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Based on SOC occupation classification
name tech_service description 生成"三下乡社会实践-科技服务类"立项申报书 docx。覆盖科技服务、医疗服务、法律援助、农业技术指导四类子方向,含服务对象需求清单、专业能力匹配矩阵、按服务场次实施方案表(场次/日期/地点/对象/服务内容/人数/专业要求)、服务流程设计、持续帮扶机制、服务人次与解决方案量化产出。直接输出可提交的 Word 文档。 version 1.0.0 author college-application-doc skill suite triggers ["三下乡","社会实践","科技服务","医疗服务","法律援助","农业技术指导","三下乡服务","暑期服务实践","IT 维修","电商培训","数字素养","上门服务","立项申报书","三下乡立项"] priority high output_type docx skill_kind subskill parent_skill college-application-doc sibling_skills ["social_survey","volunteer_teaching","policy_lecture"]
三下乡社会实践-科技服务类 Skill
本 skill 处理"大学生暑期三下乡社会实践-科技服务类"立项申报书全流程:信息采集 → 服务需求分析 → 专业能力匹配 → 服务方案设计 → 按场次实施 → docx 生成 → 质检。仅处理"科技服务类"子类(科技/医疗/法律/农业技术服务为主),调研/支教/宣讲类请走对应 skill。
科技服务类与调研/支教/宣讲类的核心区别在于"专业输出"——评审看的是服务专业性、需求匹配度、可持续性,而非数据采集(调研)、教学方法(支教)或一对多传达(宣讲)。科技服务类申报书必须有:服务对象需求清单 + 专业能力匹配矩阵 + 按服务场次实施方案 + 服务人次与解决方案量化产出 + 持续帮扶机制。
输出文件:可提交的 .docx(A4 纸张,宋体小四正文,黑体三号标题,1.5 倍行距,首行缩进 2 字符)。
一、适用场景与触发条件
适用 :用户提到"三下乡""社会实践""科技服务""医疗服务""法律援助""农业技术指导""IT 维修""电商培训""数字素养培训""上门服务""暑期社会实践立项申报书"等关键词,且实践主要形式为面向村民/社区居民提供专业技术服务(非走访调研、非中小学支教、非集中宣讲)。
不适用 (需走其他 skill):
调研类(含问卷 + 访谈,调研报告为核心产出)→ 走 social_survey skill
支教类(含课时安排、教学对象为中小学生、有教案)→ 走 volunteer_teaching skill
宣讲类(含宣讲场次、一对多集中传达、宣讲大纲)→ 走 policy_lecture skill
单纯志愿服务(无专业技术服务输出,如敬老陪伴)→ 走志愿服务 skill
四种服务子方向速查 :
子方向 典型选题 专业背景要求 服务对象 科技服务 IT 维修、电商培训、数字素养、智能手机使用 计算机/通信/电子/电子商务 村民、村电商、留守老人 医疗服务 健康体检、慢病管理、急救培训、中医药科普 临床医学/护理/药学/公共卫生 村民、老年人、慢病患者 法律援助 民法典宣讲与咨询、反诈、未成年人保护、土地纠纷 法学/知识产权 村民、妇女、外出务工人员 农业技术指导 种植技术、养殖防疫、农机使用、农产品加工 农学/园艺/植物保护/动物科学 种养殖大户、合作社、家庭农场
触发条件组合 :用户输入包含"三下乡/社会实践" + "科技服务/医疗服务/法律援助/农业技术指导/IT 维修/电商培训/数字素养"中任一 → 进入本 skill。
默认假设 :未明确说明时默认为科技服务子方向(覆盖最广、立项通过率最高、与高校学科匹配度最高)。用户若指向其他三类,按对应子方向调整服务内容与专业要求。
科技服务类 vs 其他子类核心区别 :
科技服务类:核心产出是"服务人次 + 解决方案 + 持续帮扶机制",强调专业输出
调研类:核心产出是"调研报告",强调数据收集与分析
支教类:核心产出是"支教课时 + 学生反馈",强调教学方法
宣讲类:核心产出是"宣讲场次 + 受众覆盖",强调内容传达
二、工作流程总览
1. 子方向确认
→ 确认服务子方向(科技/医疗/法律/农业)→ 锁定服务对象类型
→ 明确团队专业能力是否匹配(必须有对应学科背景成员)
2. 信息采集
→ 通用 10 字段 + 服务专属 12 字段(详见第三章)
→ 分批追问,不替用户编造服务能力
3. 服务需求分析
→ 调研服务对象实际需求 → 列出需求清单 → 按优先级排序 → 匹配团队专业能力
4. 专业能力匹配
→ 团队成员专业背景 → 服务内容 → 匹配度评估(高/中/低)
→ 低匹配项必须由指导教师补充或调整服务内容
5. 服务方案设计
→ 每项需求对应 1 套解决方案(服务流程 + 工具 + 预期解决程度)
→ 总服务场次 5~8 场,覆盖 150~300 人次
6. 按场次实施安排
→ 每场:场次序号 + 日期 + 地点 + 服务对象 + 服务内容 + 人数 + 专业要求
→ 5~8 行覆盖整个实践期
7. 持续帮扶机制
→ 建立"线上 + 线下"长效服务,每月 1 次远程答疑,每季度 1 次现场回访
8. docx 生成
→ python build.py --data data.json --out output.docx
9. 质检
→ 专业匹配度 + 需求匹配度 + 场次人数加总 + 持续机制可行性
关键节点控制 :
子方向确认阶段不锁定服务对象前不进入需求分析,避免后期返工
需求分析必须先列"需求清单"再设计服务方案——脱离需求的服务是无效服务
专业能力匹配必须列矩阵表,低匹配项必须由指导教师补充
按场次表必须按"日"为粒度列出(不能用"前期/中期/后期")
预期成果必须以"服务人次 + 解决方案 + 持续帮扶机制"为主,不能只写"扩大影响"
与调研/支教/宣讲的边界判定 :科技服务类有"上门 + 维修/培训/咨询"特征,强调"一对一解决问题"或"小班技能培训";调研类有"问卷+访谈"特征;支教类有"中小学生+课时"特征;宣讲类有"一对多集中传达"特征。混合实践以主要形式归类,科技服务占比 ≥ 60% 归本 skill。
申报书字数与篇幅 :科技服务类申报书 45006500 字为宜,封面+11 栏目+签字页,约 812 页 A4。
三、信息采集清单
3.1 通用必采(10 字段) 字段 说明 示例 团队名称 含"赴+地点+主题+服务团" 赴 XX 县数字赋能科技服务团 实践主题 团中央年度主题 乡村振兴 青春建功 实践地点 精确到村/社区 XX 省 XX 县 XX 镇 3 个行政村 实践时间 含出发返程 2025.07.15-07.21(7 天) 团队人数 5~12 人为佳(小而精) 5 人 队长信息 姓名/学号/专业/年级/电话 张三/202212345/计算机 2022 级/大三/138XXXXXXXX 指导教师 姓名/职称/电话/是否随队 李教授/副教授/139XXXXXXXX/随队 申报单位 学院全称 计算机科学与技术学院 申报日期 中文格式 2025 年 5 月 20 日 成员信息 每人 5 字段 姓名/学号/专业/分工/电话
