بنقرة واحدة
social-patterns
学术组会社交话术知识库(导师潜台词/向上管理/面子管理/冲突场景/权力动态),由角色 agent 通过 skills 字段预加载。
التثبيت باستخدام Codex أو Claude انسخ هذا Prompt والصقه في Codex أو Claude أو مساعد آخر ليراجع صفحة Skill ويثبّتها لك.
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学术组会社交话术知识库(导师潜台词/向上管理/面子管理/冲突场景/权力动态),由角色 agent 通过 skills 字段预加载。
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استنادا إلى تصنيف SOC المهني
[INTERNAL ONLY] R1 大老板角色执行包,仅供 big-boss-agent sub-agent 内部通过 Skill 工具调用。包含身份铁律、运行时三层素材清单(character/* + docs/social-patterns/*)、融合方式、输出约束。Do NOT invoke from the main session — this skill is meaningless without the surrounding orchestrator context.
[INTERNAL ONLY] R5 研一师弟(初生牛犊)角色执行包,仅供 bold-freshman-agent sub-agent 内部通过 Skill 工具调用。包含第一性原理质疑规则、根本假设挑战(J05-J10 无知者无畏式)、直接反问句约束。Do NOT invoke from the main session — this skill is meaningless without the surrounding orchestrator context.
[INTERNAL ONLY] R5 硕一师妹(好奇宝宝)角色执行包,仅供 curious-junior-agent sub-agent 内部通过 Skill 工具调用。包含请教式暴击规则、致命提问选取(J01-J04 请教式)、害羞自谦语气约束。Do NOT invoke from the main session — this skill is meaningless without the surrounding orchestrator context.
[INTERNAL: group-meeting only] R5 自由讨论 5 条终止判定(重复/客套/偏题/超轮/无新问题)。仅供 group-meeting 在 R5 每轮发言后通过 Skill('discussion-terminator') 调用。
[INTERNAL ONLY] R6 小老板1(定海神针)角色执行包,仅供 expert-advisor-agent sub-agent 内部通过 Skill 工具调用。包含整体升华规则、大老板类型判定、向上沟通话术、文献引用要求、结构化行动计划输出约束。Do NOT invoke from the main session — this skill is meaningless without the surrounding orchestrator context.
学术组会模拟器。接收研究汇报,按 R1-R6 六轮编排 8 角色讨论,最终输出社交复盘、汇报草稿、私密备忘、pptx 四份产物。Use when 用户说"开组会/这周汇报/本周进展/组会内容如下"或提交研究周报内容。
| name | social-patterns |
| description | 学术组会社交话术知识库(导师潜台词/向上管理/面子管理/冲突场景/权力动态),由角色 agent 通过 skills 字段预加载。 |
| disable-model-invocation | true |
| user-invocable | false |
| allowed-tools | Read Glob |
学术组会社交交互的结构化模式库 | 导师潜台词 | 话术模板 | 冲突场景 | 权力博弈
本 Skill 通过subagent 的 skills: 字段预加载(全量注入 SKILL.md 到 context)。
支持文件(子目录 markdown)需要通过 Read 工具显式加载。推荐引用方式:
| 使用者 | 加载方式 |
|---|---|
| 角色 Agent | 在 frontmatter 的 skills: 字段加入 social-patterns — SKILL.md 自动注入,子文件按需 Read |
| group-meeting 编排器 | 生成 social_dynamics.md 时通过 Read 读取相关子目录文件 |
需要使用话术知识时,通过相对路径 Read 子目录文件(相对项目根目录):
docs/social-patterns/advisor-subtext/big-boss-subtext.md
