// 触发：当问题复杂、存在多个冲突因素、优先级不清，或你不知道应该先解决什么时调用；常见信号包括 trade-off、瓶颈、根因不明、主次不清、多个问题互相牵制。 English: Trigger when a problem contains competing forces, unclear priorities, or no obvious entry point. Use this skill to identify contradictions, isolate the principal contradiction, classify its nature, and choose the right response.
触发：在每次新的顶层对话开始时自动调用，用于建立“实事求是”的总原则，并在明确适用时为后续任务选择下游 skill；如果你是被派遣执行单一具体任务的子 agent，则跳过此 skill。 English: Trigger at the start of each new top-level conversation to establish the core methodology and select downstream skills only when clearly useful. Skip this skill when you are a delegated sub-agent handling a narrow, concrete task.
触发：当一项工作已经完成、进入阶段验收、收到批评反馈，或反复出现同类错误需要系统纠偏时调用；常见信号包括 review、audit、retrospective、quality check、纠错与复盘。 English: Trigger after delivery or at a review checkpoint when quality must be examined honestly and errors must be corrected without defensiveness. Use this skill for structured self-review, feedback processing, and continuous correction.
触发：当多个任务同时争夺时间、注意力、算力或预算，必须确定主攻方向并停止分散用力时调用；常见信号包括优先级过多、资源紧张、推进分散、需要决定先做什么。 English: Trigger when limited resources are being split across too many tasks and one main target must be chosen. Use this skill to concentrate effort, sequence work decisively, and finish a meaningful breakthrough before expanding.
触发：当你准备下判断、做决策或提出建议，但事实、上下文或一手信息还不充分时优先调用；常见信号包括 unknowns、信息缺口、证据不足、领域陌生、需要先摸清现状。 English: Trigger before making claims or decisions when context is incomplete, evidence is weak, or the domain is unfamiliar. Use this skill to investigate first, gather firsthand facts, and let reality shape the conclusion.
触发：当你需要收集多方意见、把零散反馈整合成可执行方案，或把方案带回真实使用者/执行者验证时调用；常见信号包括 stakeholder input、user feedback、意见汇总、对齐与验证。 English: Trigger when input must be gathered from many people, synthesized into a clearer plan, and returned to the affected users or executors for validation. Use this skill for a collect-synthesize-validate loop.
触发：当你需要在多个目标、利益方或相互制约的指标之间做动态平衡时调用；常见信号包括 trade-offs、目标冲突、系统性约束、优化一项会伤害另一项。 English: Trigger when several important goals must be advanced together and optimizing one dimension can damage another. Use this skill to map the key relationships, avoid one-sided decisions, and balance the system as a whole.
| name | contradiction-analysis |
| description | 触发：当问题复杂、存在多个冲突因素、优先级不清，或你不知道应该先解决什么时调用；常见信号包括 trade-off、瓶颈、根因不明、主次不清、多个问题互相牵制。 English: Trigger when a problem contains competing forces, unclear priorities, or no obvious entry point. Use this skill to identify contradictions, isolate the principal contradiction, classify its nature, and choose the right response. |
"研究任何过程，如果是存在着两个以上矛盾的复杂过程的话，就要用全力找出它的主要矛盾。捉住了这个主要矛盾，一切问题就迎刃而解了。" —— 毛泽东《矛盾论》（1937年）
一切事物都包含矛盾，分析任何问题的方法就是找到其中的矛盾，区分主要矛盾和次要矛盾，然后集中力量解决主要矛盾。
详细原著依据见 original-texts.md
以下情况不需要调用此 skill：
你应该在以下情况调用此 skill：
"事物发展的根本原因，不是在事物的外部而是在事物的内部，在于事物内部的矛盾性。"——《矛盾论》
列出当前情境中所有对立的、互相制约的因素。矛盾就是事物内部对立面的统一和斗争。
注意：
"捉住了这个主要矛盾，一切问题就迎刃而解了。"——《矛盾论》
在所有已识别的矛盾中，找出那个规定或影响着其他矛盾的主要矛盾。判断标准：
"矛盾的两方面中，必有一方面是主要的，他方面是次要的。其主要的方面，即所谓矛盾起主导作用的方面。事物的性质，主要地是由取得支配地位的矛盾的主要方面所规定的。"——《矛盾论》
在主要矛盾内部，判断哪一方面占支配地位，这决定了事物的当前性质和发展方向。
"性质不同的矛盾，只有用不同的方法才能解决。"——《矛盾论》
判断矛盾是对抗性的还是非对抗性的：
对抗性矛盾（根本利益冲突）：
非对抗性矛盾（共同利益下的分歧）：
根据矛盾性质，选择对应方法：
investigation-first），实践验证（调用 practice-cognition）concentrate-forces）overall-planning）"矛盾的主要和非主要的方面互相转化着，事物的性质也就随着起变化。在矛盾发展的一定过程或一定阶段上，主要方面属于甲方，非主要方面则属于乙方；到了另一发展阶段或另一发展过程时，就互相转化了。"——《矛盾论》
解决问题的过程中要持续关注：
| 错误 | 毛泽东的批评 | 正确做法 |
|---|---|---|
| 不做矛盾分析就动手 | "形而上学的世界观...用孤立的、静止的和片面的观点去看世界" | 先分析，后行动 |
| 搞一刀切 | "对于具体的事物作具体的分析" | 每个矛盾都有其特殊性，不能套用模板 |
| 抓不住主要矛盾 | "如果不去注意事物的总体和矛盾的各个方面的互相联系...就不能找到解决矛盾的方法" | 全局着眼，抓住牛鼻子 |
| 忽视矛盾转化 | "在一定条件之下互相转化" | 持续监控，动态调整 |
| 把非对抗性矛盾当对抗性处理 | 方法不当会使矛盾激化 | 先判断性质，再选择方法 |
当本 skill 被触发时，执行以下具体步骤并输出结构化的矛盾分析表：
[A] vs [B]⭐ 主要矛盾，并用一句话说明理由（"解决了它，[X] 和 [Y] 矛盾随之缓解"）对抗性（利益根本冲突，必须取舍）或 非对抗性（共同利益下的分歧，可协商）输出必须包含以上 5 项，不得只输出分析性文字而不给出结论。