3.2 科技服务类专属必采(12 字段)
服务子方向:科技/医疗/法律/农业四选一(可主+辅,主方向占比 ≥ 70%)
服务对象类型:村民/留守老人/种养殖大户/村电商/村干部/外出务工人员(多选)
服务对象规模:单场 2060 人,总覆盖 150300 人次
服务对象需求来源:当地团委反馈 / 实地预调研 / 政府部门委托函
B. 需求与方案
5. 服务对象需求清单:3~6 项核心需求(如"智能手机使用 + 电商开店 + 反诈 + 视频通话")
6. 需求优先级排序:高/中/低(按需求紧迫程度 + 团队能力匹配度综合排序)
7. 团队专业能力匹配矩阵:每项需求 × 团队成员专业 → 匹配度评估
8. 解决方案设计:每项需求对应 1 套方案(服务流程 + 工具 + 预期解决程度)
C. 场次与产出
9. 服务场次:58 场为宜,单场 2060 人,总覆盖 150300 人次
10. 单场时长:60180 分钟(培训类 90120 分钟、维修类 60180 分钟、咨询类 30~60 分钟/人)
11. 服务记录方式:签到表 + 服务记录单 + 满意度反馈表 + 解决方案手册
12. 持续帮扶机制:线上答疑群 + 月度回访 + 季度现场服务 + 学年度长效接力
3.3 保障与经费 类别 必采字段 示例 安全 应急联系人 3 名、应急流程分级、保险购买情况 平安短期意外险 30 万保额 宣传 校内/校外/新媒体三类平台 + 发布篇数 中青网 1 + 校团委 2 + 抖音 3 预算 交通/食宿/物资/印刷/其他 5 项 + 金额 + 计算依据 物资 1500 元 = U 盘 50×20 + 维修工具 400 + 培训手册 100×6 物资清单 维修工具/培训手册/反诈单页/小礼品 维修工具包 5 套 + 培训手册 100 份 + 反诈单页 200 份
3.4 字段优先级 优先级 字段 缺失影响 P0 必填 团队名称/主题/地点/时间/队长/指导教师/服务子方向/需求清单/专业能力匹配 申报书退回重填 P1 重要 团队人数/成员分工/按场次表/服务方案/安全预案/预期成果/持续帮扶机制 评审扣大分 P2 推荐 经费计算依据/宣传计划/学校审批/团中央专项报送 评审加分项
3.5 追问话术
用户说"做三下乡服务"→ 追问"四类子方向选哪类?科技服务/医疗服务/法律援助/农业技术指导?"
用户说"科技服务"→ 追问"具体做哪些?IT 维修/电商培训/数字素养/反诈宣讲?"
用户说"我们都是计算机专业"→ 追问"匹配哪些需求?智能手机/电脑维修/办公软件/电商开店?"
用户说"村民需要"→ 追问"需求是哪儿来的?当地团委反馈?实地预调研?政府部门委托函?"
用户说"教村民用手机"→ 追问"具体哪几个场景?微信视频/扫码支付/反诈识别/拍照定位?"
用户说"覆盖村里人"→ 追问"具体哪几类?留守老人/种养殖大户/村电商/村干部?每类预计多少人次?"
用户说"我们团队能修电脑"→ 追问"团队成员具体什么专业?硬件维修能力还是软件维护能力?是否需要指导教师补充?"
用户说"我们指导老师是医学教授"→ 追问"老师能全程随队吗?医疗服务是否需要医师执业资格证?是否需要与当地卫生院联合开展?"
用户说"法律援助"→ 追问"团队成员是否有法考经验?指导老师是否执业律师?是否能出具书面法律意见?"
用户说"5 场服务"→ 追问"每场日期 + 地点 + 对象 + 服务内容 + 人数 + 专业要求?能不能列成表?"
用户说"维修 50 台电脑"→ 追问"维修记录单怎么存档?故障分类统计?是否提供 30 天质保?"
用户说"培训村民"→ 追问"培训手册印多少份?是否录视频供回看?后续线上答疑怎么组织?"
3.6 采集纪律
分批提问:先采 P0 通用 10 字段,再采 P0 服务专属 8 字段,最后采 P1/P2
不替用户编:拿不准的事实,让用户去查证后再填(如指导教师职称、保单号、当地委托函)
保留原话:用户口述的经历可保留原意但用书面语整理,不要过度升华
复述确认:信息采完后,按 11 栏目顺序复述给用户确认,再进入撰写阶段
专业匹配校对:采集完成后单独校对一遍团队成员专业与服务内容的匹配度(详见 §七)
四、栏目结构详解 科技服务类申报书固定 11 栏目,缺一不可。各栏目字数与评审权重已在 §十 给出。
封面:项目名称、团队名称、申报单位、申报日期
(封面副标题标注"科技服务类",与调研/支教/宣讲类区分)
一、团队基本信息(表格 7 行 2 列)
- 团队名称(赴+地点+主题+服务团)
- 实践主题(团中央年度主题)
- 实践地点(精确到村)
- 实践时间(精确到日,7~15 天)
- 团队人数(5~12 人,小而精)
- 队长(姓名/学号/专业/年级/电话)
- 指导教师(姓名/职称/电话/是否随队/专业方向)
二、团队成员信息表(5 列)
| 姓名 | 学号 | 专业年级 | 团队分工 | 联系方式 |
- 分工必须具体到"做什么",不能只写"成员"
- 科技服务类建议分工:主讲 / 维修操作 / 培训助教 / 记录归档 / 后勤保障
- 团队示例:5 人含计算机 3 + 通信 2,专业互补覆盖硬件/软件/网络
三、实践主题与背景(400~600 字,3 段)
- 团中央主题对应(150 字)
- 服务子方向选定理由(200 字)
- 实践对象基本情况(150 字,含数字化水平/医疗服务可及性/法律意识等数据)
四、实践目的与意义(300~500 字,2 段)
- 对当地:服务 N 人次 + 解决 X 类具体问题 + 建立 Y 项持续帮扶机制
- 对学生:专业知识应用 + 服务意识培养 + 基层国情认识
五、实践内容与实施方案【重点,800~1200 字】
- 实践形式:科技服务类(说明与调研/支教/宣讲的边界)
- 服务对象需求分析:需求清单 + 优先级
- 按场次实施安排表(核心)
| 场次 | 日期 | 地点 | 服务对象 | 服务内容 | 人数 | 专业要求 |
每场对应 1 行,5~8 场
底部合计:N 场 × M 人次 = 总服务人次
六、服务方案【科技服务类专属,独立栏目】
- 子方向:科技服务(IT 维修 + 电商培训 + 数字素养)
- 结构化表格:
| 需求 | 匹配专业能力 | 服务流程 | 预期解决方案 |
每项需求对应 1 行
- 每项配"持续帮扶机制":线上答疑群 + 月度回访 + 季度现场服务
七、安全保障预案(300~500 字,5 段)
- 出行安全 / 人身安全 / 应急联系人 / 应急流程 / 保险购买
- 服务类专属安全:维修类带电作业安全 / 医疗服务消毒规范 / 法律援助免责声明
八、预期成果(必须可量化)
- 服务场次:N 场
- 服务人次:M 人次(村民 N1 + 老人 N2 + 大户 N3 + 干部 N4)
