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劳动争议调解/谈判策略建议——分析协商筹码，给出调解策略。 适用情形：员工在仲裁前/仲裁中考虑调解时使用。 核心价值：评估双方筹码，计算协商区间，预测仲裁结果，给出最优谈判路径。
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刑事判决书生成——接收案件事实描述，调用8个原子能力，生成格式规范、论证严密的完整刑事判决书。 适用情形：用户要求"起草判决书"/"生成裁判文书"/"根据案卷写文书"。 核心流程：事实提取→概念理解→争议识别→法条检索→案例检索→演绎推理→格式适用→术语规范。 注意：本skill是刑事一审判决书专用模板，GCL不涉及实际司法文书输出，此skill仅作框架参考。
法律文书格式适用——起草格式规范的民事/刑事判决书，或识别文书类型并套用对应格式。 适用情形：起草判决书/生成裁判文书/写民事判决书/写刑事判决书。 核心：识别民事vs刑事→按七段式顺序起草→在需要处调用对应原子技能。 这是GCL各场景的文书输出层，与judgment-document-generation互补（后者专注刑事+8步流程，前者覆盖民刑+分段落格式规范）。
法律文书摘要——对判决书、裁定书、调解书、仲裁裁决书、行政处罚决定书进行结构化摘要。 适用情形：用户要求做摘要/提炼要点/生成裁判要旨/提取案件信息。 核心：六要素框架（案件信息+事实背景+争议焦点+法律依据+结论结果+说理过程），忠实原文，区分文书类型。 禁用：不得添加原文未载明的事实/观点/结论，不得出现主观评价性措辞。
استنادا إلى تصنيف SOC المهني
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| name | negotiation-advisor |
| description | 劳动争议调解/谈判策略建议——分析协商筹码，给出调解策略。 适用情形：员工在仲裁前/仲裁中考虑调解时使用。 核心价值：评估双方筹码，计算协商区间，预测仲裁结果，给出最优谈判路径。 |
| argument-hint | [争议类型] [员工核心诉求] [单位可能的底线] |
| legal_frame | cn-mainland |
| last_reviewed | 2026-06 |
| version | 1.0.0 |
| risk_level | medium |
| trigger_phrases | ["劳动仲裁","劳动争议","negotiation"] |
首次使用时： 读取 ../CLAUDE.md 获取场景级配置（法域足迹/数据源/置信度规则）。
| 筹码 | 强度 | 说明 |
|---|---|---|
| 法律依据充分（违法解除证据确凿） | ⭐⭐⭐ | 最强筹码 |
| 劳动仲裁记录影响单位后续招调人员 | ⭐⭐ | 单位一般不希望有仲裁记录 |
| 媒体/舆论压力（大厂/知名企业） | ⭐⭐ | 社会形象考量 |
| 继续在公司工作意愿 | ❌ | 如坚持工作则无筹码 |
| 仲裁时效即将届满 | ⭐⭐ | 倒逼单位协商 |
| 筹码 | 强度 | 说明 |
|---|---|---|
| 诉讼成本（时间/律师费） | ⭐⭐ | 拖字诀 |
| 一裁终局（小额，员工无法上诉） | ⭐⭐ | 适用小额时 |
| 举证能力（证据充分） | ⭐⭐⭐ | 关键筹码 |
| 预算限制（国企/上市公司有预算约束） | ⭐ | 可能被财务限制 |
理论应得金额 = 根据法规计算的金额
协商下限 = 理论金额 × [0.6-0.8]（取决于证据充分程度）
协商上限 = 理论金额（单位一般不超过理论值）
协商区间：
[协商下限, 理论应得金额] — 员工让步空间
违法解除，经济补偿金理论值 = 10万元
员工筹码评估：
- 有解除通知书（书面）→ 证据充分
- 单位无考核记录 → 程序违规
- 综合筹码：强
协商区间：
- 下限：6万元（60%）
- 上限：10万元
- 建议目标：7-8万元
单位评估：
- 单位希望快速解决
- 走仲裁可能输
- 底线：8万元
最终协商结果：7.5万元
| 时机 | 优点 | 缺点 |
|---|---|---|
| 仲裁前（立案前） | 快速、保密、成本低 | 无仲裁背书 |
| 仲裁中（开庭前） | 仲裁员可促成调解 | 需出庭 |
| 开庭后 | 仲裁员已知双方立场 | 时间成本 |
| 裁决前 | 双方立场明确 | 接近裁决结果 |
员工最优策略：
员工最优策略：
员工最优策略：
策略：
## 调解策略建议
### 争议类型
[类型]
### 理论应得金额
[X]元
### 协商区间
下限：[X]元
目标：[X]元
上限：[X]元
### 员工筹码评估
[分析]
### 单位筹码评估
[分析]
### 最优调解时机
[时机]
### 协商策略建议
[具体建议]
### 风险提示
[特别注意的事项]
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