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政策動向、研究力分析、公募情報、学内資源を統合し部局・研究グループ向けの研究戦略メモを作る
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Basierend auf der SOC-Berufsklassifikation
研究費採択後のFA連絡、経理、契約、倫理、DMP、共同機関、広報、知財の初期確認を整理する
NDA、共同研究、受託研究、データ提供、MTA、再委託契約の初期論点を整理し専門部署へ引き渡す
技術提供、海外送付、外国機関連携、留学生・外国研究者受入に関する輸出管理確認票を作る
国際共同研究、招聘、MOU、調印式、海外機関連絡、時差調整、英文連絡の運営支援を行う
発明相談、論文投稿前確認、共同出願、ライセンス可能性を知財担当へ渡すために初期整理する
薬品、遺伝子組換え、病原体、放射線、動物実験、フィールド調査などの安全管理確認を初期整理する
| name | research-strategy-brief |
| description | 政策動向、研究力分析、公募情報、学内資源を統合し部局・研究グループ向けの研究戦略メモを作る |
| user_invocable | true |
| license | MIT |
政策動向、研究力分析、公募情報、学内資源、競合・連携候補を統合し、部局・研究グループ・センター向けの短い研究戦略メモを作る。単なる情報収集ではなく、「どの機会に、誰が、何を準備すべきか」まで落とす。
用途:
- 読者:
- 決めたいこと:
- 使う会議:
- 期限:
- 公開範囲:
読者が部局執行部なのか、候補PIなのかで粒度を変える。
| 情報 | 例 | 注意 |
|---|---|---|
| 政策 | MEXT、CSTI、審議会、FA戦略 | 最新公式資料を確認 |
| 公募 | JST、JSPS、AMED、NEDO、民間助成 | 締切・応募資格・推薦枠 |
| 研究力 | 論文、KAKEN、OpenAlex、researchmap | 指標の限界を明記 |
| 学内資源 | 設備、研究者、既存拠点、支援体制 | 非公開情報の扱いに注意 |
| 外部連携 | 企業、自治体、海外機関 | 契約・知財・国際確認 |
| 機会/政策 | 関連公募 | 学内の強み | 足りない要素 | 候補者/部署 | 次アクション |
|-----------|----------|------------|--------------|-------------|--------------|
# 研究戦略ブリーフ
## 要旨
## 背景
## いま見えている機会
## 学内の強み
## ギャップ・リスク
## 推奨アクション
## 次に決めること
推奨アクションは、情報提供、チーム形成、ヒアリング、公募準備、学内施策、外部連携に分ける。
| アクション | 目的 | 担当 | 期限 | 確認先 | 成果物 |
|------------|------|------|------|--------|--------|
| 判断項目 | 見るポイント | 対応 |
|---|---|---|
| 根拠 | 政策・公募・指標に出典があるか | URLと確認日を記録 |
| 実行可能性 | 候補者・期限・支援体制があるか | ToDo化する |
| 指標の限界 | 分野差・DB差・同姓同名があるか | 限界を明記 |
| 機関戦略 | 学内方針と整合するか | 関係部署に確認 |
| 公開範囲 | 非公開情報が含まれるか | 共有範囲を明示 |
| ミス | 対策 |
|---|---|
| 政策情報の要約で終わる | 候補テーマ・チーム・ToDoまで落とす |
| 指標をランキングのように扱う | 分野差と限界を書く |
| 公募締切から逆算しない | internal-deadline-tracker へ渡す |
| 誰が読むか不明なメモになる | 読者と会議用途を最初に置く |
policy-monitor, research-metrics, funding-search の出力を統合できること