mira-design-audience-journey

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mira-design-audience-journey

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Projetar a experiência psicológica, emocional e intelectual do público ao longo de uma história MIRA, convertendo Story Bible, roteiro ou beats narrativos em uma Audience Journey Map que controla atenção, curiosidade, imersão, emoção, entretenimento, revelações e sabedoria. Usar antes de transformar uma história em sequência de slides, especialmente quando o objetivo for fazer o público sentir que viveu a história. Não usar para pesquisar fatos, criar a premissa inicial nem estruturar toda a trama. NÃO usar para animar slides, que é do /mira-animator.

MIRA Design Audience Journey

Onde isto entra no Mira

Cadeia narrativa do Mira, em ordem: /mira-premise-forge, /mira-concept-storyteller, /mira-story-architect, /mira-design-audience-journey, /mira-direct-slide-sequence, /mira-direct-scene, /mira-direct-cinematic-motion, /mira-scene-brief. No fim, o /mira-animator (ou o /mira-cine-animator, no deck cinematográfico) escreve a animação dentro do index.html do deck, e o /mira-builder monta o resto.

Etapa 4. Recebe a Story Bible. Entrega o Audience Journey Map, que diz o que muda na cabeça do público a cada beat.

Nenhuma skill desta cadeia escreve HTML, e nenhuma delas cria a metáfora animada: o método de metáfora, a rubrica de 85 e o código do slide são do /mira-animator.

Idioma e formatação seguem agents/_shared/idioma.md: português brasileiro com acentuação correta e UTF-8 direto, nunca entidades HTML nem escapes Unicode. Travessão é proibido em qualquer texto entregue, inclusive narração e texto de tela: use vírgula, dois-pontos ou reescreva a frase.

Resultado

Transformar uma história já arquitetada em uma experiência de público deliberada. Entregar um MIRA Audience Journey Map que diga, em cada beat, o que o ouvinte:

• percebe;
• sabe e ainda não sabe;
• acredita;
• pergunta;
• prevê;
• sente e por quê;
• deseja que aconteça;
• teme perder;
• reconsidera;
• leva consigo como sabedoria.

O público não deve apenas assistir. Deve montar hipóteses, antecipar consequências, sofrer revisões de significado e terminar capaz de aplicar a descoberta fora da história.

Receber preferencialmente a saída de mira-story-architect e entregar o resultado a mira-direct-slide-sequence.

Os seis efeitos obrigatórios

Projetar os seis efeitos como um único sistema, não como camadas decorativas:

1. Atenção inicial: criar uma perturbação compreensível e uma pergunta urgente.
2. Emoção causada: produzir sentimento por acontecimento, avaliação, vínculo e consequência.
3. Experiência incorporada: fazer o público simular decisões e consequências junto ao protagonista.
4. Sabedoria: converter experiência em um critério portátil para agir no mundo.
5. Curiosidade justa: reter respostas, motivos e significados sem esconder premissas indispensáveis.
6. Entretenimento inteligente: usar jogo, ironia, padrão, contraste e participação para tornar a descoberta prazerosa.

Bloquear histórias que atinjam um efeito destruindo outro. Confusão não é curiosidade; sofrimento gratuito não é emoção; segunda pessoa não garante imersão; surpresa aleatória não é entretenimento; uma frase moral no fim não é sabedoria.

Entradas

Obter ou inferir:

• premissa e princípio organizador;
• âncora de verdade, limites e objetivo educativo;
• Story Bible, cenas ou beats disponíveis;
• público, repertório, resistências e contexto de exibição;
• transformação intelectual e emocional desejada;
• duração e quantidade aproximada de slides;
• tom, intensidade e limites éticos.

Quando faltar causalidade, personagem, escolha ou revelação, devolver para mira-story-architect. Quando faltar fidelidade conceitual, devolver para mira-concept-storyteller. Não reparar uma fundação fraca apenas com técnicas de atenção.