- 解决方案:X 套(IT 维修方案 Y 套 + 电商开店方案 Z 套 + 数字素养培训方案 W 套)
- 服务记录:签到表 N 份 + 维修记录单 Y 份 + 培训手册 Z 份
- 持续帮扶机制:线上答疑群 1 个 + 月度远程答疑 + 季度现场回访 + 学年度接力
- 新闻稿:X 篇(中青网/校团委/学院公众号)
- 短视频:Y 个
九、经费预算(5 类标准科目 + 计算依据)
| 预算科目 | 金额(元) | 计算依据 |
- 交通费 / 食宿费 / 物资费 / 印刷费 / 其他
- 科技服务类物资费占比建议 30~40%(维修工具 + U 盘 + 培训手册)
十、宣传计划
- 校内媒体(团委公众号、校报)
- 校外媒体(中青网、地方媒体)
- 新媒体平台(抖音、B 站、视频号)
十一、指导教师意见 + 学院团委意见
- 双栏预留签字空间(空 6 行 + 签字行 + 日期行)
栏目顺序固定 :1→11,不能调整。学校下发模板若有微调,按学校模板填,但 11 栏目齐全。
字数控制 :总字数 4500~6500 字。封面 100 字、一/二表 200 字、三 500 字、四 400 字、五 1000 字、六 600 字、七 400 字、八 300 字、九 200 字、十 200 字、十一签字 100 字。
栏目间逻辑链 :主题(三)→ 目的(四)→ 实施方案(五)→ 服务方案(六)→ 安全(七)→ 成果(八)→ 经费(九)→ 宣传(十)。前栏目铺垫,后栏目落地,不能脱节。
科技服务类独有栏目 :六、服务方案——这是科技服务类与调研/支教/宣讲类最显著的区别。调研类有"问卷设计"栏目,支教类有"教案"栏目,宣讲类有"宣讲大纲"栏目,科技服务类有"服务方案"栏目。
封面副标题 :必须标注"科技服务类",便于评审一眼定位子类。常见格式:(XX 主题·科技服务类)。
五、六两栏联动 :实施方案的按场次表是"在哪服务、服务几场、谁接受服务",服务方案是"每项需求怎么解决、用什么工具、解决到什么程度"。两者必须对应——场次表的服务内容总和 = 服务方案的解决项数。
4.1 各栏目填写要点速查 栏目 字数 表格 重点 易扣分项 封面 100 无 副标题注"科技服务类" 缺副标题 一、团队信息 100 7×2 团队名含"服务团" 缺"服务团"三字 二、成员表 100 5 列 分工到"做什么" + 专业互补 只写"成员" 三、主题背景 500 无 团中央主题对应 + 服务子方向理由 子方向与团能力不符 四、目的意义 400 无 量化目标 + 持续机制 写"扩大影响" 五、实施方案 1000 7 列场次表 按场次表 + 需求清单 用"前期/中期/后期" 六、服务方案 600 4 列方案表 需求×能力匹配 + 流程 缺持续帮扶机制 七、安全预案 400 无 5 段齐 + 保险 + 服务专属安全 无保险 八、预期成果 300 无 场次+人次+方案+机制 写"取得良好效果" 九、经费预算 200 3 列 5 类+计算依据+物资清单 全是整数 十、宣传计划 200 无 三类媒体 + 中青网 无中青网 十一、签字栏 100 无 双栏空 6 行 缺日期行
4.2 各栏目字数与表格规范 封面 :项目名称(一行 25 字内)、团队名称(一行 20 字内)、申报单位(学院全称)、申报日期(XXXX 年 X 月 X 日)。无表格。副标题一行:(XX 主题·科技服务类)。
一、团队基本信息 :7 行 2 列表格,列宽 [4.5cm, 11.5cm]。表头加粗居中,数据居中。"队长"字段一行写完姓名/学号/专业/年级/电话(用斜杠分隔)。"指导教师"字段含"专业方向"(如"软件工程/物联网"),便于评审判断专业匹配度。
二、团队成员信息表 :5 列表格,列宽 [2.5, 2.8, 3.5, 3.5, 3.7]cm。成员数 ≤ 12 人(科技服务类小团队为佳,专业互补)。每行分工必须具体到"做什么"(如"主讲 IT 维修 + 维修操作"),不能只写"成员"。
三、实践主题与背景 :3 段共 400~600 字。第 1 段团中央主题对应;第 2 段服务子方向选定理由(结合当地需求 + 团队专业);第 3 段实践对象基本情况(必须有数据,如"5 个行政村 60 岁以上老人 1240 人,智能手机持有率 68%,但能独立完成视频通话的仅 23%")。
四、实践目的与意义 :2 段共 300~500 字。对当地段必须含三项量化:服务人次 + 解决问题数 + 持续帮扶机制。对学生段必须含三项提升:专业知识应用 + 服务意识培养 + 基层国情认识。
五、实践内容与实施方案 :3 子节共 8001200 字。(一)实践形式 150 字,说明科技服务类与调研/支教/宣讲的边界;(二)服务对象需求分析 300 字,列出 36 项需求 + 优先级;(三)按场次实施安排表 7 列 N 行(5~8 场),底部合计场次与总服务人次。
六、服务方案 :4 列结构化表格,列宽 [3.5, 3.5, 5.5, 3.5]cm。表头:需求 / 匹配专业能力 / 服务流程 / 预期解决方案。每项需求对应 1 行。表后追加"持续帮扶机制"小节(150 字):线上答疑群 + 月度远程答疑 + 季度现场回访 + 学年度接力。
七、安全保障预案 :5 段共 300~500 字。除通用安全外,必须含服务类专属安全:(1)维修类带电作业安全(断电操作、防静电、工具绝缘);(2)医疗服务消毒规范(一次性器械、医疗废物处理);(3)法律援助免责声明(不代写诉讼文书、复杂案件转介)。
八、预期成果 :以项目符号列出 6~8 项,必须可量化。核心三项:服务场次 + 服务人次 + 解决方案数。其他:服务记录归档 + 持续帮扶机制 + 新闻稿 + 短视频。禁止写"取得良好效果""扩大项目影响"等空话。
九、经费预算 :5 类标准科目(交通/食宿/物资/印刷/其他)3 列表格,列宽 [3.5, 3.0, 9.5]cm。金额非整数 + 计算依据。科技服务类物资费占比 30~40%(维修工具 + U 盘 + 培训手册)。底部合计行自动加总。
十、宣传计划 :3 类媒体各 1 段。校内媒体(校团委公众号 + 校报 + 学院公众号)、校外媒体(中青网 + 地方电视台 + 地方日报)、新媒体(B 站 + 抖音 + 微信视频号)。发布时间节点:启动报道 + 中期进展 + 结项报道。
十一、指导教师意见 / 学院团委意见 :双栏预留签字空间,每栏空 6 行 + 签字行 + 日期行。学校审批意见为可选项(include_school_approval=True 时追加)。
4.3 栏目间衔接逻辑 科技服务类 11 栏目构成一条完整逻辑链:服务对象基本情况(三)→ 团队能力匹配(一/二)→ 服务需求清单(五)→ 服务方案(六)→ 持续帮扶机制(六/八)→ 服务记录归档(八)。每个栏目的"输入"是上一栏目的"输出"。
三的实践对象基本情况 ↔ 五的服务对象需求清单(需求必须来自对象实际情况)
一/二的团队专业 ↔ 六的匹配专业能力(能力列必须用团队专业)
五的场次表服务内容 ↔ 六的需求项(场次内容必须对应需求项)
五的场次表合计人次 ↔ 八的预期成果人次(数字必须一致)
六的服务方案 ↔ 八的解决方案数(方案数 = 预期成果中的方案数)
