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brainstorm-ideas-new

在初始探索阶段，从产品经理、设计师和工程师视角为新产品头脑风暴功能创意。适用于启动新产品探索、探索初创产品功能，或进行初始创意构思时使用。

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identify-assumptions-existing

从价值（Value）、可用性（Usability）、商业可行性（Viability）和技术可行性（Feasibility）四个维度识别现有产品功能创意中的高风险假设。采用多视角魔鬼代言人分析法。适用于对功能创意进行压力测试、风险评估，或准备假设映射时使用。

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identify-assumptions-new

跨越 8 个风险类别（含上市策略、战略规划和团队能力）识别新产品创意中的高风险假设。适用于评估初创风险、评价新产品概念，或为新业务进行假设映射时使用。

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interview-script

"创建结构化的用户访谈脚本，包含 JTBD（用户待办任务）探测问题、破冰环节、核心探索及收尾部分。遵循"老妈测试"原则——不引导、不推销，聚焦过去的实际行为。适用于准备用户访谈、创建访谈指南或规划探索性研究时使用。"

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metrics-dashboard

定义并设计产品指标看板，包含核心指标、数据来源、可视化类型和告警阈值。适用于创建指标看板、定义 KPI（关键绩效指标）、搭建产品分析体系或制定数据监控计划时使用。

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opportunity-solution-tree

构建机会解决方案树（OST，Opportunity Solution Tree），将期望产出映射到机会、解决方案和实验，以结构化产品探索工作。基于 Teresa Torres 的《Continuous Discovery Habits》。适用于构建探索结构、将机会映射到解决方案，或决定下一步要做什么时使用。

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prioritize-assumptions

使用影响力 × 风险矩阵对假设进行优先级排序，并为每项假设推荐实验方案。适用于对假设列表进行分流、决定优先验证哪些假设，或应用假设优先级画布时使用。

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prioritize-features

基于影响力、工作量、风险和战略契合度对功能创意列表进行优先级排序，输出前 5 名推荐。适用于对功能待办列表排优先级、制定范围决策或对产品创意进行排名时使用。

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summarize-interview

将用户访谈记录整理为结构化模板，包含 JTBD（用户待办任务）、满意度信号和行动项。适用于处理访谈录音或文字记录、整理探索性访谈，或创建访谈摘要时使用。

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ansoff-matrix

生成安索夫矩阵分析，覆盖市场渗透、市场开发、产品开发和多元化四大增长路径。适用于评估增长选项、规划市场扩张或探索战略增长路径。

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business-model

生成包含全部 9 个模块的商业模式画布（BMC）。适用于创建商业模式、记录企业价值创造方式或分析现有商业模式。

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lean-canvas

生成精益画布，包含问题、解决方案、关键指标、成本结构、UVP（独特价值主张）、不公平优势、渠道、客户细分和收入来源。适用于精益创业画布探索、商业假设验证或新业务建模。

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monetization-strategy

头脑风暴 3-5 种变现策略，包含受众适配性、风险分析和验证实验。适用于探索收入模型、评估定价策略或决定如何为产品变现。

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pestle-analysis

开展 PESTLE 分析，覆盖政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）、法律（Legal）和环境（Environmental）六大维度。适用于评估宏观环境、战略规划或分析影响业务的外部因素。

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porters-five-forces

开展波特五力分析——竞争对手、供应商、买方、替代品威胁和新进入者威胁。适用于分析行业格局、评估竞争力量或评估市场吸引力。

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pricing-strategy

分析并设计定价策略，包含定价模型、竞争定价分析、支付意愿估算和价格弹性考量。适用于设定价格、评估定价模型、准备调价或比较免费增值 vs 付费方案。

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product-strategy

使用涵盖愿景、细分市场、成本、价值主张、取舍、关键指标、增长、能力和防御性的 9 模块产品策略画布，生成完整的产品策略。适用于构建产品策略、制定战略规划或明确产品方向。

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product-vision

头脑风暴激励人心、切实可行且有情感共鸣的产品愿景，激励团队前行、凝聚利益相关方共识。适用于定义或打磨产品愿景、创作愿景陈述或引导团队围绕共同方向对齐。

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startup-canvas

生成创业画布，将产品策略（9 个模块）与商业模式（成本结构 + 收入来源）合二为一。BMC 和精益画布的替代方案，将策略与商业模式分层呈现。适用于新产品发布或初创公司概念评估。

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swot-analysis

开展详细的 SWOT 分析——优势、劣势、机会和威胁，并给出可落地的行动建议。适用于战略评估、竞争分析或评估产品及业务现状。

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value-proposition

使用 6 步 JTBD 模板（目标用户、动机、现状、解决方案、改变后、替代方案）设计详细的价值主张。适用于创建价值主张、分析客户价值交付或阐明客户选择你的产品的理由。

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draft-nda

起草两方之间详细的保密协议（NDA），涵盖信息类型、管辖区及需法律审查的条款。适用于创建保密协议或为合作关系准备 NDA 的场景。

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grammar-check

识别文本中的语法、逻辑和行文问题，提供针对性修改建议，不对全文进行改写。适用于校对内容、检查写作质量或审阅草稿的场景。

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privacy-policy

起草详细的隐私政策，涵盖数据类型、管辖区、GDPR 等合规考量及需法律审查的条款。适用于创建隐私政策、更新数据保护文档或准备合规工作的场景。

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review-resume

基于 10 项最佳实践对产品经理简历进行全面评审与优化，包括 XYZ+S 公式、关键词优化、岗位定向适配和结构调整。适用于评审产品经理简历、准备求职或提升简历吸引力的场景。

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