Leis da jornada

Estado antes de conteúdo

Planejar primeiro a mudança de estado do público; selecionar informação e imagem depois. Todo beat precisa alterar pelo menos dois estados relevantes.

Emoção precisa de causa

Especificar sempre:

acontecimento → avaliação do público → emoção → impulso ou nova decisão

Não escrever apenas “gerar tensão”, “emocionar” ou “causar impacto”.

Retenção justa

Manter dois registros separados:

• ledger lógico: fatos necessários para compreender e inferir;
• ledger de revelação: resposta, motivo, relação ou significado que pode ser adiado.

Entregar a informação necessária antes da inferência. Reter a resposta, o motivo, o significado ou a consequência enquanto houver pistas justas e prazo de payoff.

Imersão por responsabilidade simulada

Fazer o público sentir presença ao compartilhar desejo, incerteza, previsão e escolha. Não depender de “imagine que você...” nem de detalhes sensoriais sem função.

Sabedoria por transferência

Fazer a conclusão surgir de experiência → reflexão → princípio → aplicação. A história só produz sabedoria quando muda a pergunta que o público fará diante de uma situação diferente.

Fluxo obrigatório

0. Trancar o contrato de experiência

Condensar:

• pergunta irresistível: o que o público precisa descobrir;
• crença inicial: interpretação plausível que será tensionada;
• promessa emocional: o que será sentido e por qual tipo de acontecimento;
• promessa educativa: o que será compreendido;
• sabedoria final: novo critério de decisão;
• imagem inesquecível: transformação visual que poderá condensar a jornada.

Se esses itens não nascerem da mesma premissa, devolver a história para arquitetura.

1. Modelar o público real

Definir:

• repertório e vocabulário;
• crenças prováveis;
• desejo ou problema que torna o tema relevante;
• resistência, medo ou cansaço;
• nível de risco que tolera;
• o que já viu muitas vezes;
• o que teria força para surpreendê-lo honestamente.

Evitar um “público geral” abstrato. Quando não houver dados, assumir um perfil provisório e declarar a suposição.

2. Desenhar os estados inicial e final

Usar o modelo completo em audience-state-model.md.

Definir ao menos:

Estado	Início	Final
Saber	informação disponível	compreensão reconstruída
Acreditar	modelo mental inicial	modelo mental revisado
Perguntar	curiosidade aberta	pergunta respondida ou elevada
Sentir	disposição emocional	emoção transformada
Querer	resultado desejado	novo compromisso ou critério
Prever	hipótese inicial	interpretação retrospectiva

3. Criar a lacuna de atenção inicial

Nos primeiros segundos, combinar:

• normalidade reconhecível;
• anomalia visual ou causal;
• consequência relevante;
• pergunta sem resposta imediata;
• promessa implícita de que observar resolverá o enigma.

Não abrir com agenda, definição, contexto histórico extenso ou afirmação genérica. O gancho deve conter o DNA da premissa e produzir uma ação seguinte inevitável.

4. Construir os ledgers de informação

Para cada beat, registrar:

• informação já entregue;
• inferência agora possível;
• hipótese provável do público;
• informação retida;
• pista justa disponível;
• momento máximo de revelação;
• recompensa do payoff.

Consultar curiosity-and-revelation-ledgers.md. Não manter mais perguntas abertas do que o público consegue distinguir.

5. Compor a curva de curiosidade

Alternar:

1. pergunta;
2. exploração;
3. resposta parcial;
4. complicação;
5. pista recontextualizada;
6. revelação;
7. nova pergunta mais profunda.

Usar curiosidade epistêmica, causal, humana, moral e de previsão. Evitar cliffhangers artificiais no fim de todos os beats.

6. Compor a curva emocional

Planejar contraste e recuperação. Emoção constante vira ruído.

Mapear:

• vínculo criado;
• expectativa;
• ameaça ou oportunidade;
• perda, ganho ou custo;
• silêncio ou respiro;
• crise;
• escolha;
• consequência;
• emoção residual.

