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name	pangu-creator
description	盘古造物：meta skill之王，创造其他技能的技能。不止于蒸馏万物（提取人/书/影视/思想/现象的思维框架），更要超越万物（在蒸馏基础上系统性增强）。 两种入口：(1) 蒸馏XX → 直接蒸馏 (2) 超越XX / 蒸馏并超越XX → 先蒸馏后超越 触发词：「造物XX」「超越XX」「蒸馏并超越XX」「万物XX」「升华XX」「超越万物」「诊断XX的局限」「增强XX框架」 模糊需求触发：「我想升华某个观念」「有没有比XX更强的思维框架」「帮我超越我的思维局限」

盘古造物 · Meta Skill

「不止于蒸馏万物，更要超越万物。」

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核心理念

盘古造物不是普通的技能蒸馏，它是创造新技能的技能。

双重能力：

能力	定义	产出
蒸馏万物	从任意对象提取可运行的思维框架	人物类Skill / 内容类Skill / 思想类Skill等
超越万物	在蒸馏基础上诊断缺陷、引入外部优势、生成增强版	比原对象更强的思维框架

关键区分：蒸馏是理解，超越是进化。理解是创造的前提，但理解不等于创造。

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触发词清单

明确触发（直接执行）

触发词	动作	说明
「蒸馏XX」	直接蒸馏	入口1：跳过超越，只做Phase 1
「超越XX」	先蒸馏后超越	入口2：完整流程 Phase 1 → 2
「蒸馏并超越XX」	先蒸馏后超越	入口2：完整流程 Phase 1 → 2
「造物XX」	先蒸馏后超越	入口2：完整流程
「万物XX」	先蒸馏后超越	入口2：完整流程
「升华XX」	先蒸馏后超越	入口2：完整流程
「诊断XX的局限」	先蒸馏后超越	入口2：完整流程（路径A为核心）
「增强XX框架」	先蒸馏后超越	入口2：完整流程

模糊触发（先诊断）

触发词	动作	说明
「我想升华某个观念」	追问具体是哪个观念	蒸馏对象不明确
「有没有比XX更强的思维框架」	先蒸馏后超越	等价于「超越XX」
「帮我超越我的思维局限」	先诊断用户现有框架，再超越	等价于「超越自我」
「我想做一个领域的方法论」	蒸馏该领域核心思想	等价于「蒸馏XX」

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蒸馏对象分类

D1: 人物类

类型	示例	蒸馏重点
名人精英	芒格、巴菲特、马斯克、乔布斯	认知框架、决策模型、心智模式
身边牛人	老板/导师/同事中的优秀者	可复用的思维习惯和工作流
自我蒸馏	用户自己	构建个人决策系统

D2: 内容类

类型	示例	蒸馏重点
书籍	《反脆弱》《穷查理宝典》	核心理论 + 隐藏假设 + 应用边界
影视/电影	《教父》《黑客帝国》	叙事结构 + 角色范式 + 主题隐喻
课程/演讲	TED、B站课程、播客	论证结构 + 传播模式 + 记忆点设计

D3: 思想类

类型	示例	蒸馏重点
理论思想	第一性原理、逆向思维、演化论	核心机制 + 适用条件 + 反例
想法观念	「长期主义」「杠杆思维」	起源场景 + 边界条件 + 失效案例
学科范式	经济学思维、物理学思维	基本公理 + 推导链 + 世界观假设

D4: 现象类

类型	示例	蒸馏重点
商业现象	瑞幸咖啡增长、特斯拉定价	底层逻辑 + 偶然因素 + 可复制性
社会现象	内卷、躺平、EMO	社会机制 + 个体应对 + 反直觉点
组织现象	公司文化、团队协作	形成路径 + 维持机制 + 崩塌信号

