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生成周报/月报的 skill。当用户提供本期各部门总结文件夹、规划文件和上期总结文件，需要生成整体汇报报告时使用；如果用户只给出报告周期，例如“生成202605周报/月报”，应优先扫描运行目录下是否存在同名或匹配周期的子目录作为文档目录。支持目标偏差分析、上期遗留事项跟踪、下期计划汇总、风险提示，并把未说明进展或需确认的内容单独生成一份人工补充清单。主报告不标注来源，输出风格客观简洁，面向老板和经营团队。触发词包括：周报、月报、汇报、总结报告、偏差分析、经营汇报、部门总结、生成报告。
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直接命令不会经过审查 Prompt；运行前请先检查来源。
npx skills add https://github.com/zuoa/aj-skills --skill weekly-monthly-report命令会保持在同一行。复制前请横向滚动并检查完整内容。
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正在显示 SKILL.md
| name | weekly-monthly-report |
| description | 生成周报/月报的 skill。当用户提供本期各部门总结文件夹、规划文件和上期总结文件，需要生成整体汇报报告时使用；如果用户只给出报告周期，例如“生成202605周报/月报”，应优先扫描运行目录下是否存在同名或匹配周期的子目录作为文档目录。支持目标偏差分析、上期遗留事项跟踪、下期计划汇总、风险提示，并把未说明进展或需确认的内容单独生成一份人工补充清单。主报告不标注来源，输出风格客观简洁，面向老板和经营团队。触发词包括：周报、月报、汇报、总结报告、偏差分析、经营汇报、部门总结、生成报告。 |
先识别用户是否给出了报告周期，例如：
2026052026-052026年5月5月周报、5月月报如果用户未提供部门文档所在文件夹路径，但提供了报告周期，先在当前运行目录下自动扫描匹配目录，不要直接询问用户。扫描优先级如下：
202605，优先查找当前运行目录下的 202605/。2026-05、2026年5月、2026年05月 统一尝试匹配 202605/、2026-05/、2026年05月/、2026年5月/。202605月报材料/、2026-05部门总结/。推荐扫描命令：
find . -maxdepth 2 -type d | sort
目录选择规则：
规划、计划、上期、总结、复盘 的文件；仍无法判断时再补问。询问用户（仅在自动扫描无法确认时）：
如自动扫描后仍无法确认规划文件或上期总结文件，先补问，不要直接生成报告。
find <folder_path> -type f | sort
按以下优先级处理文件：
| 优先级 | 文件类型 | 处理方式 |
|---|---|---|
| 高 | .md .txt | 直接读取 |
| 高 | .docx | 用 docx skill 读取 |
| 中 | .pdf | 用 pdf-reading skill 读取 |
| 低 | .xlsx .csv | 提取关键数字/表格 |
| 跳过 | 图片、压缩包等 | 记录到人工补充清单的"文件或资料异常" |
读取每个文件后，记录：
⚠️ 如果文件修改时间明显早于报告周期，记录到人工补充清单的"文件或资料异常"中。
解析规划文件，提取：
规划文件可以是季度/月度规划，也可以是年度规划、阶段规划或上一期总结中的下一期规划。读取时按以下层级建立"目标跟踪清单"：
参考输出形态：
解析上期总结文件，提取：
将这些内容并入目标跟踪清单，类别标记为"上期遗留"或"上期计划"。如果某事项同时存在于规划文件和上期总结文件中，以规划文件为主，补充上期总结中的进展背景、风险原因或历史状态。
对每个部门文档，提取以下信息（能提取到多少就写多少，提取不到的不要推断）：
本期完成事项
目标关联情况
计划外事项
下期计划
风险与阻碍
对照目标跟踪清单，逐条分析：
目标 → 实际 → 偏差类型 → 原因（如有记录）
偏差类型分四类：
重要规则：
按以下结构输出两份文件，见 references/report-template.md。
关键格式要求：
references/report-template.md，采用纵向罗列结构，不使用表格建议文件名：{报告周期}-整体汇报报告.md。
主报告用于直接汇报，要求：
建议文件名：{报告周期}-人工补充清单.md。
人工补充清单用于让相关人员补齐材料，要求每条缺口至少写清：
人工补充清单也不需要做来源标注；只保留业务事项、部门、缺口和待确认问题。
处理多文件同一部门：同一部门有多个文件时，合并内容；来源信息只作内部核对，不写入主报告。
处理文件读取失败：在人工补充清单的"文件或资料异常"中列出无法读取的文件和跳过原因，不要写进主报告正文。
处理规划文件或上期总结文件格式不规范：如结构不清晰，先列出你解析出的目标跟踪清单，让用户确认后再继续。
报告语气：陈述事实，不做评价。不写"表现优秀"、"值得表扬"之类的定性描述，除非用户明确要求。
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