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当团队做取舍时缺少一致价值标准，或者不同部门各按自己的偏好推进功能时调用。不适用于写空泛价值观口号。
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Based on SOC occupation classification
| name | product-principles-decision-frame |
| description | 当团队做取舍时缺少一致价值标准，或者不同部门各按自己的偏好推进功能时调用。不适用于写空泛价值观口号。 |
| source_book | 《启示录：打造用户喜爱的产品》 Marty Cagan |
| source_chapter | 第 13 章 产品原则 |
| tags | ["principles","decision","alignment"] |
| related_skills | [] |
原书依据见本节来源说明。
依据产品原则章节。
本仓库不收录原书全文；此处只保留章节级依据和方法论重述。
当团队做取舍时缺少一致价值标准，或者不同部门各按自己的偏好推进功能时调用。不适用于写空泛价值观口号。
产品原则决策框架 这一单点问题；若问题跨越多个环节，请先读本书 INDEX.md 选择组合顺序。提取核心价值
排序原则
用真实决策校验
QUALITY_REVIEW.md当用户需要判断项目、设备、并购、产品线、信用政策或运营投入是否值得做时调用。它用增量现金流、机会成本、互斥/先决关系和 NPV 纪律检验价值创造，不适用于缺少现金流事实却要求直接估值或投资建议的场景。
当用户讨论负债率、WACC、税盾、再融资、高杠杆收购、补贴贷款或融资副效应时调用。它判断是否可以使用 WACC，何时需要 APV 拆分项目价值和融资价值，不提供融资承诺、债务建议或税务意见。
当用户讨论分红、回购、留存现金、账上现金过多或股东要求返还时调用。它用公司金融的现金返还纪律先检验好项目、自由现金流、债务约束和控制权影响。不适用于税务筹划结论、证券回购建议或缺少现金流事实的直接判断。
当用户的问题混合了投资、融资、估值、分红、股权或法律风险，尚不清楚该调用哪类财务金融 skill 时使用。它负责先分流问题、列出缺失事实和后续 skill 路线，不直接给估值、投资建议或法律意见。
当用户把 CAPM、有效市场、无套利、风险中性定价或资产定价模型用于现实问题，但模型结果与市场现象冲突时调用。它用均衡定价、无套利定价和金融摩擦三类入口检查模型前提。不适用于直接预测市场价格或提供交易建议。
当用户需要判断项目、业务线、估值或融资方案中的资本成本、折现率、风险溢价、beta 或最低可接受收益率时调用。它强调风险类型匹配和可分散/不可分散风险区分，不负责输出证券买卖建议或机械套 CAPM。