Consultar emotion-immersion-wisdom.md. Fazer a maior emoção coincidir com a maior mudança de significado ou responsabilidade, não necessariamente com o maior espetáculo.

7. Projetar incorporação e participação

Em beats decisivos, criar uma participação válida:

• previsão antes do resultado;
• escolha entre valores concorrentes;
• reconhecimento de padrão;
• reconstrução de causa;
• comparação de consequências;
• revisão de uma crença própria.

Entregar informação suficiente para o público jogar. Não pedir participação cuja resposta já esteja óbvia nem exigir conhecimento não fornecido.

8. Projetar entretenimento com função

Usar conforme o tom:

• regra visual que se repete e evolui;
• ironia dramática;
• expectativa quebrada;
• transformação de objeto;
• recompensa por notar uma pista;
• escalada de padrão;
• callback;
• celebração inadequada que expõe a contradição;
• contraste entre cerimônia e resultado.

Todo jogo deve ensinar, tensionar, revelar personagem ou preparar payoff. Remover gag, efeito ou surpresa intercambiável.

9. Converter emoção em sabedoria

Projetar quatro degraus:

1. experiência: o público presencia uma consequência;
2. reconhecimento: percebe o padrão ou mecanismo;
3. princípio: consegue nomear o novo critério;
4. transferência: aplica o critério a outro contexto.

Completar:

Quando eu encontrar [situação semelhante], em vez de perguntar [critério antigo], perguntarei [novo critério].

Se o princípio só funcionar dentro da metáfora, a história produziu lembrança, não sabedoria.

10. Montar a jornada beat a beat

Para cada beat, entregar:

• estado de entrada;
• acontecimento observado;
• ação mental solicitada ao público;
• informação entregue e retida;
• hipótese dominante;
• emoção e causa;
• desejo ou medo ativado;
• mudança de significado;
• estado de saída;
• necessidade criada para o próximo beat.

11. Aplicar o Gate UAU

Pontuar de 0 a 5:

Critério	Teste
Captura	O início interrompe a atenção sem confundir?
Participação	O público precisa prever, escolher ou reinterpretar?
Curiosidade	As perguntas são distintas, justas e pagas?
Emoção	Cada sentimento possui causa e consequência?
Incorporação	O público simula responsabilidade, não apenas observa?
Surpresa	A revelação é inesperada e inevitável em retrospecto?
Entretenimento	O prazer nasce do mecanismo da história?
Educação	A sequência permite reconstruir o conceito correto?
Sabedoria	O aprendizado transfere para outra situação?
Memória	Existe uma imagem, escolha ou frase difícil de esquecer?

Exigir média mínima 4 e nota mínima 4 em curiosidade, emoção, educação e sabedoria. Exigir nota 5 em justiça informacional e fidelidade conceitual.

Contrato de saída: MIRA Audience Journey Map

Entregar:

1. contrato de experiência;
2. modelo do público e suposições;
3. estados inicial e final;
4. pergunta irresistível e promessa de payoff;
5. ledger lógico;
6. ledger de revelação;
7. curva de curiosidade;
8. curva emocional;
9. momentos de incorporação e participação;
10. escada de sabedoria;
11. jornada beat a beat;
12. Gate UAU e correções;
13. handoff para mira-direct-slide-sequence.

Auditoria final

Bloquear e refazer se:

• o gancho não contiver a premissa em miniatura;
• a história exigir atenção antes de criar relevância;
• uma emoção for nomeada sem acontecimento causador;
• a imersão depender apenas de segunda pessoa ou sensorialidade;
• informação necessária for escondida para fabricar surpresa;
• perguntas forem acumuladas sem distinção ou payoff;
• entretenimento for removível sem afetar significado;
• a revelação não reinterpretar evidências anteriores;
• o público receber o princípio sem reconstruí-lo;
• a sabedoria não gerar um critério transferível;
• a jornada não criar necessidade causal para o próximo beat.