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yinjianheng
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yinjianheng

Repository-Ansicht von 16 gesammelten Skills in 16 GitHub-Repositories.

gesammelte Skills
16
Repositories
16
aktualisiert
2026-07-08
Hier werden die Top 8 Repositories angezeigt; die vollständige Repository-Liste folgt darunter.
Repository-Explorer

Repositories und repräsentative Skills

sa-pro-workbench
Softwareentwickler

【解决方案架构师/售前顾问超级工作台 / Solution Architect & Presales Consultant Super Workbench】 —— 面向解决方案架构师、售前顾问、方案专家、企业架构师的全栈自动化技能。 一人一 Skill,替代方案团队 80% 重复劳动。 ■ 核心定位:面向信息化/数字化/智能化项目,覆盖从"收到客户材料"到"交付投标材料包"的 完整售前-方案-设计-投标链路。无论你被叫做什么——解决方案架构师、售前工程师、方案专家、 技术顾问、咨询顾问、企业架构师、IT规划师——这个 Skill 都能胜任你的核心工作。 ■ 方法论驱动:内置 C4 模型(系统上下文图→容器图→组件图)、4+1 视图(逻辑/开发/进程/ 物理/场景)、TOGAF 4A 企业架构(业务→应用→数据→技术)、SPIN 需求挖掘法、ADR 架构 决策记录模板、DFD 数据流图多层级(Level 0-3)、BPMN 轻量版、NFR 驱动的设计原则。 ■ 图表工场(13 类可编辑 draw.io 源文件):系统上下文图 C1、容器图 C2、技术架构图、 业务流程图(泳道+BPMN)、数据流图 DFD(Level 0-2 多层级)、功能架构图、系统集成图、 部署架构图(CIDR/安全组/实例规格)、数据架构图(五层)、业务架构图(能力地图)、 网络拓扑图(Hub-Spoke)、实施路线图/甘特图、AI/智能化方案图。 所有图表输出 .drawio 可编辑源文件 + .png 预览图,符合专业 Diagram Style Guide 标准。 ■ PPT 工场:高管简报(5-8页)、方案汇报(12-18页)、技术深潜(15-25页)、投标述标 (15-20页)、PoC 汇报(8-12页)。内置 6 套专业配色方案(企业沉稳/科技深蓝/专业蓝灰/ 高端深色/清新商务/科技紫),一套排版规范,三明治结构,AI痕迹消除。 ■ 文档工场:框架方案 HLD(12 章标准结构)、蓝图/初步设计 LLD(10 章标准结构)、 SOW 工作说明书(8 章标准结构)、RFP/RFI 逐条响应、竞品分析报告、会议纪要、客户沟通 预判与应答策略手册、投标材料包一键生成。统一命名规范、Word 格式标准、图表引用规范。 ■ 核心交付物矩阵:30+ 标准交付物,分核心必备/支撑交付/运营交付/售前特有四大类。 每个交付物明确阶段、目的、更新

2026-07-08
it-consulting-workbench
Sonstige Computerberufe

【IT咨询顾问 / AI咨询顾问 / 数字化转型顾问 / CIO顾问 超级工作台 / IT Consulting & AI Transformation Advisor Workbench】 ——面向IT战略规划、企业AI转型、技术尽调、供应商选型、企业架构设计、数字化成熟度评估、IT治理、 IT财务管理、网络安全评估、云迁移规划、数据战略与治理、数据中台、业务中台、主数据管理(MDM)、 敏捷转型、DevOps转型、低代码平台选型、IT外包管理、IT审计、变革管理、IT组织设计、 项目实施管控、高管汇报等全场景IT咨询的全栈自动化技能。 ■ 角色覆盖:无论你被称为 IT咨询顾问、IT顾问、AI咨询顾问、AI转型顾问、数字化转型顾问、数字化顾问、 CIO顾问、IT战略顾问、企业架构师、EA、技术咨询顾问、技术顾问、IT规划师、信息化规划师、管理咨询顾问、 科技咨询顾问、解决方案架构师、售前顾问、IT项目经理、PMO —— 这个 Skill 都能胜任你的核心工作。 ■ 方法论驱动:内置 MECE 结构化分解、假设驱动 (Hypothesis-Driven)、金字塔原理 (Pyramid Principle)、 SCQA 叙事框架、Issue Tree / Driver Tree、5-Why 根因分析、80/20 帕累托法则、ADKAR 变革模型、 Kotter 8步变革法、TOGAF ADM 企业架构、NIST CSF 2.0 安全框架、6R 云迁移框架、 AIM² AI成熟度模型 (L1-L5)、RICE+ AI用例评分、Five Case Model 商业论证、FinOps 三阶段、 DORA DevOps 指标、ITIL 4 服务管理、Well-Architected Framework。 ■ 全生命周期覆盖 (8阶段57文件): 阶段0-商机开发与签约:初次客户沟通 → 需求澄清与问题诊断(MECE五维) → 项目建议书Proposal(9章) → SOW合同与谈判 阶段1-项目启动与诊断:项目章程与团队组建 → 利益相关者访谈(四波法) → IT现状五维诊断(技术/流程/组织/数据/财务) → 诊断报告撰写(发现→洞察→建议) 阶段2-战略与方案设计:IT战略规划(SoR/SoD/SoI+Run/Grow/Transform) → AI转型战略(AIM²+RICE+) → 企业架构设计(TOGAF四层)

2026-07-08
ba-workbench
Unternehmensberater

【商业分析超级工作台 / Business Analysis Super Workbench】—— 全球顶尖商业分析全栈智能工作台。深度融合IIBA BABOK V3 + PMI-PBA + McKinsey/BCG/Bain/Deloitte顶级咨询方法论 + 华为/阿里/腾讯/字节实战体系。覆盖14阶段、100+分析框架、50+交付物、8种BA角色谱系。■ 14阶段:战略与行业分析→市场与客户洞察→竞争情报→财务分析与建模→商业模式设计→利益相关者管理→需求引出与发现→需求分析与规范→解决方案评估→商业论证与投资决策→业务流程分析与再造→数据分析与商业智能→风险分析与决策科学→实施落地与变革管理 ■ 全球BA标准:IIBA BABOK V3(6大知识领域) | PMI-PBA(5大过程域) | BCS | Agile BA | 华为BLM | 阿里商业分析 | 腾讯用户研究 | 字节A/B和数据驱动 ■ 顶级咨询方法论:McKinsey MECE+金字塔原理 | BCG矩阵 | Bain结果交付 | Porter五力+价值链 | Christensen颠覆创新 | Kaplan平衡计分卡 | Blue Ocean Strategy | Lean Canvas | Design Thinking | Jobs-to-Be-Done ■ 100+分析框架:PESTLE/PORTER/SWOT/TOWS | VRIO/能力树 | TAM-SAM-SOM | BCG/GE-McKinsey/Ansoff | DCF/NPV/IRR/Break-Even | BMC/精益画布 | RACI/权力-利益矩阵 | 鱼骨图/5Whys/FMEA | 决策树/AHP | BPMN/价值流图/SIPOC | ADKAR/Kotter 8步 ■ 8种BA角色:战略BA | 业务BA | 技术BA | 数据BA | 流程BA | 数字转型BA | 产品BA | 企业BA ■ 触发词:商业分析、BA、商业论证、BRD、战略分析、市场分析、竞品分析、财务分析、商业模式、利益相关者、需求分析、商业计划书、行业分析、SWOT、PESTLE、MECE、BCG矩阵、波特五力、ROI、NPV、DCF、business analysis、BABOK、business case、strategic analysis、competitive analy

2026-07-08
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