六的持续帮扶机制 ↔ 八的机制描述(措辞与安排必须一致)
4.4 团队示例(5 人含计算机 3 + 通信 2) 队长:张三 / 202212345 / 计算机科学与技术 2022 级 / 大三 / 138XXXXXXXX
成员 1:李四 / 202212346 / 计算机科学与技术 2022 级 / 大三 / 138XXXXXXXX
成员 2:王五 / 202212347 / 软件工程 2023 级 / 大二 / 138XXXXXXXX
成员 3:赵六 / 202212348 / 通信工程 2022 级 / 大三 / 138XXXXXXXX
成员 4:钱七 / 202212349 / 通信工程 2023 级 / 大二 / 138XXXXXXXX
指导教师:李教授 / 副教授 / 软件工程 / 139XXXXXXXX / 随队
专业覆盖度 :计算机 3 人(覆盖硬件维修 + 软件维护 + 系统重装)+ 通信 2 人(覆盖网络配置 + 智能手机操作)+ 指导教师软件工程背景(补强电商培训)。
分工矩阵 :张三(队长 + 总协调 + IT 维修主讲)/ 李四(IT 维修操作 + 系统重装)/ 王五(电商培训主讲 + 培训手册设计)/ 赵六(数字素养培训 + 网络配置)/ 钱七(反诈宣讲 + 后勤保障 + 答疑群管理)。
4.5 服务示例(5 场科技服务覆盖 200 人次) 5 场科技服务覆盖 200 人次,含 IT 维修/电商培训/数字素养:
第 1 场:A 村留守老人智能手机基础操作 40 人
第 2 场:A 村村民电脑故障维修 30 人(修复 50 台)
第 3 场:B 村村电商电商开店与直播带货 20 人
第 4 场:B 村村民网络反诈识别 + 反诈 App 安装 60 人
第 5 场:C 村村民数字素养(政务 App/健康码)50 人
人次构成 :留守老人 40 + 村民 90 + 村电商 20 + 干部 50 = 200 人次
解决方案 :IT 维修方案 1 套(修复 50 台 + 维护手册 100 份)+ 电商开店方案 1 套(帮助 20 户开店 + 教学视频 5 个)+ 数字素养培训方案 1 套(操作手册 100 份 + 反诈单页 200 份)
持续帮扶机制 :建立"XX 县数字赋能"答疑微信群 1 个,5 名成员轮值(每人每周 1 天),2 小时响应;每月最后一个周末视频连线集中答疑;每季度 1 次现场回访(2~3 名队员赴地);下一年度暑期接力服务。
五、各栏目撰写规范
5.1 通用规范
字体字号:正文宋体小四,标题黑体三号,表格宋体五号(详见 writing_guide.md §1.1)
段落:1.5 倍行距,首行缩进 2 字符,段前后 0 行
标点:中文全角,不混用中英文标点
序号体系:一、(一级)/(一)(二级)/1.(三级)/(1)(四级),不混用 1.1/1.1.1
数据:所有数据必须有出处(团中央文件/统计公报/实地预调研/当地委托函)
量化:禁止"若干""一定""相关",必须写具体数字
专业表述:科技服务类必须用专业术语(如"操作系统""驱动程序""主板检测"),不用口语化表达
5.2 各栏目专属规范 封面副标题 :固定格式 (XX 主题·科技服务类),与调研类/支教类/宣讲类形成区分。
一、团队基本信息 :科技服务类团队人数 5~12 人(小团队为佳,专业互补)。团队名称含"服务团"三字(如"赴 XX 县数字赋能科技服务团")。指导教师字段含"专业方向"。
二、团队成员信息表 :分工必须含动词(如"主讲 IT 维修 + 维修操作""培训助教 + 签到管理")。团队成员专业必须有明确学科分布(如"计算机 3 + 通信 2",覆盖硬件/软件/网络)。
三、实践主题与背景 :第 3 段实践对象基本情况必须有量化数据。科技服务子方向需含数字化水平数据;医疗服务子方向需含慢病发病率/就医距离;法律援助子方向需含纠纷类型分布;农业技术指导子方向需含主导产业规模。
四、实践目的与意义 :对当地段必须含三项量化——服务人次(如"覆盖 200 人次")+ 解决问题数(如"修复电脑 50 台 + 电商开店 20 户")+ 持续帮扶机制(如"建立线上+线下长效服务,每月 1 次远程答疑")。对学生段强调"专业知识应用"——把课堂所学带到基层。
五、实践内容与实施方案 :3 子节结构固定。(一)实践形式 150 字说明子方向与边界;(二)服务对象需求分析 300 字列需求清单 + 优先级(高/中/低);(三)按场次实施安排表 7 列:场次/日期/地点/服务对象/服务内容/人数/专业要求。底部合计行。
六、服务方案 :4 列结构化表格。每项需求对应 1 行。表后必须追加"持续帮扶机制"小节,含线上答疑群 + 月度远程答疑 + 季度现场回访 + 学年度接力。机制可行性是评审重点。
七、安全保障预案 :除通用 5 段外,必须含服务类专属安全。维修类:断电操作、防静电、工具绝缘;医疗类:一次性器械、医疗废物处理、与当地卫生院联合;法律类:不代写诉讼文书、复杂案件转介律所、签署咨询免责声明。
八、预期成果 :6~8 项项目符号列表。核心三项:服务场次(N 场)+ 服务人次(M 人次,分类统计)+ 解决方案数(X 套,分类统计)。其他:服务记录归档 + 持续帮扶机制 + 新闻稿(明确发布平台与篇数)+ 短视频(明确时长与平台)。
九、经费预算 :5 类标准科目 + 物资清单。科技服务类物资费占比 30~40%(维修工具 + U 盘 + 培训手册 + 反诈单页 + 小礼品)。计算依据必须含单价 × 数量。
十、宣传计划 :3 类媒体各 1 段,发布时间节点必须含启动/中期/结项三个时点。中青网投稿必须有(团中央官方平台)。
十一、签字栏 :双栏预留,每栏空 6 行 + 签字行 + 日期行。学校审批意见可选。
5.3 撰写正反例对照
❌ 反例:赴 XX 县乡村振兴实践团(缺副标题,评审无法区分子类)
✅ 正例:赴 XX 县数字赋能科技服务团(乡村振兴主题·科技服务类)
❌ 反例:张三、李四、王五、赵六、钱七(无分工,评审怀疑"挂名")
✅ 正例:张三(队长 + 总协调 + IT 维修主讲)/ 李四(IT 维修操作 + 系统重装)/ 王五(电商培训主讲 + 培训手册设计)/ 赵六(数字素养培训 + 网络配置)/ 钱七(反诈宣讲 + 后勤保障 + 答疑群管理)
❌ 反例:XX 镇 5 个行政村村民总体数字化水平较低(无数据,评审无法判断需求真实性)
✅ 正例:XX 镇 5 个行政村常住人口 8600 人,60 岁以上老人 1240 人;智能手机持有率 68%,但能独立完成视频通话的仅 23%;电脑家庭拥有率 31%,故障自修率不足 10%;村电商 8 户,年销售额 5 万元以下 6 户(数据来源:XX 镇团委 2025 年 5 月摸底调查)
❌ 反例:通过本次实践,扩大项目影响,提升村民数字素养(空话,无量化)
✅ 正例:通过 5 场科技服务覆盖 200 人次,修复电脑 50 台,帮助 20 户村电商开店,建立"XX 县数字赋能"答疑微信群,每月 1 次远程答疑,每季度 1 次现场回访,形成长效帮扶机制
