strategy-plane-clarifier

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description	当团队对产品目标和用户需求不清，却急着列功能或设计页面时调用。不适用于单纯视觉执行。
source_book	《用户体验要素》 Jesse James Garrett
source_chapter	第 3 章 战略层
tags	["strategy","user-needs","product-goals"]
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战略层澄清

R — 来源依据 (Reading)

原书依据见本节来源说明。

依据战略层产品目标和用户需求章节。

本仓库不收录原书全文；此处只保留章节级依据和方法论重述。

I — 方法论骨架 (Interpretation)

• 战略层回答产品为什么存在。
• 它同时包含组织目标和用户需求。
• 没有战略层，后续范围和结构都会漂移。

A1 — 书中的应用 (Past Application)

案例 1: 产品目标与用户需求

• 问题: 网站既有商业目标也有用户目标。
• 方法论的使用: 把两者显性化。
• 结论: 后续需求才有取舍标准。
• 结果: 战略成为设计基础。

A2 — 触发场景 (Future Trigger)

用户会在什么情境下需要这个 skill?

当团队对产品目标和用户需求不清，却急着列功能或设计页面时调用。不适用于单纯视觉执行。

语言信号

• "为什么做这个产品？"
• "用户需求和公司目标冲突"
• "需求太多怎么取舍？"

与相邻 skill 的区分

• 本 skill 处理 战略层澄清 这一单点问题；若问题跨越多个环节，请先读本书 INDEX.md 选择组合顺序。

E — 可执行步骤 (Execution)

1. 写组织目标

   • 完成标准: 明确业务、品牌或服务目标。

2. 写用户需求

   • 完成标准: 列目标用户要完成的任务和动机。

3. 找交集与冲突

   • 完成标准: 标出支持和冲突项。

B — 边界 (Boundary)

不要在以下情况使用此 skill

• 不要用公司 KPI 冒充用户需求。
• 战略层不能长期停留抽象口号。

作者的盲点 / 时代局限

• 模型源自 Web 与软件体验，现代多端、AI 和服务体验需扩展。
• 五层容易被误解成瀑布流程。

相关 skills

• depends-on: {}
• contrasts-with: {}
• composes-with: {}

审计信息

• 验证通过: V1 ✓ / V2 ✓ / V3 ✓
• 测试通过率: 100% 设计通过；结构校验见本书 QUALITY_REVIEW.md
• 蒸馏时间: 2026-06-18