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破产资产处置咨询 — 分析资产处置方式、程序与优先顺序。 适用情形：用户描述与本skill相关的业务需求。
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基于 SOC 职业分类
| name | asset-disposal-advisor |
| description | 破产资产处置咨询 — 分析资产处置方式、程序与优先顺序。 适用情形：用户描述与本skill相关的业务需求。 |
| argument-hint | [资产类型/处置方式偏好] |
| legal_frame | cn-mainland |
| last_reviewed | 2026-06 |
| version | 1.0.0 |
| risk_level | medium |
| trigger_phrases | ["破产","清算","重整","asset disposal"] |
| 资产类型 | 变现方式 | 处置时限 | 受偿对象 | |
|---|---|---|---|---|
| 货币资金 | 直接分配 | 随时 | 按债权顺位 | |
| 应收账款 | 催收/转让/核销 | 6-12个月 | 普通债权 | |
| 存货 | 变卖/折价分配 | 3-6个月 | 普通债权 | |
| 固定资产 | 拍卖/变卖 | 6-12个月 | 担保债权/普通债权 | |
| 无形资产 | 评估转让/拍卖 | 6-12个月 | 普通债权 | |
| 长期股权投资 | 评估转让/拍卖 | 12个月以上 | 普通债权 |
│
├── 编制变价方案
│ ├── 资产分类清单
│ ├── 评估方法确定
│ └── 处置方式选择
│
├── 变价方案通过
│ ├── 债权人会议表决（如需）
│ └── 法院批准（如涉及担保物）
│
├── 实施变价
│ ├── 评估机构确定
│ ├── 拍卖机构确定（公开拍卖）
│ └── 意向买家征集
│
└── 变现与分配
├── 变现款项入账
└── 按顺位分配
资产处置方式决策树：
│
├── 资产类型？
│ ├── 不动产 → 司法拍卖为主
│ ├── 动产 → 拍卖或协议转让
│ ├── 股权 → 评估转让或拍卖
│ └── 无形资产 → 评估转让
│
├── 处置时限要求？
│ ├── 紧急（担保债权到期）→ 加速处置
│ └── 正常 → 公开拍卖
│
├── 市场流动性？
│ ├── 高 → 协议转让
│ └── 低 → 拍卖
│
└── 价值考量？
├── 价值稳定 → 拍卖
└── 价值波动 → 尽快处置
|| 文件 | 核查内容 | |---|---| | 资产清单 | 资产类别、数量、账面价值 | | 资产评估报告 | 市场价值、变现价值区间 | | 担保物权属证明 | 担保债权对应的担保物 | | 租赁合同 | 资产租赁情况、租期 | | 应收账款账龄分析 | 可回收性评估 |
|| 数据源 | 查询内容 | |---|---| | 阿里拍卖/京东拍卖 | 类似资产成交价格参考 | | 不动产登记中心 | 不动产权属与抵押情况 | | 行业协会 | 设备/存货市场报价 | | 评估机构 | 快速变现评估值 | | 证券交易所（如股权） | 股价参考 |
第一步：资产分类 → 区分货币类/应收账款/存货/固定资产/无形资产/股权
第二步：权属确认 → 确认有无担保物权属负担
第三步：价值评估 → 分析评估价值与快速变现价值
第四步：变现时序 → 制定处置先后顺序
第五步：方案设计 → 给出各类资产的处置方式建议
第六步：受偿测算 → 计算对各债权人的受偿影响
| 优先级 | 资产类型 | 处置理由 | |
|---|---|---|---|
| 第一 | 货币资金 | 无需变现，直接分配 | |
| 第二 | 易腐存货 | 价值快速贬损 | |
| 第三 | 担保物（担保债权） | 优先保障担保债权人 | |
| 第四 | 市场流动性好的资产 | 变现成本低 | |
| 第五 | 其他资产 | 按序处置 |
| 资产类型 | 快速变现折扣 | 说明 | |
|---|---|---|---|
| 不动产 | 评估价值70-80% | 市场折价 | |
| 上市公司股权 | 市场价格80-90% | 流动性较好 | |
| 非上市股权 | 评估价值50-70% | 流动性差 | |
| 机动车 | 评估价值60-80% | 折旧快 | |
| 机器设备 | 评估价值40-60% | 专业性强者折扣大 | |
| 应收账款 | 账龄1年内80%/1-3年50%/3年以上20% | 回收风险 |
以下情形应向上级 Skill 升级：
刑事判决书生成——接收案件事实描述，调用8个原子能力，生成格式规范、论证严密的完整刑事判决书。 适用情形：用户要求"起草判决书"/"生成裁判文书"/"根据案卷写文书"。 核心流程：事实提取→概念理解→争议识别→法条检索→案例检索→演绎推理→格式适用→术语规范。 注意：本skill是刑事一审判决书专用模板，GCL不涉及实际司法文书输出，此skill仅作框架参考。
法律文书格式适用——起草格式规范的民事/刑事判决书，或识别文书类型并套用对应格式。 适用情形：起草判决书/生成裁判文书/写民事判决书/写刑事判决书。 核心：识别民事vs刑事→按七段式顺序起草→在需要处调用对应原子技能。 这是GCL各场景的文书输出层，与judgment-document-generation互补（后者专注刑事+8步流程，前者覆盖民刑+分段落格式规范）。
法律文书摘要——对判决书、裁定书、调解书、仲裁裁决书、行政处罚决定书进行结构化摘要。 适用情形：用户要求做摘要/提炼要点/生成裁判要旨/提取案件信息。 核心：六要素框架（案件信息+事实背景+争议焦点+法律依据+结论结果+说理过程），忠实原文，区分文书类型。 禁用：不得添加原文未载明的事实/观点/结论，不得出现主观评价性措辞。
中国法律域分类体系。将法律问题归类到正确的业务域（投资/金融/数据/劳动/合同/知识产权等），触发正确的scene skill。触发词：法律领域、法律分类、归类、属于什么法域。
多源文档归纳——对多份相关文档（判决书/合同/法规/学术论文）进行交叉分析，提取共性、识别冲突、生成综合结论。 适用情形：用户提供多份判决书要求总结类案裁判要旨/提供多个合同文本要求归纳异同/提供多份法规要求梳理规范演变。 核心：四层次分析（单篇理解→共性提取→差异对比→洞见生成），不是简单压缩单篇文档。 注意：跨文档对比时保持中立，冲突点仅标识不做真伪判断。
工时计费与诉讼预算控制——管理律师工时、专家费用、调查费用，编制与监控诉讼预算。 适用情形：提到"工作小时"/"专家费用"/"办案成本"/"工时单"/"费用单"/"预算"/"成本控制"。 核心：四种计费模式（计时/固定/风险代理/混合）+三阶段预算管理（编制/执行/决算）。 与其他skill关系：调用 case-lifecycle-planning（获取时间节点）+ legal-document-formatting（出具正式账单）。