// 触发：当你准备下判断、做决策或提出建议，但事实、上下文或一手信息还不充分时优先调用；常见信号包括 unknowns、信息缺口、证据不足、领域陌生、需要先摸清现状。 English: Trigger before making claims or decisions when context is incomplete, evidence is weak, or the domain is unfamiliar. Use this skill to investigate first, gather firsthand facts, and let reality shape the conclusion.
| name | investigation-first |
| description | 触发：当你准备下判断、做决策或提出建议，但事实、上下文或一手信息还不充分时优先调用；常见信号包括 unknowns、信息缺口、证据不足、领域陌生、需要先摸清现状。 English: Trigger before making claims or decisions when context is incomplete, evidence is weak, or the domain is unfamiliar. Use this skill to investigate first, gather firsthand facts, and let reality shape the conclusion. |
"没有调查，没有发言权。" —— 毛泽东《反对本本主义》（1930年）
一切正确的决策都来源于对实际情况的调查研究。没有调查就没有发言权，没有正确的调查同样没有发言权。
在本项目的方法体系中，调查研究 是落实 实事求是 的主要入口。调查不是为既定结论搜集材料，而是让事实来规定判断，让现实来修正理论。
详细原著依据见 original-texts.md
以下情况不需要调用此 skill：
你应该在以下情况调用此 skill：
"调查就像'十月怀胎'，解决问题就像'一朝分娩'。"——《反对本本主义》
调查不是漫无目的地搜集信息。在开始之前明确：
毛泽东强调调查必须有"准备"——要有详细的提纲
列出需要调查的具体问题清单：
"你对于某个问题没有调查，就停止你对于某个问题的发言权。"——《反对本本主义》
必须亲自接触第一手资料，不能只看二手总结：
警惕：
不能搞"走马看花"式的调查——"像站在高山上远观一座繁华的都市"那样浮光掠影。
"要自己做记录"——《反对本本主义》
调查过程中要：
"'实事'就是客观存在着的一切事物，'是'就是客观事物的内部联系，即规律性，'求'就是我们去研究。"——《改造我们的学习》
从调查得到的事实出发，分析其内在联系，得出结论：
调查结束后，基于调查结果做出决策或提出方案。此时再与理论原则结合——但理论必须服从事实，不是事实服从理论。如果后续进入验证和迭代，继续调用 practice-cognition，让 实事求是 贯穿从调查到实践检验的全过程。
根据毛泽东在《反对本本主义》中提出的调查方法，整理为七项注意：
| 错误 | 毛泽东的批评 | 正确做法 |
|---|---|---|
| 不调查就给出答案 | "没有调查，没有发言权" | 先调查，后发言 |
| 只看文档不看实际 | "不注重研究现状" | 深入一线获取第一手资料 |
| 调查走马观花 | 不能"站在高山上远观" | 深入细致，不浮于表面 |
| 先有结论再找证据 | "不是从客观存在着的实际事物出发" | 从事实出发得出结论 |
| 只调查现状不看历史 | "不注重研究历史" | 历史与现状并重 |
| 只看一方面 | 需要多角度多方面的调查 | 兼听则明 |
当本 skill 被触发时，在开始任何实质性工作之前，先输出调查提纲：
- [ ] 读取 [具体文件/模块] 了解现状- [ ] 检查 [具体接口/配置] 了解约束条件- [ ] 确认 [具体数据/状态] 的实际情况- [x]调查结论：
- 现状是：……
- 关键约束是：……
- 我之前不知道但现在知道的是：……
- 基于以上，我的判断是：……
调查结论必须先于任何行动方案出现，不得边调查边给方案。
触发：在每次新的顶层对话开始时自动调用，用于建立“实事求是”的总原则，并在明确适用时为后续任务选择下游 skill；如果你是被派遣执行单一具体任务的子 agent，则跳过此 skill。 English: Trigger at the start of each new top-level conversation to establish the core methodology and select downstream skills only when clearly useful. Skip this skill when you are a delegated sub-agent handling a narrow, concrete task.
触发：当一项工作已经完成、进入阶段验收、收到批评反馈，或反复出现同类错误需要系统纠偏时调用；常见信号包括 review、audit、retrospective、quality check、纠错与复盘。 English: Trigger after delivery or at a review checkpoint when quality must be examined honestly and errors must be corrected without defensiveness. Use this skill for structured self-review, feedback processing, and continuous correction.
触发：当多个任务同时争夺时间、注意力、算力或预算，必须确定主攻方向并停止分散用力时调用；常见信号包括优先级过多、资源紧张、推进分散、需要决定先做什么。 English: Trigger when limited resources are being split across too many tasks and one main target must be chosen. Use this skill to concentrate effort, sequence work decisively, and finish a meaningful breakthrough before expanding.
触发：当问题复杂、存在多个冲突因素、优先级不清，或你不知道应该先解决什么时调用；常见信号包括 trade-off、瓶颈、根因不明、主次不清、多个问题互相牵制。 English: Trigger when a problem contains competing forces, unclear priorities, or no obvious entry point. Use this skill to identify contradictions, isolate the principal contradiction, classify its nature, and choose the right response.
触发：当你需要收集多方意见、把零散反馈整合成可执行方案，或把方案带回真实使用者/执行者验证时调用；常见信号包括 stakeholder input、user feedback、意见汇总、对齐与验证。 English: Trigger when input must be gathered from many people, synthesized into a clearer plan, and returned to the affected users or executors for validation. Use this skill for a collect-synthesize-validate loop.
触发：当你需要在多个目标、利益方或相互制约的指标之间做动态平衡时调用；常见信号包括 trade-offs、目标冲突、系统性约束、优化一项会伤害另一项。 English: Trigger when several important goals must be advanced together and optimizing one dimension can damage another. Use this skill to map the key relationships, avoid one-sided decisions, and balance the system as a whole.