❌ 反例:前期开展 IT 维修,中期开展电商培训,后期开展数字素养(无日期/地点/对象,评审无法判断可行性)
✅ 正例:第 1 场 7.15 下午 A 村文化礼堂 留守老人 40 人 智能手机基础操作 主讲 1+助教 2(计算机/通信)
❌ 反例:开展 IT 维修服务,帮助村民维修电脑(无流程无工具无解决程度)
✅ 正例:需求"电脑故障维修" → 匹配专业能力"计算机,硬件/软件能力" → 服务流程"检测故障 → 维修/重装 → 测试 → 填写维修单 → 加答疑群" → 预期解决方案"修复 50 台(系统 30+硬件 15+优化 5)+ 维护手册 100 份 + 答疑群 1 个"
❌ 反例:服务若干人次,取得良好效果,扩大项目影响(模糊词,无量化)
✅ 正例:服务 5 场 × 200 人次(留守老人 40+村民 90+村电商 20+干部 50),修复电脑 50 台,发放手册 100 份,建立答疑群 1 个,月度远程答疑 12 次/年,季度现场回访 4 次/年
❌ 反例:交通费 3000 元,食宿费 5000 元,物资费 2000 元,合计 10000 元(整数无依据)
✅ 正例:交通费 2860 元(高铁 130×5×2 + 包车 300×4),食宿费 3920 元(招待所 120×3×7 + 餐费 40×5×7),物资费 1500 元(U 盘 50×20+维修工具 400+培训手册 100×6),印刷费 480 元(手册 100×3+单页 200×0.6+海报 10×8),其他 240 元(保险 15×5+通讯 16×5+应急 65),合计 9000 元
❌ 反例:团队将严格遵守安全规定,注意人身、财产安全(一句话无保险无流程)
✅ 正例:5 段安全预案 + 服务类专属安全(维修断电操作、防静电、工具绝缘、医疗废物处理、法律免责声明)+ 全员短期意外险(保单号 PA20250715001-005)
六、服务需求分析方法
6.1 需求清单构建 服务对象需求清单是科技服务类申报书的"地基"。需求不清,方案就是空中楼阁。
当地团委反馈:团县委/镇团委梳理辖区内年度需求清单
实地预调研:实践前 1 个月派 2 名队员赴地走访 1~2 天,访谈村干部 + 部分村民
政府部门委托函:县/镇相关部门(如农业农村局、卫健局、司法局)出具的服务需求委托函
序号 需求描述 服务对象 紧迫程度 团队能力匹配 1 智能手机基础操作(视频通话/扫码支付) 留守老人 高 高(计算机专业) 2 电脑故障维修与系统重装 村民 + 村电商 高 高(计算机专业) 3 电商开店与直播带货基础 村电商 + 致富带头人 中 中(需电商知识补充) 4 网络反诈识别 全体村民 高 中(需法律知识补充) 5 数字素养(政务 App/健康码使用) 村民 中 高(计算机专业)
6.2 需求优先级排序
高优先级 :紧迫程度高 + 团队能力匹配高 → 必做,安排主力场次
中优先级 :紧迫程度高 + 团队能力匹配中,或紧迫程度中 + 团队能力匹配高 → 做,配合指导教师补充
低优先级 :紧迫程度中 + 团队能力匹配中 → 选择性做,或转为宣讲类轻量化处理
反例 :❌ "村民需要什么我们就做什么"——无优先级,方案散乱
正例 :✅ "5 项需求中 3 项高优先级(智能手机/电脑维修/反诈),2 项中优先级(电商/数字素养),高优先级安排 4 场主力服务,中优先级各安排 1 场"
6.3 需求与团队能力匹配度评估 需求 \ 成员 张三(计算机) 李四(计算机) 王五(计算机) 赵六(通信) 钱七(通信) 综合匹配度 智能手机操作 高 高 高 高 高 高 电脑维修 高 高 中 中 低 高 电商开店 中 中 低 中 中 中 网络反诈 中 低 中 高 中 中 数字素养 高 高 高 高 高 高
低匹配项处理 :必须由指导教师补充(如指导教师为法学背景,可补强反诈类需求)或调整服务内容(如将"电商开店"调整为"电商基础认知")。禁止"团队无能力却硬上"——评审会扣专业性分。
6.4 需求清单与按场次表的对应 需求清单的每项高优先级需求至少对应 1 个服务场次。需求清单与服务方案的对应关系必须 1:1(每项需求 1 套解决方案)。场次表底部合计 = 需求清单各项服务人次之和。
6.5 不同子方向的需求清单示例
智能手机基础操作(视频通话/扫码支付)— 留守老人 — 高紧迫 — 高匹配
电脑故障维修与系统重装 — 村民/村电商 — 高紧迫 — 高匹配
电商开店与直播带货基础 — 村电商 — 中紧迫 — 中匹配
网络反诈识别 — 全体村民 — 高紧迫 — 中匹配
数字素养(政务 App/健康码) — 村民 — 中紧迫 — 高匹配
慢病管理(高血压/糖尿病) — 老年人 — 高紧迫 — 高匹配(临床医学)
急救知识与心肺复苏 — 村干部/家长 — 高紧迫 — 高匹配
中医药科普与体质辨识 — 老年人 — 中紧迫 — 高匹配(中医学)
妇幼健康咨询 — 妇女/孕产妇 — 中紧迫 — 高匹配(护理)
健康体检与基础筛查 — 全体村民 — 高紧迫 — 中匹配(需医疗设备支持)
民法典婚姻家庭编咨询 — 妇女 — 高紧迫 — 高匹配(法学)
反诈与消费者权益保护 — 全体村民 — 高紧迫 — 中匹配
土地承包纠纷咨询 — 种养殖大户 — 中紧迫 — 高匹配(法学)
未成年人保护法宣讲 — 家长/青少年 — 高紧迫 — 高匹配
外出务工维权咨询 — 外出务工人员 — 中紧迫 — 中匹配
主导作物种植技术 — 种植大户 — 高紧迫 — 高匹配(农学)
养殖防疫技术 — 养殖户 — 高紧迫 — 高匹配(动物科学)
农机使用与维护 — 家庭农场 — 中紧迫 — 高匹配(农业工程)
农产品加工与品牌建设 — 合作社 — 中紧迫 — 中匹配
农产品质量安全 — 种养殖大户 — 中紧迫 — 高匹配
6.6 需求清单常见错误
❌ 需求 10 项以上:评审看不过来,重点不突出 → ✅ 需求 3~6 项,聚焦核心,每项做透
❌ 需求无优先级:所有需求平列,方案散乱 → ✅ 需求分高/中/低三档,高优先级主力场次
❌ 需求与团队能力严重不匹配:如文科团队做 IT 维修 → ✅ 高匹配 ≥ 60%,低匹配项由指导教师补强
❌ 需求描述模糊:如"村民需要技术帮助" → ✅ 需求描述具体:如"60 岁以上老人需要掌握视频通话操作,目前 23% 会用,目标提升到 80%"
七、服务方案设计方法
7.1 服务方案四要素 每项需求对应 1 套解决方案,必须包含四要素:匹配专业能力 + 服务流程 + 工具 + 预期解决程度。
匹配专业能力:计算机/通信专业,熟悉 Android/iOS 系统操作
服务流程:现场调研老人手机型号 → 一对一教学(视频通话/扫码支付/拍照定位)→ 发放操作手册 → 加入答疑群
工具:操作手册 100 份(图文版,字号 18pt)+ 答疑微信群 1 个 + 录制视频 5 个(每个 3 分钟)
预期解决程度:参与培训的 60 位老人,80% 能独立完成视频通话,60% 能独立完成扫码支付
7.2 服务流程设计原则
标准化:每场服务有固定流程(签到 → 集中讲解 15 分钟 → 一对一/小组操作 60 分钟 → 答疑 15 分钟 → 满意度反馈 5 分钟)
个性化:根据服务对象具体问题灵活调整(如老人不会扫码则加强扫码练习,村电商不会开店则手把手开店)