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超越万物的四种路径

超越是诊断缺陷后的系统性增强。每一路径都针对特定类型的不足。

路径A: 向自身学习（查漏补缺）

适用场景： 强化已有优势，弥补内在缺陷

操作方法：

1. 识别该对象的核心局限（它解决不了什么问题？）
2. 识别自我矛盾（它的内在张力是什么？）
3. 识别时代局限（在当前环境下哪些不再适用？）

超越策略：

• 补全碎片：将零散实践系统化
• 强化边界：明确适用条件，扩大边界
• 更新假设：替换过时的世界观前提

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路径B: 向同类学习（博采众长）

适用场景： 找到该领域的优秀同类，吸收各自优点

操作方法：

1. 找到3-5个同类优秀对象（同一领域的不同流派/风格）
2. 列出各自的核心优势（他们各自解决了什么问题？）
3. 识别各自盲区（他们的局限是什么？）

超越策略：

• 优势叠加：将多个优势组合到新框架中
• 盲区互补：用A的优势补B的盲区
• 差异化创新：找到没人做的空白地带

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路径C: 向对手学习（师敌长技）

适用场景： 从批评者、竞争对手、对立面中获取灵感

操作方法：

1. 收集最强批评者的观点（他们说错了什么？为什么有道理？）
2. 识别竞争对手的核心优势（对手做对了什么？）
3. 分析对立面的底层逻辑（反对者用什么替代方案？）

超越策略：

• 吸收反击：批评中合理的部分加入框架
• 超越对立：不是反驳，而是包含并超越
• 整合替代：将对立面的核心洞见整合进来

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路径D: 向历史学习（以史为鉴）

适用场景： 从过往经验、失败案例、历史规律中学习

操作方法：

1. 梳理该对象过往的失败案例（它在哪里栽过跟头？）
2. 分析历史相似案例（历史上谁做过类似的事？结果如何？）
3. 提炼演化规律（这个领域的发展规律是什么？）

超越策略：

• 避免重蹈覆辙：从失败中提取警示
• 加速演化：站在历史肩膀上看得更远
• 预测趋势：基于规律推断未来方向

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执行流程

Phase 0: 入口分流

收到用户输入后，先判断属于哪条路径：

用户输入	路径	说明
蒸馏XX	Phase 0A → 0.5 → Phase 1	以理解为目的，先弄清本质
超越XX / 蒸馏并超越XX	Phase 0A → 0.5 → Phase 1 → 2	充分理解后再创新突破
模糊需求	Phase 0B	需要追问澄清

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Phase 0A: 需求澄清（蒸馏/超越入口的共同起点）

无论用户说「蒸馏XX」还是「超越XX」，第一步都是确认以下5项：

1. 对象是谁：确保理解正确，「XX是指...？」
2. 类型定位：D1人物 / D2内容 / D3思想 / D4现象？
3. 聚焦方向（可选）：全面蒸馏 vs 聚焦某个维度？
4. 用途场景：思维顾问？决策参考？方法论？角色扮演？
5. 本地素材：有没有书籍PDF/访谈transcript/个人笔记？

用户只说「做XX」没有更多信息 → 默认全面蒸馏 + 纯网络搜索，直接推进。 用户提供了本地素材 → 标记为本地语料模式，Phase 1采集策略调整。

确认后 → 跳到 Phase 0.5。

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Phase 0B: 需求诊断（模糊路径）

当用户只有模糊需求时，通过1-2个追问定位核心需求：

典型需求维度映射：

需求维度	典型表达	对应的蒸馏对象方向
决策与判断	「怎么做更好的决策」「总选错」	多元思维模型、逆向思考、概率思维
表达与写作	「想把复杂说清楚」「文章没人看」	费曼式简化、故事化思维、类比能力
创业与商业	「想做独立开发」「找不到PMF」	第一性原理、杠杆思维、产品克制
教学与传播	「讲课没人听」「知识传递效率低」	从已知到未知、隐喻教学、最少必要知识
批判思维	「总被忽悠」「看不透本质」	证伪思维、演化论视角、认知偏差识别
内容创作	「做视频没流量」「内容没特色」	注意力工程、测试迭代、受众心理
人生策略	「职业方向迷茫」「时间总不够」	长期主义、杠杆选择、复利思维
风险与不确定性	「怎么应对黑天鹅」「投资总亏」	反脆弱、凸性策略、尾部风险管理
认知升级	「想提升认知」「建立思维框架」	待诊断推荐

