的现金返还纪律先检验好项目、自由现金流、债务约束和控制权影响。不适用于税务筹划结论、证券回购建议或缺少现金流事实的直接判断。
| name | transaction-model-designer |
| description | 当用户需要判断一个产品如何在用户和企业之间发生价值交换、交易成本在哪里、交换是否可持续时调用。不适用于只画支付链路。 |
| source_book | 《俞军产品方法论》 俞军 |
| source_chapter | 第 3 章:交易 |
| tags | ["product","transaction","business"] |
| related_skills | ["user-model-builder","utility-cost-margin-audit"] |
原书依据见本节来源说明。
依据“产品即交易”“什么是交易模型”“产品经理为什么要关注交易”等章节。
本仓库不收录原书全文;此处只保留章节级依据和方法论重述。
当用户需要判断一个产品如何在用户和企业之间发生价值交换、交易成本在哪里、交换是否可持续时调用。不适用于只画支付链路。
交易模型设计 这一单点问题;若问题跨越多个环节,请先读本书 INDEX.md 选择组合顺序。定义交易参与方
列主观收益与成本
找最大摩擦
设计降低成本动作
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