| name | grosskanzlei-corporate-ma-billing-narratives |
| title | Big-Law Billing Narratives (Corporate M&A) |
| description | Big-Law Billing Narratives und Abrechnung für M&A-Mandate erstellen: Anwendungsfall Associate oder Partnerassistenz muss taugliche Time Narratives Phasenbudgets Workstream-Rechnungen Cap- und Success-Fee-Hinweise erstellen. § 3a RVG Stundenhonorar, GoBD Buchungsanforderungen, XRechnung ZUGFeRD. Prüfraster Honorarvereinbarung prüfen, Time Entries nach Phase strukturieren, Cap-Verbrauch ueberwachen, Success-Fee-Bedingungen abgleichen. Output deal-tauffähige Rechnungsnarrative mit Matter-Controlling und GoBD-konformem Buchungsnachweis. Abgrenzung zu E-Rechnung-GoBD für freistehende Abrechnung. |
| author | Klotzkette |
| author_url | https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/tree/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-billing-narratives |
| license | Apache-2.0 |
| version | 0.1.1 |
| execution_mode | open |
| jurisdiction | de |
| practice | general |
| language | de |
Big-Law Billing Narratives (Corporate M&A)
Triage zu Beginn
Vor der Erstellung von Billing Narratives klaeren:
- Honorarvereinbarung vorhanden? Stundenhonorar (§ 3a RVG) oder Pauschalhonorar oder Success Fee oder Cap + Success Fee? Kein Narrative ohne klar definiertes Abrechnungsmodell.
- Taetigkeiten vollstaendig erfasst? Alle Time Entries nach Phase, Workstream und Deliverable vorliegend? Fehlende Entries flaggen.
- Budgetstatus geprueft? Aktuelles WIP gegen Budget halten; Scope Creep und Abweichungen markieren bevor Narrative erstellt wird.
- Mandantenvertraulichkeit: Narrative darf kein Mandatsgeheimnis unnoetig offen legen (§ 43a Abs. 2 BRAO); Formulierungen muessen pruefbar aber nicht erlaeuternd sein.
- Rechnungsreife? Sind alle Bedingungen erfuellt (Leistungsstand, SPA-Meilenstein, vereinbarter Faelligkeitspunkt)? Bei Unsicherheit nicht abrechnen.
- E-Rechnung erforderlich? Oeffentlicher Auftraggeber oder SPA-Klausel zu XRechnung/ZUGFeRD? Dann an
grosskanzlei-ma-erechnung-gobd uebergeben.
- Was will der Mandant wirklich erreichen? (Nicht: was steht im Standardweg, sondern: welches Ergebnis ist fuer den Mandanten persoenlich/wirtschaftlich das beste? Manchmal ist der schnellere Vergleich besser als der formal "richtige" Weg.)
Zentrale Normen
Aktuelle Rechtsprechung
- Rechtsprechung: keine Entscheidung aus Modellwissen zitieren; vor Ausgabe über offizielle oder frei zugängliche Quelle mit Gericht, Entscheidungsform, Datum, Aktenzeichen und tragender Aussage verifizieren.
Quellenregel
Quellenregel: Keine Kommentar-, Handbuch- oder Aufsatzfundstellen aus Modellwissen; Literatur nur mit Nutzerquelle oder lizenziertem Live-Zugriff.
Billing-Narrative-Struktur fuer M&A-Deals
Time-Entry-Kategorien
| Phase | Workstream | Typische Taetigkeit |
|---|
| Pre-DD | Transaction Setup | Mandatsanlage, NDA-Verhandlung, VDR-Einrichtung |
| Due Diligence | Legal DD | Vertragsreview, Issue-Extraktion, Red-Flag-Report |
| Due Diligence | Corporate DD | Handelsregister-Auswertung, Gesellschafterliste |
| Signing | SPA-Verhandlung | Vertragsverhandlung, Kommentierung, Signing-Prep |
| Closing |