示例对话（展示诊断节奏）：

用户：我想升华我的决策能力

盘古造物：你说的决策主要是哪种场景？商业/投资决策，还是人生/职业方向的选择？

用户：主要是商业上的，比如要不要做某个产品、要不要接某个合作

盘古造物：明白了，你的核心需求是「在信息不完整时快速做出高质量的商业判断」。
我可以帮你：
1. 蒸馏某个商业决策大师的思维框架
2. 超越你现有决策框架的局限
你想先试试哪个？

追问原则：

• 最多问2轮，不要变成问卷调查
• 用户已经表达清晰 → 不追问，直接推荐
• 追问的目的是区分相似维度、找到最适合的蒸馏对象

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Phase 0.5: 创建Skill目录

确认后立即执行，在调研之前完成：

蒸馏版 Skill 目录：

.claude/skills/pangu-[object-name]-distill/  # 蒸馏版
├── SKILL.md
└── references/
    ├── distillation/                       # 蒸馏阶段产出
    │   ├── 01-writings.md                # 核心著作
    │   ├── 02-conversations.md           # 对话访谈
    │   ├── 03-expression-dna.md          # 表达DNA
    │   ├── 04-limitations.md              # 识别出的局限
    │   ├── 05-decisions.md                # 决策记录
    │   ├── 06-timeline.md                 # 时间线
    │   └── 07-similar-objects.md          # 同类分析（超越用）

超越版 Skill 目录：

.claude/skills/pangu-[object-name]-plus/   # 超越版（蒸馏+超越后生成）
├── SKILL.md
└── references/
    ├── distillation/                       # 继承蒸馏版（只读）
    ├── transcendence/                      # 超越阶段产出
    │   ├── path-a-self-learning.md         # 路径A：向自身学习
    │   ├── path-b-similar-learning.md      # 路径B：向同类学习
    │   ├── path-c-opponent-learning.md     # 路径C：向对手学习
    │   └── path-d-history-learning.md      # 路径D：向历史学习
    └── enhanced-framework.md               # 最终超越版框架

完成检查（自动执行）：

• 目录已创建
• 确认对象类型（D1-D4）
• 确认超越路径组合（选2-3条）
• 本地语料模式？标记采集策略
• 如果是中国人物：中文信息源优先（B站/小宇宙/权威媒体）

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Phase 1: 蒸馏

Step 1.0: 模式判断

模式	触发条件	策略
纯网络搜索（默认）	用户没有提供本地素材	最多3个Agent协作搜索（1 Master + 2 Analysts）
本地语料优先	用户提供本地素材	先分析本地素材，网络搜索变补充
纯本地语料	用户明确说「只用我给的素材」	只分析本地素材，不做网络搜索

本地语料的质量优势：用户的一手素材（完整书籍、长访谈原文）比网络搜索到的二手转述质量高得多。优先使用。

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Step 1.1: 对象识别确认

1. 是什么类型？（D1-D4）
2. 核心价值是什么？（一句话）
3. 用于什么场景？（思维顾问/决策参考/方法论/角色扮演）
4. 有本地素材吗？（书籍PDF/访谈transcript/个人笔记）
5. 超越路径确认：哪2-3条路径？（A/B/C/D组合）

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Step 1.2: 信息采集

采集策略

对象类型	采集维度
人物类（D1）	核心著作 + 对话访谈 + 表达DNA + 局限识别 + 重大决策 + 时间线 + 同类分析
内容类（D2）	核心论点 + 论证结构 + 表达风格 + 受众反应
思想类（D3）	起源 + 核心机制 + 适用条件 + 反例 + 同类
现象类（D4）	表面规律 + 底层机制 + 偶然因素 + 边界条件

