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在进行品牌识别、LOGO设计、品牌平台、命名、视觉识别系统、品牌指南或重塑品牌项目时使用。触发词：品牌设计/LOGO设计/品牌定位/品牌视觉/VI设计/品牌升级。在DesignAgent 线性流程基础上叠加品牌专属方法论。
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SOC 職業分類に基づく
Use when starting any professional design task — route brand, interior, UI/UX, industrial, AI image, video, and other design work through the appropriate DesignAgent methodology before finalizing solutions.
在启动任何设计项目时使用——收集上下文、约束、利益相关者和目标，在进入设计流程之前完成。DesignAgent 线性工作流的第一步。
在导入完成后使用——调研用户、上下文、竞争者和约束。第一次发散阶段。禁止跳过调研直接出方案。
在设计简报获批后使用——设定创意方向、定义定位、建立评估标准，然后再生成概念。DesignAgent 线性工作流的第三步。
在策略获批后使用——生成概念、探索视觉方向、原型制作和迭代。DesignAgent 线性工作流的第四步。
在概念开发完成后使用——评审、收集反馈、对照简报验证，并在交付前细化。
| name | brand-strategy |
| description | 在进行品牌识别、LOGO设计、品牌平台、命名、视觉识别系统、品牌指南或重塑品牌项目时使用。触发词：品牌设计/LOGO设计/品牌定位/品牌视觉/VI设计/品牌升级。在DesignAgent 线性流程基础上叠加品牌专属方法论。 |
硬性门槛：品牌策略必须先于品牌表达。 在设计品牌长什么样之前，先定义品牌是什么（定位、平台、人格）。策略之前不画LOGO。
品牌设计的领域专属方法论层。品牌工作有自己的逻辑——先策略后表达。此技能叠加在DesignAgent 线性流程上（01-intake → 02-discover → 03-strategy → 04-generate → 05-review → 06-deliver → 07-learn），在每个阶段注入品牌专属框架。
超越一般用户研究进入品牌专属领域：
在设计品牌长什么样之前，先定义品牌是什么：
品牌定位（必填产出）：
为[目标受众]
他们[需求/渴望]
我们的品牌属于[品类/参考框架]
它[核心利益/差异化]
不同于[竞争者/替代品]
因为[信任理由]
品牌平台（尽可能多地产出）：
策略模型——作为透镜使用，不是僵化模板：
品牌识别是一个系统，不是一个LOGO：
| 借口 | 事实 |
|---|---|
| "就是个LOGO而已，策略太过了" | 没有策略的LOGO是装饰。客户会问"为什么"，你需要答案。 |
| "品牌模型是学术花架子" | Keller、Aaker和Kapferer之所以存在，是因为它们有效。至少用一个。 |
| "我先画LOGO，定位后面补" | 品牌在标志之前。策略驱动表达，不是反过来。 |