前置沟通:服务前 3 天与当地对接人确认场地、设备、对象人数
现场服务:按标准化流程开展,留照片 + 视频 + 签到表
服务归档:填写服务记录单(含服务对象姓名/问题/解决方案/满意度)
后续跟踪:服务后 7 天内电话回访,30 天内现场回访
7.3 解决方案设计 解决方案 vs 服务流程的区别 :服务流程是"怎么做",解决方案是"做到什么程度 + 留下什么"。
即时解决:现场解决问题(如修好电脑、教会视频通话)
持续可用:留下工具与资料(操作手册、答疑群、视频回放)
长效机制:建立持续帮扶(线上答疑、月度回访、季度现场)
即时解决:现场修复 50 台电脑(系统重装 30 + 硬件更换 15 + 软件优化 5)
持续可用:发放"电脑维护手册"100 份 + 录制"常见故障处理"视频 10 个
长效机制:建立"XX 县电脑维修答疑群",团队成员轮值,每月 1 次远程答疑,每季度 1 次现场回访
7.4 持续帮扶机制设计 持续帮扶机制是科技服务类申报书的"加分项" ——评审看的是"项目结束后能不能持续"。
线上答疑群:微信/QQ 群,团队成员轮值,2 小时内响应
月度远程答疑:每月 1 次,团队视频连线服务对象,集中答疑
季度现场回访:每季度 1 次,2~3 名队员赴地回访,重点解决疑难问题
学年度接力:下一年度三下乡接力服务,形成长效机制
示例 :建立"线上 + 线下"长效服务,每月 1 次远程答疑,每季度 1 次现场回访,每年暑期接力服务,形成"XX 县数字赋能"长效品牌。
反例 :❌ "建立长效机制"——空话,无具体安排
正例 :✅ "建立'XX 县数字赋能'答疑微信群,5 名团队成员轮值(每人每周 1 天),2 小时内响应;每月最后一个周末视频连线集中答疑;每季度 1 次现场回访(2~3 名队员赴地);下一年度暑期接力服务。"
7.5 服务方案表格规范 需求 匹配专业能力 服务流程 预期解决方案 智能手机基础操作 计算机/通信,熟悉 Android/iOS 调研手机型号 → 一对一教学 → 发放手册 → 加答疑群 60 位老人 80% 独立完成视频通话 + 操作手册 100 份 + 答疑群 1 个 电脑故障维修 计算机,硬件/软件能力 检测故障 → 维修/重装 → 测试 → 填写维修单 修复 50 台(系统 30+硬件 15+优化 5)+ 维护手册 100 份 + 答疑群 1 个 电商开店基础 计算机/通信,电商知识(指导教师补充) 平台选择 → 注册开店 → 商品上架 → 直播基础 帮助 20 户开店 + 录制教学视频 5 个 + 答疑群 1 个 网络反诈识别 计算机/通信 + 法律(指导教师补充) 案例讲解 → 一对一答疑 → 安装反诈 App → 加群 200 人次培训 + 反诈单页 200 份 + 反诈 App 安装 150 部
7.6 不同子方向服务方案示例
慢病管理:临床医学,流程"血压/血糖测量 → 健康档案建立 → 用药指导 → 转诊建议",预期"建立 100 份健康档案 + 用药指导 80 人次 + 转诊 5 人次"
急救知识:临床医学/护理,流程"理论讲解 → 假人示范 → 学员实操 → 考核发证",预期"培训 60 人 + 80% 通过实操考核 + 急救手册 60 份"
民法典婚姻家庭:法学,流程"案例讲解 → 一对一咨询 → 文书模板提供 → 转介律所",预期"咨询 30 人次 + 模板发放 50 份 + 转介 3 件"
反诈与消费者权益:法学 + 计算机,流程"案例讲解 → App 安装 → 维权途径 → 答疑群",预期"培训 200 人次 + 反诈 App 安装 150 部 + 维权指引单页 200 份"
主导作物种植:农学,流程"田间诊断 → 技术讲解 → 示范操作 → 答疑群",预期"诊断 30 块地 + 培训 50 户 + 种植技术手册 50 份"
养殖防疫:动物科学,流程"养殖场走访 → 防疫指导 → 疫苗使用 → 答疑群",预期"走访 10 个养殖场 + 防疫指导 30 户 + 防疫手册 30 份"
7.7 服务方案评审要点
匹配度 :匹配专业能力列是否真实对应团队成员专业背景
流程性 :服务流程是否含"前置沟通 → 现场服务 → 服务归档 → 后续跟踪"四阶段
可量化 :预期解决方案是否含即时解决(N 台/户/人)+ 持续可用(手册/视频/答疑群)+ 长效机制(月度/季度/年度)
可持续性 :是否含持续帮扶机制四要素(线上答疑 + 月度远程 + 季度现场 + 年度接力)
反例 :❌ "开展 IT 维修服务,帮助村民维修电脑"——无流程、无工具、无解决程度、无持续机制
正例 :✅ "需求'电脑故障维修' → 匹配专业'计算机,硬件/软件能力' → 流程'检测故障 → 维修/重装 → 测试 → 填写维修单 → 加答疑群' → 解决方案'修复 50 台 + 维护手册 100 份 + 答疑群 1 个 + 月度远程答疑 + 季度现场回访'"
八、实施方案按服务场次列出方法
8.1 场次表 7 列结构 按场次实施安排表是科技服务类申报书的核心,评审第一眼看的就是这张表。
场次 日期 地点 服务对象 服务内容 人数 专业要求 第 1 场 7.15 下午 XX 镇 A 村文化礼堂 A 村留守老人 40 人 智能手机基础操作(视频通话/扫码支付) 40 计算机/通信,主讲 1 + 助教 2 第 2 场 7.16 上午 XX 镇 A 村村委会 A 村村民 30 人 电脑故障维修(系统重装/硬件更换) 30 计算机,维修 2 + 记录 1 第 3 场 7.16 下午 XX 镇 B 村电商服务站 B 村村电商 20 人 电商开店与直播带货基础 20 计算机/通信,主讲 1 + 助教 2 第 4 场 7.17 上午 XX 镇 B 村文化广场 B 村村民 60 人 网络反诈识别 + 反诈 App 安装 60 计算机/通信 + 法律指导,主讲 2 第 5 场 7.17 下午 XX 镇 C 村小学 C 村村民 50 人 数字素养(政务 App/健康码使用) 50 计算机/通信,主讲 1 + 助教 3 合计 5 场 3 个村 — IT 维修 + 电商培训 + 数字素养 + 反诈 200 人次 —
8.2 场次设计原则
场次太少(< 5 场):覆盖不足,评审怀疑项目体量
场次太多(> 8 场):奔波疲劳,单场质量下降
培训类:20~60 人(场地容量 + 一对一助教配比)
维修类:30 人/场(按 2 名维修员每小时维修 5 台计算,3 小时维修 30 台)
咨询类:1 对 1,每人 30 分钟,单场 6~10 人
上午 + 下午各 1 场,避免疲劳
不同村轮流服务,避免单村集中
主力场次(高优先级需求)安排在前 3 天,弹性场次安排在后 2 天
8.3 场次表底部合计 必须含合计行:场次总数 × 单场人次 = 总服务人次。总服务人次必须与预期成果(八、)的"服务人次"完全一致。
反例 :❌ 场次表合计 200 人次,预期成果写"覆盖 300 人次"——数据不一致,评审扣分
正例 :✅ 场次表合计 200 人次(40+30+20+60+50),预期成果写"覆盖 200 人次(留守老人 40 + 村民 90 + 村电商 20 + 干部 50)"——数据完全对应