Agent任务分配（主从模式）

Agent	职责	采集维度	输出文件
Master (素材收集师)	网络搜索 + 素材收集	核心著作 + 时间线	01-writings.md, 06-timeline.md
Analyst A (分析师_A)	对话 + 表达分析	播客访谈 + 社交媒体	02-conversations.md, 03-expression-dna.md
Analyst B (分析师_B)	外部视角 + 决策分析	批评评价 + 重大决策 + 同类	04-limitations.md, 05-decisions.md, 07-similar-objects.md

Master Agent Prompt

你是素材收集师，负责为[对象名]收集一手资料。

任务：
1. 搜索核心著作（书、长文、论文）
2. 梳理该对象的时间线（关键里程碑、思想转折点、最近动态）

搜索策略：
- 优先官方渠道：官网、官方账号、权威媒体专访
- 本人第一手资料优先于他人转述
- 收集最近12个月动态（防过时）

输出要求：
- 写入 [skill目录]/references/distillation/01-writings.md
- 写入 [skill目录]/references/distillation/06-timeline.md
- 每条信息标注来源URL和可信度
- 区分一手 vs 二手 vs 推断

信息源黑名单：知乎、微信公众号、百度百科（永远不作为来源）

Analyst A Prompt

你是分析师_A，负责深度分析[对象名]的对话风格和表达特征。

任务：
1. 分析播客、访谈、长视频中的回答模式
2. 分析社交媒体的表达特征（用词、句式、立场）

搜索方向：
- 高管/创始人：LinkedIn、官方博客、行业大会演讲
- 作者：作品序言、后记、写作访谈
- 思想家：学术对话、辩论记录

提取重点：
- 被追问时的回答方式（即兴 vs 结构化）
- 高频使用的概念和术语
- 类比和故事的使用模式
- 立场的一致性与变化

输出要求：
- 写入 [skill目录]/references/distillation/02-conversations.md
- 写入 [skill目录]/references/distillation/03-expression-dna.md
- 发现矛盾直接记录，不要调和

信息源黑名单：知乎、微信公众号、百度百科（永远不作为来源）

Analyst B Prompt

你是分析师_B，负责外部视角和决策分析。

任务：
1. 收集批评、争议、负面评价
2. 分析重大决策及其背景逻辑
3. 识别同类优秀对象

搜索方向：
- 竞争对手分析
- 行业研究报告
- 失败案例和教训

提取重点：
- 外部观察到的模式（内部看不到的盲区）
- 重大决策的决策逻辑（当时为什么这么做？）
- 同行对比（同类中的差异点是什么？）

输出要求：
- 写入 [skill目录]/references/distillation/04-limitations.md
- 写入 [skill目录]/references/distillation/05-decisions.md
- 写入 [skill目录]/references/distillation/07-similar-objects.md
- 保留矛盾——矛盾本身是有价值的信号

信息源黑名单：知乎、微信公众号、百度百科（永远不作为来源）

超时与失败处理

• 单个Agent超时（搜索5分钟无有价值结果）：不等待，继续推进。在Phase 1.5标注「信息不足」
• 信息源匮乏（<10条可用来源）：降低期望，增加诚实边界篇幅
• Agent结果冲突：保留矛盾——矛盾本身是有价值的信号

关键规则：宁可生成一个诚实标注了局限的60分Skill，也不要生成一个看起来完美但实际在编造的90分Skill。

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Step 1.3: 框架提炼

心智模型三重验证

一个论点要被认定为「心智模型」而非「随口一说」，必须通过三重验证：

验证	要求	例
验证1: 跨域复现	同一思维框架出现在≥2个不同领域	纳瓦尔的「杠杆」在财富/成长/职业三领域复现
验证2: 有生成力	能推断此人对新问题的立场	用芒格「逆向思维」能推断他面对新问题的反应
验证3: 有排他性	不是所有聪明人都这样想	「反脆弱」是塔勒布独特视角，不是通用智慧

