| name | charter-user-program |
| description | 当产品需要深度目标用户参与定义、测试和推荐,但又不能被单一客户定制牵着走时调用。不适用于开放式大规模内测。
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| source_book | 《启示录:打造用户喜爱的产品》 Marty Cagan |
| source_chapter | 第 15 章 特约用户 |
| tags | ["user-research","beta","b2b"] |
| related_skills | [] |
特约用户计划
R — 来源依据 (Reading)
原书依据见本节来源说明。
依据特约用户章节。
本仓库不收录原书全文;此处只保留章节级依据和方法论重述。
I — 方法论骨架 (Interpretation)
- 特约用户是开发伙伴,不是付费定制客户。
- 人数要少、目标匹配、深度参与。
- 找不到特约用户本身就是机会弱的信号。
A1 — 书中的应用 (Past Application)
案例 1: 六位企业软件用户
- 问题: 企业产品研发前选少数目标用户。
- 方法论的使用: 让他们测试原型、回答问题、部署试用。
- 结论: 确认产品满足通用需求。
- 结果: 发布时获得推荐。
A2 — 触发场景 (Future Trigger)
用户会在什么情境下需要这个 skill?
当产品需要深度目标用户参与定义、测试和推荐,但又不能被单一客户定制牵着走时调用。不适用于开放式大规模内测。
语言信号
- "如何找种子用户?"
- "B 端产品怎么避免定制化?"
- "内测用户越多越好吗?"
与相邻 skill 的区分
- 本 skill 处理
特约用户计划 这一单点问题;若问题跨越多个环节,请先读本书 INDEX.md 选择组合顺序。
E — 可执行步骤 (Execution)
-
定义目标用户
-
限制人数
-
建立合作规则
B — 边界 (Boundary)
不要在以下情况使用此 skill
- 不要向特约用户收费以免关系变味。
- 不要把 early adopter 当通用目标用户。
作者的盲点 / 时代局限
- 书较早,部分互联网实践已演进。
- 以软件产品为主,硬件和 AI 产品需要补充约束。
相关 skills
- depends-on: {}
- contrasts-with: {}
- composes-with: {}
审计信息
- 验证通过: V1 ✓ / V2 ✓ / V3 ✓
- 测试通过率: 100% 设计通过;结构校验见本书
QUALITY_REVIEW.md
- 蒸馏时间: 2026-06-18