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description	当团队做取舍时缺少一致价值标准，或者不同部门各按自己的偏好推进功能时调用。不适用于写空泛价值观口号。
source_book	《启示录：打造用户喜爱的产品》 Marty Cagan
source_chapter	第 13 章 产品原则
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产品原则决策框架

R — 来源依据 (Reading)

原书依据见本节来源说明。

依据产品原则章节。

本仓库不收录原书全文；此处只保留章节级依据和方法论重述。

I — 方法论骨架 (Interpretation)

• 产品原则是团队信仰和价值观的决策框架。
• 它要排序，指出什么比什么更重要。
• 好原则能在没有产品经理逐项拍板时帮助团队做细节决策。

A1 — 书中的应用 (Past Application)

案例 1: 电影网站社区原则

• 问题: 社区用户影评是否优先于专业影评。
• 方法论的使用: 用产品原则判断制片厂评论请求。
• 结论: 原则指导取舍。
• 结果: 避免短期利益破坏产品定位。

A2 — 触发场景 (Future Trigger)

用户会在什么情境下需要这个 skill?

当团队做取舍时缺少一致价值标准，或者不同部门各按自己的偏好推进功能时调用。不适用于写空泛价值观口号。

语言信号

• "团队取舍没标准"
• "产品原则怎么写？"
• "这个客户需求要不要接？"

与相邻 skill 的区分

• 本 skill 处理 产品原则决策框架 这一单点问题；若问题跨越多个环节，请先读本书 INDEX.md 选择组合顺序。

E — 可执行步骤 (Execution)

1. 提取核心价值

   • 完成标准: 写出产品最看重和拒绝的东西。

2. 排序原则

   • 完成标准: 明确冲突时谁优先。

3. 用真实决策校验

   • 完成标准: 拿 2-3 个争议功能测试原则是否能裁决。

B — 边界 (Boundary)

不要在以下情况使用此 skill

• 不要把设计原则当产品原则。
• 原则过空不能指导决策。

作者的盲点 / 时代局限

• 书较早，部分互联网实践已演进。
• 以软件产品为主，硬件和 AI 产品需要补充约束。

相关 skills

• depends-on: {}
• contrasts-with: {}
• composes-with: {}

审计信息

• 验证通过: V1 ✓ / V2 ✓ / V3 ✓
• 测试通过率: 100% 设计通过；结构校验见本书 QUALITY_REVIEW.md
• 蒸馏时间: 2026-06-18