Agent 应在发言前,根据角色定位选择性 Read 最相关的 1-2 个子文件:
advisor-subtext/big-boss-subtext.mdadvisor-subtext/mixed-advisor-traps.mdrhetoric-patterns/peer-interaction.md、rhetoric-patterns/defense-tactics.mdrhetoric-patterns/upward-management.md、rhetoric-patterns/high-pressure-moments.mdrhetoric-patterns/junior-questioning.mdpower-dynamics/advisor-archetypes.md、power-dynamics/game-theory-cases.mdsocial-patterns/
├── SKILL.md ← 本文件(索引)
├── advisor-subtext/ ← 导师潜台词库
│ ├── big-boss-subtext.md ← 大老板弦外之音(34条)
│ ├── mixed-advisor-traps.md ← 小老板2甜蜜陷阱(20条)
│ └── advisor-manipulation-tactics.md ← 导师操控手段识别(23条 + 决策树)
├── rhetoric-patterns/ ← 话术模式库
│ ├── upward-management.md ← 向上管理话术(21条)
│ ├── peer-interaction.md ← 同辈交互话术(16条)
│ ├── junior-questioning.md ← 低年级提问话术(12条)
│ ├── defense-tactics.md ← 防御性话术(15条)
│ ├── face-management.md ← 面子管理话术(15条)
│ ├── high-pressure-moments.md ← 高压时刻话术(17条:微信/深夜/请假/情绪处理)
│ └── team-dynamics.md ← 团队内部动态话术(18条:派系/竞争/边界/新人融入)
├── conflict-scenarios/ ← 冲突场景库
│ ├── scenario-templates.md ← 场景模板格式
│ ├── high-freq-conflicts.md ← 10个基础冲突场景
│ └── extended-conflicts.md ← 10个复杂冲突场景(团队分化/红白脸/毕业/线上)
└── power-dynamics/ ← 权力动态模式
├── hierarchy-patterns.md ← 5层权力互动模式
├── game-theory-cases.md ← 12类博弈 × 3案例 = 36案例
├── advisor-archetypes.md ← 3基础+5衍生导师类型画像 + 匹配指南
└── nonverbal-signals.md ← 非语言信号与"读空气"(座位/表情/沉默/节奏/肢体/线上)
本库区分两种面子类型(Brown & Levinson + 中国本土概念):
| 类型 | 英文 | 含义 | 损伤后果 | 修复难度 |
|---|---|---|---|---|
| 面子 (Mianzi) | Social prestige | 社会声望、能力认可 | 尴尬、地位下降 | 可修复 |
| 脸 (Lian) | Moral standing | 道德人品、学术诚信 | 信任崩塌、社交排斥 | 极难修复 |
social-recorder 记录时应标注威胁的是 mianzi 还是 lian。
| 标签 | 中文 | 含义 | 面子影响 |
|---|---|---|---|
| FOLLOW | 迎合 | 附和/跟随权威观点 | 给对方面子 |
| CORRECT_SOFT | 委婉纠正 | 不点名地纠正错误 | 留面子式批评 |
| CORRECT_HARD | 直接纠正 | 用事实直接推翻 | 可能伤面子 |
| CHALLENGE | 质疑 | 挑战根本假设 | 高面子风险 |
| SUPPORT | 支持 | 引用数据/经验背书 | 给面子 |
| DEFLECT | 回避 | 转移话题/延迟回应 | 自我面子保护 |
| BRIDGE | 调和 | 连接对立观点 | 双方面子都顾 |
| SILENCE | 沉默 | 策略性不发言 | 可能是最强否定 |
| REFRAME | 重新框架 | 把负面结果转为正面叙事 | 面子重建 |
| DELEGATE | 借刀 | 借他人之口表达自己观点 | 避免直接冲突 |
| ESCALATE | 升维 | 将技术问题升至原则层面 | 提高博弈筹码 |
| TRAP | 甜蜜陷阱 | 用热情包装错误建议 | 表面给面子实则挖坑 |
本库内容提炼自以下调研报告(原始素材存档于 docs/):
docs/知乎学术组会社交话术研究.mddocs/小木虫学术社交动态研究报告.mddocs/话术模式库-研究素材.mddocs/学术社交动态深度研究_英文源.md所有内容均为模式提炼,不含原帖原文,已匿名化处理。