8.4 场次与团队分工对应 每场服务必须明确"专业要求"——主讲几人 + 助教几人 + 记录几人。5 人团队典型分工:
第 1 场(40 人培训):主讲 1(张三)+ 助教 2(李四、王五)+ 记录 1(赵六)+ 后勤 1(钱七)
第 2 场(30 人维修):维修 2(张三、李四)+ 记录 1(赵六)+ 后勤 2(王五、钱七)
第 3 场(20 人电商培训):主讲 1(王五)+ 助教 2(赵六、钱七)+ 记录 1(张三)+ 后勤 1(李四)
专业要求列 必须明确学科背景(如"计算机/通信")+ 角色分工(主讲/助教/维修/记录/后勤)。
8.5 场次表设计模板 科技服务类场次表设计推荐按"3+2"模式:3 场主力服务(高优先级需求)+ 2 场辅助服务(中优先级需求)。
第 1 场:A 村 智能手机基础操作 留守老人 40 人(高优先级)
第 2 场:A 村 电脑故障维修 村民 30 人/修复 50 台(高优先级)
第 3 场:B 村 网络反诈识别 + 反诈 App 安装 村民 60 人(高优先级)
第 4 场:B 村 电商开店与直播带货 村电商 20 人(中优先级)
第 5 场:C 村 数字素养培训 村民 50 人(中优先级)
8 场 300 人次模板 (医疗 + 法律联合子方向):
第 1~3 场:3 个村 慢病管理 + 健康体检 老年人 60+60+60=180 人
第 4~5 场:2 个村 急救知识培训 村民 30+30=60 人
第 6~8 场:3 个村 民法典婚姻家庭 + 反诈咨询 村民 20+20+20=60 人
8.6 场次表常见错误
❌ 场次表 3 列(日期/地点/工作):评审看不到对象、人数、专业要求
✅ 场次表 7 列(场次/日期/地点/服务对象/服务内容/人数/专业要求):评审一目了然
❌ 场次表无合计行:评审要自己算人次
✅ 场次表底部合计行:5 场 × 200 人次(留守老人 40 + 村民 90 + 村电商 20 + 干部 50)
❌ 场次表所有场次都安排在同一村:覆盖不足
✅ 场次表分布在 3 个村:覆盖均衡,且每村至少 1 场
❌ 场次表"专业要求"列空着或只写"团队全员":评审无法判断专业匹配
✅ 场次表"专业要求"列写"计算机/通信,主讲 1+助教 2":评审可判断匹配度
九、评审标准与打分维度
9.1 五维评分 维度 权重 评分要点 高分标准 低分表现 专业性 30% 团队专业与服务内容匹配 + 服务流程规范 + 解决方案专业 计算机 3+通信 2 团队修电脑教电商,指导教师随队,方案含工具+流程+解决程度 团队无相关专业成员硬上,方案只有"开展服务"无流程 需求匹配度 25% 需求来源真实 + 优先级合理 + 需求与场次对应 需求清单来自当地委托函 + 5 项需求按紧迫程度排序 + 每项高优先级需求有对应场次 需求"拍脑袋"想出来,无优先级,场次与需求脱节 可持续性 20% 持续帮扶机制可行 + 资料留存 + 学年度接力 线上答疑群+月度远程+季度现场+年度接力,留下操作手册+视频回放 "建立长效机制"空话,无具体安排 安全性 15% 安全预案齐全 + 保险购买 + 服务类专属安全 5 段安全预案 + 全员短期意外险 + 维修断电规范 只有"注意安全"一句话 传播力 10% 宣传计划 + 媒体覆盖 + 短视频产出 中青网+校团委+抖音+B站全覆盖,3 个时间节点发布 无宣传计划
9.2 评分计算示例
专业性 27/30:计算机 3+通信 2 团队修电脑教电商,指导教师随队,方案含工具+流程+解决程度
需求匹配 22/25:需求来自当地团委委托函,5 项需求按紧迫程度排序,5 场次对应 5 项需求
可持续性 17/20:线上答疑群+月度远程+季度现场+年度接力,操作手册 100 份+视频回放 5 个
安全性 14/15:5 段安全预案 + 全员短期意外险 + 维修断电规范 + 工具绝缘
传播力 5/10:中青网 1+校团委 2+抖音 3,3 个时间节点发布(部分媒体未确认)
专业性 15/30:团队 5 人无相关专业背景(全是文科),硬上 IT 维修
需求匹配 10/25:需求"想当然",无优先级,场次与需求不对应
可持续性 5/20:只有"建立长效机制"一句话
安全性 10/15:有保险但无服务类专属安全
传播力 5/10:有宣传计划但无中青网
9.3 一票否决项
安全预案不达标(无保险 / 无应急联系人 / 无应急流程)→ 直接淘汰
团队专业与服务内容严重不匹配(如文科团队做 IT 维修)→ 直接淘汰
需求清单与场次表严重脱节(场次服务内容不在需求清单内)→ 直接淘汰
预期成果写"若干""一定""相关"等模糊词 → 退回重写
9.4 评审流程 校级初审(团委)→ 学院复审(学院团委 + 指导教师)→ 学校终审(校团委 + 专家组)。初审筛格式,复审筛内容,终审筛质量。3 级评审均通过方可立项。
十、避坑指南与正反例 科技服务类高频踩坑 10 例,每例含反例 + 正例 + 要点。
❌ 反例:团队 5 人全是历史专业,申报"IT 维修 + 电商培训"科技服务
✅ 正例:团队 5 人含计算机 3 + 通信 2,申报"IT 维修 + 电商培训 + 数字素养"科技服务
要点:科技服务类必须专业匹配,文科团队可申报法律援助或政策宣讲
❌ 反例:未做预调研,凭印象写"村民需要电商培训"
✅ 正例:实地预调研 2 天,访谈村干部 5 人 + 村民 20 人,梳理出 5 项需求并按紧迫程度排序
要点:需求必须有来源(团委反馈/预调研/委托函),不能"拍脑袋"
❌ 反例:前期开展 IT 维修,中期开展电商培训,后期开展数字素养
✅ 正例:7.15 下午 A 村智能手机 40 人;7.16 上午 A 村电脑维修 30 人;7.16 下午 B 村电商 20 人
要点:场次表必须按"日"为粒度,每行含场次/日期/地点/对象/内容/人数/专业要求 7 列
❌ 反例:服务方案:开展 IT 维修服务,帮助村民维修电脑
✅ 正例:服务方案:检测故障 → 维修/重装 → 测试 → 填写维修单 → 加入答疑群;预期修复 50 台(系统 30+硬件 15+优化 5)
要点:服务方案必须含 4 列(需求/匹配能力/服务流程/预期解决方案)
❌ 反例:建立长效机制,扩大项目影响
✅ 正例:建立"XX 县数字赋能"答疑微信群,5 名成员轮值(每人每周 1 天),2 小时响应;每月视频连线集中答疑;每季度现场回访;下一年度暑期接力
要点:持续帮扶机制含四级(线上答疑+月度远程+季度现场+年度接力),每级有具体安排
❌ 反例:服务若干人次,取得良好效果,扩大影响
✅ 正例:服务 5 场 × 200 人次(留守老人 40+村民 90+村电商 20+干部 50),修复电脑 50 台,发放手册 100 份,建立答疑群 1 个
要点:所有成果必须可量化,禁止"若干""一定""相关"
❌ 反例:团队将严格遵守安全规定,注意人身、财产安全
✅ 正例:5 段安全预案(出行/人身/应急联系人/应急流程/保险)+ 服务类专属安全(维修断电操作、工具绝缘、防静电)
要点:服务类必须含专属安全(维修带电作业/医疗消毒/法律免责声明)