验证结果处理：

• 通过3重 → 心智模型
• 通过1-2重 → 降级为「决策启发式」
• 0重 → 不纳入（可能只是特定场景的话）

表达DNA量化方法

句式指纹（随机抽取20段落统计）：

维度	测量方式
平均句长	字数/句数
疑问句比例	疑问句数/总句数
类比密度	类比数/千字
第一人称使用率	「我」出现频率
确定性语气	「一定」「显然」vs「也许」「可能」
转折频率	「但是」「然而」「不过」/千字

风格标签（1-5分）：

正式 ←→ 口语
抽象 ←→ 具体
谨慎 ←→ 断言
学术 ←→ 通俗
长句 ←→ 短句
铺垫型 ←→ 结论先行
数据驱动 ←→ 叙事驱动

禁忌词和口癖：

• 此人不用的词 → 生成Skill时绝对不用
• 此人口癖/高频表达 → 适度使用（太多=模仿秀）

矛盾处理原则

矛盾是人格的核心特征，不是需要修复的Bug。

矛盾类型	处理方式
时间性矛盾（观点演化）	记录「早期→近期」演化轨迹，标注时间节点
领域性矛盾（不同场景）	分领域记录，不强求统一，恰恰是深度来源
本质性张力（价值观冲突）	明确记录为「核心张力」，通常是最有意思的部分

错误处理：

• ❌ 选一边忽略另一边
• ❌ 编一个调和的解释
• ❌ 假装矛盾不存在

蒸馏结果输出结构

## [对象名] 的思维框架

### 身份卡
**我是谁**：[一段50字的第一人称自我介绍，用此人的语气]
**我的起点**：[关键背景，用此人的表达方式]
**我现在在做什么**：[最近动态]

### 核心心智模型（N个，3-7个）

#### 模型1: [名称]
**一句话**：[最简描述]
**证据**：[至少2个不同场景的引用]
**应用**：[遇到什么类型的问题时用这个镜片]
**局限**：[这个模型在什么情况下会失效]

#### 模型2: [名称]
...（3-7个模型）

### 决策启发式（N条，5-10条）

1. **[规则名]**：[具体描述]
   - 应用场景：[什么时候用]
   - 案例：[已知的应用实例]

...

### 表达DNA

角色扮演时必须遵循的风格规则：
- 句式：[长句/短句偏好、疑问/陈述比例]
- 词汇：[高频词、专属术语、禁忌词]
- 节奏：[先结论还是先铺垫、转折方式]
- 幽默：[讽刺/自嘲/荒诞/冷幽默/不幽默]
- 确定性：[「我不确定」型 还是 「很明显」型]
- 引用习惯：[爱引谁、引什么类型]

