first-principles-truth-check

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description	当团队被行业共识、流行概念、用户口头需求或创始人愿望牵着走，需要区分应然与实然、回到事实重新推导时调用。不适用于已经有充分实验数据的执行优化。
source_book	《真需求》 梁宁
source_chapter	PART FOUR 求真：第十五至第十六章
tags	["first-principles","truth","decision"]
related_skills	["business-model-viability-check","consensus-gap-mapping"]

第一性原理求真检查

R — 来源依据 (Reading)

原书依据见本节来源说明。

依据“应然与实然”“第一性原理”“后记 造物之心”等章节。

本仓库不收录原书全文；此处只保留章节级依据和方法论重述。

I — 方法论骨架 (Interpretation)

• 创造者最容易把“我希望世界怎样”误当成“世界实际怎样”。
• 求真是把应然愿望、行业二手结论和市场噪音剥离，回到事实、约束、因果和可验证假设。
• 第一性原理不是装深刻，而是在关键处重新推导：这个需求为什么存在，价值从哪里来，约束是什么，什么不能被绕过。
• 一个好产品既要有愿景，也要服从实然。

A1 — 书中的应用 (Past Application)

案例 1: 苹果气质与有所不为

• 问题: 苹果式产品判断容易被外界学成表面审美。
• 方法论的使用: 回到产品气质、边界和基础设施条件，而不是照抄样式。
• 结论: 求真要求识别真正因果。
• 结果: 案例用于说明“有所为有所不为”。

案例 2: 山寨手机时代

• 问题: 山寨看似满足需求，但会受制于基础设施和正规化趋势。
• 方法论的使用: 用实然条件看模式边界。
• 结论: 邪不压正不是道德判断，而是系统约束变化。
• 结果: 传音等案例展示转型正规军的路径。

A2 — 触发场景 (Future Trigger)

用户会在什么情境下需要这个 skill?

当团队被行业共识、流行概念、用户口头需求或创始人愿望牵着走，需要区分应然与实然、回到事实重新推导时调用。不适用于已经有充分实验数据的执行优化。

语言信号

• "这是行业共识还是真事实？"
• "我们是不是在自嗨？"
• "如果从第一性原理看，这个需求还成立吗？"
• "愿景和现实冲突怎么办？"

与相邻 skill 的区分

• 本 skill 处理 第一性原理求真检查 这一单点问题；若问题跨越多个环节，请先读本书 INDEX.md 选择组合顺序。

E — 可执行步骤 (Execution)

1. 拆应然

   • 完成标准: 写出团队希望成立的判断和背后的愿望。

2. 列实然

   • 完成标准: 列出现有事实、硬约束、不可绕过的成本和反证。

3. 重推因果

   • 完成标准: 从事实出发重建需求、价值、模式之间的因果链。

4. 输出保留/修正/放弃

   • 完成标准: 给出结论，并标注还缺什么证据。

B — 边界 (Boundary)

不要在以下情况使用此 skill

• 不要把第一性原理当作反对经验的借口。
• 事实不足时只能输出假设，不要装成确定结论。
• 强监管、医学、金融等场景需专业审查。

作者的盲点 / 时代局限

• 书中案例大量来自消费、手机、新消费和平台语境，B2B、深科技、监管产品需要另加约束。
• 价值和共识框架解释力强，但在早期极小样本阶段容易被过度概念化。

相关 skills

• depends-on: {}
• contrasts-with: {consensus-gap-mapping}
• composes-with: {business-model-viability-check}

审计信息

• 验证通过: V1 ✓ / V2 ✓ / V3 ✓
• 测试通过率: 100% 设计通过；结构校验见本书 QUALITY_REVIEW.md
• 蒸馏时间: 2026-06-18