❌ 反例:交通费 3000 元,食宿费 5000 元,物资费 2000 元,合计 10000 元
✅ 正例:交通费 2860 元(高铁 130×5×2 + 包车 300×4),食宿费 3920 元(招待所 120×3×7 + 餐费 40×5×7),物资费 1500 元(U 盘 50×20+维修工具 400+培训手册 100×6)
要点:每项金额非整数 + 计算依据含单价×数量
❌ 反例:物资费 200 元(占预算 2%)——评审怀疑没准备实物
✅ 正例:物资费 1500 元(占预算 30%)——U 盘 + 维修工具 + 培训手册 + 反诈单页 + 小礼品
要点:科技服务类物资费占比 30~40%
❌ 反例:场次表合计 200 人次,预期成果写"覆盖 300 人次"
✅ 正例:场次表合计 200 人次(40+30+20+60+50),预期成果"覆盖 200 人次(留守老人 40+村民 90+村电商 20+干部 50)"
要点:场次表合计 = 预期成果人次 = 服务记录归档数,三者必须完全一致
❌ 反例:5 人团队全是文学专业,申报"IT 维修 + 数字素养培训"
✅ 正例:5 人团队含计算机 3 + 通信 2,申报"IT 维修 + 数字素养 + 电商培训"
要点:团队专业必须覆盖 ≥ 60% 服务内容,低匹配项由指导教师补强
❌ 反例:服务流程:检测故障 → 维修 → 测试(缺前置与跟踪)
✅ 正例:服务流程:前置沟通(服务前 3 天确认场地)→ 现场服务 → 服务归档 → 后续跟踪(7 天电话回访 + 30 天现场回访)
要点:服务流程必须含"前置 → 现场 → 归档 → 跟踪"四阶段
❌ 反例:计算机学院团队申报"医疗服务 + 法律援助"
✅ 正例:计算机学院团队申报"科技服务(IT 维修 + 电商培训)",跨学院联合申报医疗/法律
要点:服务子方向必须与团队学科背景匹配,跨学科可联合申报
❌ 反例:建立长效机制,扩大项目影响(空话)
✅ 正例:建立"XX 县数字赋能"答疑微信群,5 名成员轮值,2 小时响应;每月视频连线集中答疑;每季度现场回访;下一年度暑期接力
要点:持续帮扶机制每级都要有具体安排(人/时间/方式)
❌ 反例:服务方案含"操作手册 100 份",物资清单只列"印刷费 200 元"
✅ 正例:服务方案含"操作手册 100 份",物资清单含"操作手册 100 份 × 3 元 = 300 元"
要点:物资清单必须与服务方案一一对应,金额可追溯
十一、docx 生成调用方式
11.1 命令行调用
python build.py --data data.json --out output.docx
python build.py --demo --out demo.docx
python build.py --help
11.2 data.json 字段定义 字段 类型 说明 示例 team_name str 团队名称 赴 XX 县数字赋能科技服务团 theme str 实践主题 乡村振兴 location str 实践地点 XX 省 XX 县 XX 镇 3 个行政村 practice_time str 实践时间 2025.07.15-07.21(7 天) team_size str 团队人数 5 人 leader_name / leader_id / leader_major / leader_grade / leader_phone str 队长信息 张三/202212345/计算机 2022 级/大三/138XXXXXXXX advisor_name / advisor_title / advisor_phone / advisor_with_team str 指导教师 李教授/副教授/139XXXXXXXX/随队 college / apply_date str 申报单位/日期 计算机科学与技术学院/2025 年 5 月 20 日 members list 成员信息(每人 5 字段) [{name, id, major, role, phone}] team_info dict 团队基本信息(与上述字段冗余,优先用 team_info) 7 行 2 列表数据 theme_background list 实践主题与背景(3 段) [str, str, str] purpose_significance list 实践目的与意义(2 段) [str, str] implementation_plan dict 实施方案(form/questionnaire/schedule) 含场次表 service_plan dict 服务方案(subdirection/needs_table/sustain_mechanism) 4 列表数据 safety_plan list 安全保障预案(5 段 + 服务专属) [str × 5~6] expected_results list 预期成果(6~8 项) [str × 6~8] budget_items list 经费预算(5 类 + 计算依据) [{item, amount, basis} × 5] budget_total str 预算合计 10000 publicity_plan list 宣传计划(3 类媒体) [str × 3] include_school_approval bool 是否含学校审批意见 False
11.3 字段缺失处理
P0 字段缺失:触发警告(stderr 输出),仍生成 docx 但含占位文本
P1 字段缺失:触发警告,使用默认占位文本(评审会扣大分)
P2 字段缺失:仅提示,不影响生成
十二、质检清单 生成 docx 后按以下清单逐项检查,任一项不达标返回修改:
12.1 格式质检(10 项)
12.2 内容质检(12 项)
12.3 数据一致性质检(5 项)
12.4 服务记录与解决方案附件质检(3 项)
十三、学校差异处理
13.1 模板差异 不同学校下发的三下乡立项申报书模板在栏目顺序、字数要求上有微调。优先用学校下发的模板填 ,本 skill 的内容作为质量参考。
13.2 常见学校差异速查 学校类型 栏目差异 字数差异 经费上限 985/211 11 栏目齐全 总字数 6000~8000 1.5~2 万 普通本科 11 栏目齐全 总字数 4500~6500 0.8~1.5 万 高职高专 9~10 栏目(合并签字栏) 总字数 3000~5000 0.5~1 万
13.3 团中央专项报送 部分学校要求三下乡项目对接团中央专项(如"数字乡村""健康中国""法治乡村")。若项目对接专项,在申报书末尾追加"附:团中央专项报送说明",注明对应专项、契合度、预期形成优秀案例数。
13.4 跨学院组队 科技服务类建议跨学院组队(如计算机学院 + 法学院联合申报"IT 维修 + 反诈咨询")。跨学院组队需在团队成员信息表注明"队长所在学院为申报单位,其他成员所在学院为协作单位"。
13.5 持续帮扶机制跨年度接力 部分学校要求持续帮扶机制含"跨年度接力"安排(即下一年度三下乡接力服务)。需在服务方案"持续帮扶机制"小节明确接力团队组建方式(如"由本届队长对接下届队长,9 月前完成交接")。