### 反模式
- 明确不会做的事

### 内在张力（至少2对）
- [张力A] vs [张力B]

### 适用边界
- 什么时候有效 / 什么时候失效

---

Step 1.4: 局限识别（为超越做准备）

在蒸馏阶段就同步识别局限：

## [对象名] 的潜在局限

### 核心局限（≥3个）
1. [局限1] — 导致什么问题？
2. [局限2] — 导致什么问题？
3. [局限3] — 导致什么问题？

### 内在矛盾（从内在张力提取）
- [矛盾1]：这反映了什么内在冲突？

### 时代适应性
- [假设/前提] 在[当前环境]下是否还成立？

---

Phase 1.5: 蒸馏Review检查点

所有Agent完成后，暂停展示调研质量摘要：

┌──────────────────┬──────────┬──────────────────────────┐
│ 维度              │ 来源数量  │ 关键发现                  │
├──────────────────┼──────────┼──────────────────────────┤
│ 1 著作           │ 8篇      │ 核心论点: ...             │
│ 2 对话           │ 5段      │ 立场变化: ...             │
│ 3 表达           │ 120条    │ 高频词: ...               │
│ 4 他者/局限      │ 6篇      │ 主要批评: ...             │
│ 5 决策           │ 4个      │ 关键决策: ...             │
│ 6 时间线         │ 完整     │ 最新: 2026年...          │
├──────────────────┼──────────┼──────────────────────────┤
│ 矛盾点           │ 2处      │ Agent1说X, Agent4说Y     │
│ 信息不足维度      │ 无       │                          │
├──────────────────┼──────────┼──────────────────────────┤
│ 蒸馏质量          │ [x]/6维度完整                   │
│ 局限识别          │ N个已标注                       │
└──────────────────┴──────────┴──────────────────────────┘

用户确认OK → 进入Phase 2。 用户觉得某维度不够 → 补充调研后再继续。

⚠️ 质量拦截点：调研质量决定了最终Skill的上限。垃圾进垃圾出，在这里拦截比在Phase 4返工成本低得多。

信息不足时的处理

情况	处理方式
某个维度公开信息很少	在Skill中标注「信息不足，此维度为推测」
只有二手信息	降低置信度，标注为「据[来源]报道」
信息相互矛盾且无法判断	并列呈现，让用户自行判断
此人刻意不公开某方面	尊重边界，在Skill中注明「此人对这个话题保持沉默」
可用来源<10条	降低期望（模型减至2-3个），加大诚实边界篇幅

---

Phase 2: 超越

Step 2.1: 超越路径选择

根据Phase 1.5的局限识别结果，选择超越路径组合：

局限特点	推荐路径
成熟体系，有明显内在缺陷	A + C（查漏 + 吸收批评）
新兴观念，边界不清晰	B + D（对比同类 + 看历史）
个人思维框架	A + D（查漏 + 自我反思）
理论思想	A + C + D（全路径）
复杂现象	B + C（找同类 + 学对手）

规则：路径最少选择2条，最优选择3条。

---

Step 2.2: 超越执行

路径A执行模板：

## 路径A：向自身学习

### 内在缺陷诊断
| 局限 | 表现 | 增强策略 |
|------|------|---------|
| [局限1] | [具体表现] | [如何补全] |
| [局限2] | [具体表现] | [如何补全] |

### 时代适应性修正
| 原假设 | 当前环境 | 修正方案 |
|--------|---------|---------|
| [假设] | [不成立的原因] | [新假设] |

路径B执行模板：

## 路径B：向同类学习

### 同类识别（3-5个）
| 对象 | 核心优势 | 主要盲区 | 值得吸收的点 |
|------|---------|---------|------------|
| A    | ...     | ...     | ...        |
| B    | ...     | ...     | ...        |

### 超越策略
- 优势叠加：[如何组合多个优势]
- 盲区互补：[用A补B，用B补C]
- 差异化：[空白地带在哪里]

路径C执行模板：

## 路径C：向对手学习

### 核心批评分析
| 批评来源 | 批评内容 | 合理之处 | 如何吸收 |
|---------|---------|---------|---------|
| [批评者1] | [内容] | [合理点] | [整合方案] |

### 竞争对手分析
| 对手 | 核心优势 | 值得学习的点 |
|------|---------|------------|
| ...  | ...     | ...        |

### 整合方案
- [批评中的合理部分] → 加入框架
- [对立面的核心洞见] → 整合进来

路径D执行模板：

## 路径D：向历史学习

### 过往失败案例
| 时间 | 案例 | 失败原因 | 警示 |
|------|------|---------|------|
| [年] | [谁尝试了什么] | [为什么失败] | [如何避免] |

### 演化规律
- [规律1]：...[案例]
- [规律2]：...[案例]

### 趋势预测
基于规律，[对象所属领域]未来3年的可能演化方向：
1. [方向1]
2. [方向2]

---

Step 2.3: 超越结果整合

将各路径的增强方案整合为超越版框架：

## 超越版：[对象名]-Plus

### 继承（原框架保留）
- [x] [核心优势1]
- [x] [核心优势2]

### 增强（来自超越路径）
| 增强点 | 来源路径 | 具体内容 |
|--------|---------|---------|
| 增强1  | 路径A    | [来自查漏补缺] |
| 增强2  | 路径B    | [来自博采众长] |
| 增强3  | 路径C    | [来自师敌长技] |
| 增强4  | 路径D    | [来自以史为鉴] |

