| name | transaction-model-designer |
| description | 当用户需要判断一个产品如何在用户和企业之间发生价值交换、交易成本在哪里、交换是否可持续时调用。不适用于只画支付链路。
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| source_book | 《俞军产品方法论》 俞军 |
| source_chapter | 第 3 章：交易 |
| tags | ["product","transaction","business"] |
| related_skills | ["user-model-builder","utility-cost-margin-audit"] |
交易模型设计
R — 来源依据 (Reading)
原书依据见本节来源说明。
依据“产品即交易”“什么是交易模型”“产品经理为什么要关注交易”等章节。
本仓库不收录原书全文；此处只保留章节级依据和方法论重述。
I — 方法论骨架 (Interpretation)
- 产品不是孤立物，而是一次广义交易的载体。
- 交易发生需要用户认为主观收益大于成本，企业也能获得可持续回报。
- 产品经理要关注交易成本、相对价格、供需和边际变化。
- 好的产品设计常常是降低交易成本、扩大可交换价值。
A1 — 书中的应用 (Past Application)
案例 1: 链家真房源
- 问题: 房产交易中最大成本之一是信任和信息真实性。
- 方法论的使用: 通过真房源降低搜索和信任成本。
- 结论: 交易成本下降能提高交易效率。
- 结果: 链家案例被用于说明交易成本比较。
案例 2: 拼车价值分配
- 问题: 乘客、司机、平台之间的价值分配会影响交易成立。
- 方法论的使用: 用交易模型权衡各方收益和成本。
- 结论: 分配规则是产品的一部分。
- 结果: 书中用拼车模式演变说明。
A2 — 触发场景 (Future Trigger)
用户会在什么情境下需要这个 skill?
当用户需要判断一个产品如何在用户和企业之间发生价值交换、交易成本在哪里、交换是否可持续时调用。不适用于只画支付链路。
语言信号
- "这个产品怎么赚钱？"
- "用户为什么愿意交换？"
- "交易成本在哪里？"
- "各方价值怎么分配？"
与相邻 skill 的区分
- 本 skill 处理
交易模型设计 这一单点问题；若问题跨越多个环节，请先读本书 INDEX.md 选择组合顺序。
E — 可执行步骤 (Execution)
-
定义交易参与方
- 完成标准: 列出用户、企业、第三方及各自交付和获得。
-
列主观收益与成本
- 完成标准: 分别列出效用、金钱、时间、信任、学习成本。
-
找最大摩擦
-
设计降低成本动作
B — 边界 (Boundary)
不要在以下情况使用此 skill
- 不要把交易模型简化成商业模式收费点。
- 公益、公共服务也有广义交易但目标函数不同。
- 法律和伦理约束不能用交易效率覆盖。
作者的盲点 / 时代局限
- 书中大量互联网平台和出行案例，对硬件、医疗、教育等行业需要重新校准。
- 经济学语言很强，可能低估审美、文化和身份认同类产品的非理性价值。
相关 skills
- depends-on: {user-model-builder}
- contrasts-with: {}
- composes-with: {utility-cost-margin-audit}
审计信息
- 验证通过: V1 ✓ / V2 ✓ / V3 ✓
- 测试通过率: 100% 设计通过；结构校验见本书
QUALITY_REVIEW.md
- 蒸馏时间: 2026-06-18