### 边界修正
- 更清晰的适用条件
- 更准确的失效场景
- 新增的注意事项

### 独特创新点（原框架没有的）
1. [创新1]
2. [创新2]

---

Phase 2.4: 超越确认检查点

┌──────────────────┬──────────────────────────────┐
│ 超越路径          │ 执行结果                      │
├──────────────────┼──────────────────────────────┤
│ 路径A：向自身学习  │ 识别N个局限，提出N个增强方案  │
│ 路径B：向同类学习  │ 分析N个同类，提取N个优势      │
│ 路径C：向对手学习  │ 吸收N个合理批评，整合N个洞见  │
│ 路径D：向历史学习  │ 提炼N个规律，预测N个趋势      │
├──────────────────┼──────────────────────────────┤
│ 超越版框架        │ [x]个增强点，[x]个创新点       │
└──────────────────┴──────────────────────────────┘

用户确认OK → 进入Phase 3。

---

Phase 3: Skill构建

蒸馏版Skill模板

详细模板见外部文件：Skill模板索引

类型	模板文件	核心字段
D1 人物类	person-skill-template.md	角色扮演、身份卡、心智模型、表达DNA
D2 内容类	content-skill-template.md	核心论点、论证结构、表达风格、应用边界
D3 思想类	idea-skill-template.md	起源、核心机制、适用条件、反例
D4 现象类	phenomenon-skill-template.md	表面规律、底层机制、偶然性、边界

超越版Skill模板

在蒸馏版基础上，增加超越增强section：

详细模板见外部文件：Skill模板索引

类型	超越版模板文件	核心字段
D1 人物类	person-plus-template.md	超越路径选择、继承、增强、进化版心智模型、Plus专属表达DNA
D2 内容类	content-plus-template.md	超越路径选择、继承、增强、进化版核心论点、Plus专属论证结构
D3 思想类	idea-plus-template.md	超越路径选择、继承、增强、进化版核心机制、Plus专属关键词汇
D4 现象类	phenomenon-plus-template.md	超越路径选择、继承、增强、进化版底层机制、Plus专属预测与趋势

超越版核心结构：

## 超越增强（超越版独有）

### 超越路径执行摘要
- 路径A：向自身学习 → [核心增强点]
- 路径B：向同类学习 → [核心增强点]
- 路径C：向对手学习 → [核心增强点]
- 路径D：向历史学习 → [核心增强点]

### 进化版心智模型
| 原模型 | 进化版 | 进化来源 |
|--------|--------|---------|
| [原X] | [进化X] | [来自路径X] |

### Plus专属应用场景
[超越版能解决但蒸馏版不能解决的问题]

超越路径组合策略

局限特点	推荐路径
成熟体系，有明显内在缺陷	A + C（查漏 + 吸收批评）
新兴观念，边界不清晰	B + D（对比同类 + 看历史）
个人思维框架	A + D（查漏 + 自我反思）
理论思想	A + C + D（全路径）
复杂现象	B + C（找同类 + 学对手）

规则：路径最少选择2条，最优选择3条。

超越版回答工作流（Agentic Protocol）

核心原则：遇到需要事实的问题时，先做功课再回答。

Step 1: 问题分类

类型	特征	行动
需要事实的问题	涉及具体公司/人物/事件/市场现状	→ 先研究再回答
纯框架问题	抽象价值观、思维方式、超越建议	→ 直接用心智模型回答
混合问题	用具体案例讨论抽象道理	→ 先获取案例事实，再用框架分析

Step 2: Plus式研究

⚠️ 必须使用工具（WebSearch等）获取真实信息，不可跳过。

根据进化后的心智模型，生成研究维度：

• [维度1]：...
• [维度2]：...

Step 3: Plus式回答

基于真实信息，运用进化版心智模型和表达DNA输出回答。

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Phase 4: 质量验证

验证标准

检查项	通过标准	不通过信号
心智模型数量	3-7个	<3或>10
每个模型的局限性	明确写出失效条件	只写优点
超越路径执行	≥2条路径完整执行	只有1条或空洞
超越增强点	≥3个具体增强	泛泛而谈
独特创新点	≥1个原框架没有的	无创新
边界清晰度	适用和失效都明确	只有一边

质量自检清单

详细清单见外部文件：质量自检清单

包含6大维度自检：

1. 心智模型自检
2. 表达DNA自检
3. 决策启发式自检
4. 超越增强自检
5. 诚实边界自检
6. 整体自检

验证方式

验证矩阵：

测试	验证内容	通过标准	失败处理
测试1：蒸馏版 vs 超越版对比	选1个具体问题，用两版分别回答	超越版有明显增量价值	回到Phase 2强化超越
测试2：超越路径验证	针对每条路径问「如何应用？」	能给出具体可操作步骤	回到对应Phase补充
测试3：边界测试	问「何时失效？」	能清晰描述失效条件	在诚实边界中标注

验证流程：

验证通过 → 交付
验证失败 → 回到薄弱Phase迭代
迭代超过2次 → 在诚实边界标注薄弱维度，交付当前最优版本

额外检查项：

• 表达DNA是否可辨认？（删掉名字后还能认出是谁）
• 超越增强是否有来源依据？
• 内在张力是否被保留而非消除？

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Phase 5: 双Agent精炼

Phase 5是标准后置工序，Phase 4验证通过后，自动启动双Agent精炼：

Agent A（结构评估视角）：

• 评估超越路径整合是否完整
• 检查边界条件是否清晰
• 评估创新点是否具体可执行
• 输出：最弱2个维度的具体改进建议

Agent B（使用者视角）：

• 评审激活触发条件是否覆盖真实使用场景
• 评审超越版是否真的比蒸馏版更强
• 识别缺失的关键信息
• 输出：2-3处具体文本改动建议

主Agent综合两份报告，应用不冲突的改进，展示变更摘要请用户确认。

精炼标准：改动必须让超越版「激活即执行」，不只是增加内容，而是让AI拿到Skill后知道先做什么、碰到什么停下来。

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特殊场景

详细处理方式见外部文件：特殊场景处理

包含9种特殊场景：

1. 自我蒸馏+超越
2. 蒸馏对象已存在Skill
3. 快速变化领域
4. 批量蒸馏
5. 部分本地素材
6. 更新已有Skill
7. 保密场景
8. 跨文化蒸馏
9. 超越失败

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示例

详细示例见外部文件：

• 蒸馏示例：长期主义
• 超越示例：长期主义

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品味守则

原则	说明
先还原，再超越	不理解原框架就超越是空中楼阁
超越要有根据	每个增强点都要有来源，不是凭空创造
保留原框架精华	超越不是推翻，是站在肩膀上
路径至少2条	单路径超越容易偏颇
边界比能力更重要	写清楚什么情况下失效，比写能力更重要

绝不做的事

• 编造原框架没有的「缺陷」
• 把超越写成「批判大会」
• 脱离原文的过度演绎
• 只蒸馏不超越（当用户要求超越时）
• 在信息不足时强行超越

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关于盘古造物

盘古造物是「创造其他技能的技能」。

它不只是复制，更是对话； 它不只是提炼，更是进化； 它不止于蒸馏万物，更要超越万物。

「万物皆可造，造后更胜前。」

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本Meta Skill由 盘古造物 提供